最新海外采购工作报告(大全8篇)

时间:2023-08-31 13:28:13 作者:笔尘 工作报告

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

海外采购工作报告篇一

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事。20_年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系,20_年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。20_年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

二、 工作不足方面

在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、 明年工作计划

1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、完善制度,职责明确,按章办事。

20_年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

在20_年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

海外采购工作报告篇二

20xx年上半年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2):参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。

20xx年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过这半年的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

海外采购工作报告篇三

现在是我努力学习的阶段,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。

排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

年未统计电子版供货商信息x个。

接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

协助经理完成市场调研、日常采购x次。

对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数x份,为以后的工作提供便利。

通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。

(一)工作中采购方面缺少经验,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经验提高自身采购能力。

(二)办公室里的工作已开始接手,但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。

(三)工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。

(四)多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

海外采购工作报告篇四

20_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营。

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!!!

海外采购工作报告篇五

我于20xx年4月11日来到“****”采购部,时光飞逝到公司工作已经有9个月,作为一个刚进公司的新人,一开始对公司的各种规章制度及工作流程还很生疏,不知从何做起,但在公司组织的岗位职责及流程考试过程中让我更加了解和熟悉了自己该做什么以及如何去做,再加上公司良好的氛围、团结向上的的企业文化让我很快融入了这个集体,特别是领导及同事们的支持让我增加了更多的自信。

1、甲供材料招标文件及合同起草

2、非招标材料的询价、报价整理及报价单位的情况考察

3、材料的认质/认价工作及市场材料的调查汇报

认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、pvc、ppr管材及配件、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料,通过考察了解市场让我对我们****本地的材料市场行情及涨幅情况有了更深入的了解;市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场情况,****预拌商品混凝土的各个公司实际情况以及公司实力,****钢材市场中镀锌钢管的市场情况及价格浮动情况等。

4、根据公司计划,提前考察筛选出较适合公司需求的投标单位情况以便于公司领导决策,主要考察的项目有:室内外栏杆制作与加工,开关、插座、灯具,外墙砖,工程用冷水表,消防泵、排污泵及配套控制箱,工程散热器,地下通风风机,预拌商品混凝土等,通过考察汇总出各个厂家的实际情况并报领导。

随着公司的发展,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人积极适应这种情况,以公司各现行规章制度和岗位职责为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,来到公司使我感到不论思想境界,还是业务素质、工作能力都与公司的要求还相差较远,不过这更激励我在以后的工作中不断的提高与完善自己思想境界、业务素质与工作能力,同时,我一定会在以后的工作中力争做好本人的岗位工作提高工作效率,严格按照公司的规则制度办事。

述职人:

20xx年xx月xx日

海外采购工作报告篇六

现在,我代表第六届常务理事会作20xx年度工作报告。

20xx年,是不平凡的一年,更是本会开放改革、创新发展的一年。这一年,在党的和xx届三中、四中、五中全会精神鼓舞下,深入贯彻执行“联谊、奉献、发展、和谐”的理念,拓宽视野,凝聚多方力量,在加强海内外潮人联谊,弘扬潮汕文化和潮人精神,服务理事和社会等方面,发挥正能量,真正成为港澳和海外潮人的“海内知己”。

一、这一年,本会充分利用举办研讨班、出席潮团年会、工作互访、文化交流等形式,加强与海内外潮团和潮人的联谊与交流。

1、承办国际潮团第五期实务研讨班。由本会承办、汕头市委统战部协办的国际潮团第五期实务研讨班于6月22日-24日在汕头举行。来自加拿大、法国、马来西亚、比利时、日本、挪威、菲律宾、瑞典、阿联酋和港、澳、台等15个国家和地区的潮籍社团近50位负责人,以及国内潮团代表、省市有关部门单位负责人等近300人出席。

