每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
下年度工作规划和目标篇一
大学生首要职业目标是“获取生活与工作的平衡”
1月~4月中国青年报社调中心与universum公司共同实施的“2008中国大学生职业倾向调查”显示，2008届大学毕业生中，42.4％的人毕业后想进入外企工作，想去国企的人为19.2％，13.4％的人想去政府部门工作，希望自主创业的仅占6．3％。
而在11月下旬中国青年报社调中心通过腾讯教育频道进行的一项针对即将毕业的2009届大学生的调查中（1641人参加），比例发生了明显的变化。想在政府部门工作的有20.8％，在国企工作的有20.3％，选择外企的仅有18％。“自主创业”成为这届大学生的首选，21.6％的人选择此项。
两个调查的平台不同，会给结果带来差异。但反差如此明显，确实可以看出大学生的就业倾向，在金融危机蔓延后发生了显著变化――自主创业的人明显增多，想当公务员的人也更多了，“外企热”降温了。河北省教育厅调研组于近日完成的一项“大学生就业问题”的调查结果也显示，近六成大学生认同自主创业，或希望今后能够尝试创业。
如今的大学生创业，越来越是在就业压力和政策引导下的`理性选择。一方面当前就业机会从总量上存在供需不平衡的情况，不得不分流一部分人进行自主创业；另一方面，中央和地方政府不断推出针对大学生创业的各种优惠政策，鼓励和支持大学生自主创业。
11月19日，首期投入5000万元的“大学生创业投资接力基金”在上海正式设立，该项基金将对优秀大学生创业企业进行扶持，为他们提供一条新的后续融资渠道。
11月21日下午，在云南大学科技厅，云南省个体私营经济协会、省工商局、省教育厅、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省公安厅、省地税局等8部门首次进入高校为大学生举办了“自主创业我先行”创业报告会。有关部门表示，云南省财政拟投1亿元作为大学生创业启动资金。
全国其他省市也相应出台了不少鼓励创业的措施，自主创业的发展机会让众多“理性”的大学生跃跃欲试。
理性还体现在对薪酬的预期上。麦可思公司进行的一项针对届大学毕业生的调查显示，本科生在毕业前月薪期待底线平均值是1677元，而半年后的平均月薪是2483元，比预期的多了806元。
而在此前关于届毕业生的调查中，大学生毕业前的月薪期待底线平均值，比半年后的平均月薪低了500元左右。
这说明，大学生在毕业前找工作时通常都降低了月薪期望值。进入工作岗位后，实际得到的报酬反而高于毕业前的期望值。
同时，这和企业为新员工提供的薪酬较低也有一定关系。企业不能很快判断一个大学生的能力，所给予的薪酬只是对其预期创造价值的一种投资。因此，大学生在进入社会之前对待遇的期望值不必过高，要提高薪酬待遇，只有靠自己的踏实努力。
武汉市政府大中专毕业生就业办日前发布的一份大学毕业生就业调查报告显示：67.5％的大学生倾向于在“薪水普通，但能够充分发挥能力的单位”工作，只有11.1％的大学生愿意选择“高薪水，但发展不稳定的单位”。
两届大学生的对比调查还发现，虽然大学生的求职预期日趋理性，对职业目标的期待则比较稳定。2008届大学生职业倾向调查显示，众多职业目标中位于前四位的依次是“获取生活与工作的平衡”（55％）、“成为领导者或管理者”（53％）、“获取安全感和稳定感”（37％）、“获得独立自主的工作”（32％）。
而在本报社调中心近日实施的关于2009届毕业生调查中，“获取生活与工作的平衡”依旧居于首位（40.2％），接下来依次是“成为领导者或管理者”（37.6％）、“获得独立自主的工作”（37.0％）、“获取安全感和稳定感”（34.6％）。“获得独立自主的工作”一项排名略有上升。
“作为毕业生，我们目前要做的就是调整预期。先生存下来，然后再去寻求更好的发展。”11月8日，经济学家巴曙松在参加华中科技大学“鹏程计划”杰出校友讲坛时说，国家目前正在积极地扩大内需，寻找新的经济增长点，我们大学生在选择工作的时候还是应该根据国家的大趋势选择未来发展的方向。
“当今世界，一个国家在文化、经济上的发展取决于其劳动队伍的训练，大学毕业生在其中扮演着决定性的作用。”麦可思总裁王伯庆博士说。就目前形势而言，出口很难在短时间内迅速恢复，而对于内向型产业却是一个巨大的发展契机，比如节能环保业、社会保障、大型基础设施建设等。大学生应当想办法参与到新增长的行业，参与到“中国制造”向“中国创造”的产业结构转型中去，这是当前就业形势中大学生最为理性的选择。
下年度工作规划和目标篇二
转眼之间，第xx季度也即将开始了，作为酒店的人事部的一员，经过上个月的核实工作，我们认识到在酒店的各部门，其实都存在着人员缺少的情况，这不仅导致我们酒店的服务质量有些许下降，也导致日常的工作展开有部分困难。作为酒店的人事部门，我们必须仔细的考录酒店的情况，在新的季度开始后，为酒店招纳更多的新员工，为酒店注入新的新鲜血液，让工作能更加的顺利。
为此，作为一名人事，我必须在个人的管理和工作中更加严格的要求自己，让自己的工作能顺利的完成！现在，我对自己第xx季度的工作计划如下：
一、个人要求
这一季度来，在酒店领导的带领下，酒店正朝着全新的目标和方向前进着，为了能跟上这股发展的浪潮，我也必须在工作中提升自己，让自己能在工作方面有所进步！
首先，是工作能力上。我不仅要根据过去的经验来选择新的员工，更要结合酒店的发展，对酒店的需求进行详细的判断。为此，我在酒店的发展方向发面，要积极的学习，并向领导和经验同事请教。
二、招聘工作
在招聘方面，我需要多多的向前辈们学习请教，不能仅仅凭自己的判断去做准备，但也不能犹豫不决。最好还是要向各部门的负责人请教，清楚真正所需的，是怎么样的人员，才能顺着线索去招聘！
这次招聘的平台，主要还是在网络以及校招，合作院校毕业生有不少，但是网络中有经验的老员工也要有一定的比例。
三、培训工作
招聘结束，那就是员工的培训。在员工的培训上，我也许并不能给出很突出的建议，但是我要严格的了解和检查培训工作，了解新员工的情况，也最后能完成员工信息的录入。
并且，培训当中，我还有许多需要学习的地方，希望自己能有机会从中学习到一些有用的经验知识，更好的提升自己的工作能力。
四、结束语
人事的工作，其实除了对人员的了解，更重要的是对酒店的了解。作为员工和酒店之间的中间人，我们只有透彻的了解双方，我们才知道他们是否合适，为了能更好的提升自己的能力，我一定会在今后的工作中努力！让自己能成为更加出色的人事员工！
下年度工作规划和目标篇三
第一步
上身平躺，双腿向上抬起和上身成90度，然后就是用腹部的力量坐起并尽量的用你的手去碰触自己的脚。这主要是为了锻炼腹部上面的四块腹肌。一开始会不容易可以现是这去碰触小腿。
第二步
身体平躺，双手放在双耳后，双腿伸直，并慢慢的向上抬起直到和上身成90度，然后再慢慢的放下。注意不要完全放下双腿，让你的腿和地面或者床面保持一拳的距离，然后再次上抬。这个主要是为了锻炼下面的四块腹肌。
第三步
上身平躺，双腿和上身成90度，并且弯曲双膝，双手相交抱在脑后，腹部用力坐起，用自己的右手肘去碰自己的左膝盖，完成一次坐起动作。然后再次坐起用自己的左手肘碰有膝盖，反复。这样可以锻炼到自己中间的腹肌和两侧的腹肌。