出席本次研讨班的领导、侨领和嘉宾有:本会会长蔡东士,常务副会长许德立、李统书,全国政协经济委员会副主任陈经纬,国际潮团总会主席林少毅,国际潮团总会秘书长张成雄,汕头市委书记陈茂辉,汕头市委、统战部长马逸丽,广东省委统战部副部长李焕春,广东省侨联党组成员、秘书长曹堪宏。还有本会常务副会长、名誉会长、副会长、常务理事、团体理事代表和汕头、潮州、揭阳、汕尾四市有关部门领导。

广东省原副省长、本会常务副会长许德立主持开班典礼。研讨班特邀香港中国商会主席、全国政协经济委员会副主任陈经纬先生作主旨报告。题为《国家倡导“一带一路”建设对广大华侨华人和大潮汕带来的机遇和挑战》,并提出对“一带一路”和对可持续发展的思考及建议。广东省政府参事、教授陈鸿宇作《20xx年全国两会精神与广东发展》主题演讲。研讨班还听取了汕头华侨经济文化合作试验区的推介,参观侨批馆、开埠文化馆、潮阳博物馆,并到南澳岛、东海岸新城、宜华木业城等地考察投资环境。

本次研讨班从战略的高度和宏观经济发展的视角,阐述了中国倡导的“一带一路”是我国在新常态下,主动走向世界,助推世界和平发展的重要战略举措。“一带一路”建设也为国家相关区域发展带来新的契机。20xx年9月15日,国务院正式批复同意在汕头经济特区设立华侨经济文化合作试验区。在国家及省委省政府的支持下,汕头积极整合资源,力争将华侨经济文化合作试验区打造成为21世界“海上丝绸之路”的桥头堡、凝聚侨资侨力侨智的新平台。总之,通过本次研讨班,一方面,让海内外潮人更深入了解“一带一路”战略,汕头华侨经济文化合作试验区在“一带一路”建设中的地位和作用。另一方面,让汕头市委市政府全方位多角度展现华侨经济文化合作试验区等的投资环境和政策优势,为海内外潮人抓住机遇,参与“一带一路”建设和华侨经济文化合作试验区建设营造更好的氛围。

2、组团赴加拿大出席第xx届国际潮团联谊年会。由加拿大潮商会主办的国际潮团总会第xx届国际潮团联谊年会于8月19日-21日在加拿大温哥华会议中心举行。本届年会的主题是“大潮兴四海,乡谊盛五湖”。来自世界各地的25个国家和地区、226个潮籍社团约3000人出席本次年会。加拿大总督、加拿大、泰国、马来西亚、原中共中央政治局、中国政协副主席李海峰、香港行政长官梁振英等众多国家元首和政要发来贺电、贺信和贺词祝贺。我会作为国际潮团总会理事单位,组织由蔡东士会长为团长、许德立常务副会长为副团长27人组成的团队,不远万里赴加拿大参加本次盛会,积极参与大会各项活动。蔡东士会长、许德立常务副会长出席开幕典礼、闭幕典礼,并在主席台上就座。蔡东士会长还在大会上致辞,并以国际潮团总会永远荣誉主席身份,和林少毅主席等一起,代表总会将《国际潮团总会发展历程》、《海外潮团发展报告》、《饶宗颐书画大系》、《潮韵唐诗宋词》等四部潮汕文化作品赠送给加拿大政府,等等。圆满地完成了出席本届年会的各项任务。

二、这一年,本会利用书画院和《时代潮人》杂志等为平台和载体,多种方式方法弘扬潮汕文化和潮人精神。

1、元月31日,我会书画院在省潮商会的大力支持下,在珠江江畔广州圆大厦举行年会,会长蔡东士,常务副会长许德立、黄伟鸿、李统书、林惠俗,省潮商会周奕丰会长等与书画院画家们欢聚一堂,共同总结和回顾过去一年书画院工作,共商新年工作计划。蔡东士会长发表了热情洋溢的讲话,充分肯定书画院工作,给书画家们很大鼓舞。会后,书画家现场挥毫泼墨并将近百幅书画作品全部捐赠给省潮商会。广东电视台、广州电视台、《羊城晚报》《广州日报》、《南方都市报》等新闻媒体先后报道本次活动。这次活动为弘扬潮汕文化、推动书画艺术进企业起到积极作用。

此外,本会文委和省潮联书画院还先后组织书画家到深圳、花都、澄海等地采风,开辟创作基地,举办书画展等,开阔艺术视野,提高艺术素养。

2、《时代潮人》杂志社认真贯彻执行党和国家对外宣传的方针政策,突出“侨”味“潮”味,不断改革创新,使《时代潮人》成为弘扬潮汕文化和潮人精神的载体,交流海内外潮团资讯的平台,架设联谊合作的桥梁。重点抓好《时代潮人》封面人物的策划和写作,彰显潮籍精英的风采。和潮青委联合主办“文化沙龙”,全年共举办4期,邀请海内外有关院校和研究机构13位专家学者作为文化沙龙主讲嘉宾,多层面多角度弘扬潮汕文化。继续推出《时代潮人》杂志电子版,分别在读览天下、唐人街网、环球潮人网、潮人在线刊发,进一步扩大《时代潮人》杂志的辐射面和影响力。

三、这一年,本会发动9个团体理事校友会和省潮联会一起开展扶贫助学活动,继续擦亮扶贫助学这块“金字招牌”。

本会自20xx年起,连续20xx年开展扶贫助学活动,被省政府评为20xx南方·华人慈善盛典先进集体。20xx年,本会发动团体理事校友会和省潮联会一起开展扶贫助学活动,效果十分明显。比如,本会名誉会长、康芝药业董事长兼总经理洪江游20xx年在母校普宁二中设立首期“1000万洪氏奖教基金”,每年给予不少于100万元对特别优秀的老师进行嘉奖。普宁二中广州校友会和86届同学会捐款30万元,资助150名贫困在校学生,每人20xx元。广州潮阳一中校友会积极发动捐款为病情紧急家庭经济困难,无法支付巨额医疗费的潮籍校友林佳敏同学筹得45万元的医疗善款。揭阳一中广州校友会一共筹资30万元用于扶贫助学。其中,10万元用于捐助50名贫困学生每人每月200元,20万元捐献给校长基金,主要用于离退休教师或校友困难补助慰问、高考教师奖励、学校管理贡献奖励、学业优秀学生奖励。普宁华侨中学广州校友会组织校友捐款40万元,奖励资助成绩优秀,考上大学但又家庭贫困的应届学生以及奖励优秀教师,等等。

在此基础上,本会通过团体理事校友会,推荐母校20xx年考上广州地区各高等院校的成绩特别优秀,家庭困难的大学生(研究生)。每个团体理事推荐2名,共推荐18名。由本会出资给予奖励,每人一万元。在今年迎春敬老茶话会上,会长蔡东士,常务副会长许德立、黄伟鸿、李统书,名誉会长林喜七、陈誉萍等,亲手将18万元交到每一位获奖者手中,场面十分热烈,情景十分感人。

四、这一年,本会继续支持协助下属机构充分利用自身的优势,开展各具特色的活动。

科教卫委。开展《走进3d打印》科普活动。5月16日,该委主任刘育民亲自带队到中科院广州电子研究所调研新科技3d打印技术。本会常务副会长兼秘书长林惠俗应邀参加。本次活动得到中科院电子研究所领导的大力支持。所长刘耀棠教授介绍演示3d打印技术的应用与发展前景。8月16日,该委在中科院图书馆举办“两岸共圆中国梦,趋利避害汇新潮”报告会。由台海问题研究所副所长、该委副主任张平楠教授作报告。通过报告,与会者加深对台海问题的了解,进一步增强对国家妥善处理台海问题的信心。