下年度工作规划和目标篇四
为了更好的开展本大区的工作，使工作能有条不紊的开展和进行，在饼干的销售淡季已经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出第xx季度的工作重点。
第xx季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。
一、市场网络建设
目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司xx公里内市场，实现无空白市场。
1、对已经开发市场的进行盘点，对于客户进行筛选。对公司忠诚度高，能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进行调整。
3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商
二、销量目标的达成
目的：提升销量，确定客户xx月份的销售方向和销售重点。完成销量xx万。（xx月份xx万、六xx月份xx万、xx月份xx万）
2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道运作。（学校、网吧、社区店等）
3、提高铺货率，使消费者方便购买，又可以起到网点广告宣传的效果。要使（全球品牌网）市场铺货率达到60%以上。
三、团队管理
目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。
2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作则，加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。
3、提高整个团队素质，加强团队培训，购买图书、光盘等培训资料（包括如何做人、做事、提高市场操作技能等）。
4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进行业务技能培训。
四、市场调研及新产品提报
1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，根据竞品信息，结合我们自身资源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。
2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的'产品进行提报，供公司高层参考。
在xx月做到“淡季不淡、销量稳增”，同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。
下年度工作规划和目标篇五
我们分三次公布了同学们的小目标，今天的目标看起来十分得朴素，但依然具有力量。我没有过多地干涉细节上的装饰，重要的是内容和行动。
明天就要开始为期两天的运动会，这是我们快乐的日子，物以稀为贵吗!假如我们天天开运动会的话，我想学习数学就会成为我们快乐的日子了。
更快乐的还在后头，运动会后，是持续八天的国庆假期，我们要同我们自豪的国家一起庆祝盛大的节日，举国欢庆的日子里，免不了外出游玩或探亲访友，学习自然会退居二线了。
要做一些力所能及的家务活，用一些实际行动表达对长辈对父母的孝心和尊敬，给爸爸妈妈倒杯水，洗洗衣物，收拾一下屋子等等，享受一下一家人在一起度假的快乐时光，这是人生很重要的一部分。
当然别忘了完成作业，不要抱怨作业多，无论如何，不要养成抱怨的习惯，大家都是公平的，别人能完成的，我一定也能。别人完不成的，我也一定要完成。你心里想着，学习是快乐的，学习就真得是快乐的;如果你抱怨学习的烦恼，那学习就真得是烦恼的。一切就在一念之间，要用正能量的意念影响我们的人生。生活就象一面镜子，你对她微笑，她对你也会微笑。要做一个乐观向上的少年!
这个假期，完成作业就可以了，不一定非要额外地学什么了吧!有计划地完成作业之余，就痛痛快快地玩一下吧，举国欢庆的日子，就一定要有欢庆的样子嘛!
祝大家运动会开心，国庆节快乐!
本文作者：乐水(公众号：乐水微言)
下年度工作规划和目标篇六
协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人事门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。20xx年度末，人事将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%；劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。
1、20xx年度年x月x日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、20xx年度年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。
3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人事在20xx年度年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。
一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。
二是任何部门需要人员都必须经人事面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人事打个招呼、办个手续就自行安排工作。人事还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。
1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人事必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。
2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展；但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人事在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。
第一责任人：人事经理
协同责任人：人事经理助理（人事专员）
1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助。
2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。
下年度工作规划和目标篇七
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的'费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。