此外,科教卫委还协助总会继续做好扶贫助学各项工作,潮汕学院奖学金发放工作和编辑出版扶贫助学20xx年的特刊,等等。

经委会。和往年一样,春节前夕上门慰问经委会老领导,同时听取老领导对经委会工作的宝贵意见。全年紧紧围绕年初提出的“三个一”开展工作。(三个一:举办一次讲座;一次省内企业商务参观考察;一次省外或国外企业商务参观考察活动)。6月6日,经委会在陈海燕主任的带领下,联合广东省企业家投融资商会在广州天河沐陂路月亮湖(壹品汇高尔夫俱乐部)举行“20xx年企业家投融资沙龙”活动。广东省企业家投融资商会主席、经委主任陈海燕,广州市中庸集团有限公司执行总裁丘穗敏,壹品汇高尔夫俱乐部董事长邱洪亮、深圳前海资深上市专家尹琳锁等30多位商界翘楚和企业家出席本次活动。8月22日,经委会组织了20多理事企业家到广州萝岗科学城参观广东飞晟投资有限公司董事长开发的富有潮汕文化和传统潮汕建筑风格的“沁园”别墅楼盘。大家对这种岭南文化和潮汕文化相结合的设计与装修风格,以及专为潮汕企业家定位的豪华建筑叹为观止。8月13-14日,经委会还组织理事赴深圳参加“侨交会”,并组织广东飞晟投资有限公司作为参展企业。

潮乐社。全年海内外活动频频。元宵期间,在张锡鸿社长的带领下,赴悉尼参与广东省潮剧基金会、广东潮剧院和澳洲潮州同乡会举办的“迎新年潮人潮剧闹元宵”活动。9月19日,应澄海(广州)潮商会要求,赴南沙百万葵园,参与“迎中秋庆国庆”联谊演出。11月1日,赴佛山乐从镇,参加“佛山潮阳一中校友会成立大会”庆典演出。12月6日,赴汕头参加由汕头市委宣传部主办的首届海丝(汕头)民间音乐会之“弦乐上的乡愁”潮乐专场音乐会,等等。全年一共组织了8场次演出活动,受到业界和有关单位的好评。

青委会。20xx年是新一届青委会班子的开局之年,一年来,青委开展各种特色活动,完善内部建设,取得良好工作成效。举办企业文化建设研讨会,提升会员企业管理水平。举办潮青创业沙龙,引导会员争当创业创新弄潮儿。举办诗学讲座,夯实会员文化底蕴。成立广东潮青篮球队,活跃会员文化生活,等等。

此外,法委和妇委,一年来也结合本委的实际与自身的特点,开展各项活动。

五、这一年,本会开阔视野,拓宽思路,吸收广州地区部分潮籍校友会加入本会成为团体理事,优化本会人员组成结构,壮大本会力量。

1,经本会常务理事会议讨论通过,吸收广州地区10个潮籍校友会作为理事单位加入本会。他们是:广州揭阳一中校友会、广州潮阳一中校友会,普宁市华侨中学广州校友会,潮州市金山中学广州地区校友联谊会,普宁二中广州校友联谊会,普宁兴文中学广州校友联谊会,广州地区濠江学子联谊会,汕尾中学广州校友会,韩山师院校友会广州联谊会,汕头市金山中学广州地区校友会等。目前,本会团体理事单位已经增加到37个。

2,为了构建文明的社团文化氛围,倡导健康的生活理念,同时增加各潮籍校友会间的友谊和交流,本会在名誉会长林佑钦的支持下,举办“飞晟杯“男子篮球比赛活动。普宁兴文中学校友会、普宁二中校友会和潮阳一中校友会、潮州金中校友会分别获冠、亚、季军,其余揭阳一中校友会等6支篮球队分别获组织奖。在年初迎春敬老茶话会上,由会长蔡东士、荣誉会长张汉青、顾问郑木明少将、名誉会长林佑钦等分别给他们颁发奖旗。

以上各项工作成绩的取得,离不开省侨联和省直有关部门的正确指导,离不开潮籍老领导和潮汕四市党委、政府以及各界人士的大力支持,离不开常务理事会成员的积极努力和各下属机构、理事单位的紧密配合,离不开全体理事的齐心给力。在此,我代表第六届常务理事会,向大家表示衷心地感谢和崇高的敬意!

当然,这一年来本会工作也还存在一些不足之处。为团体理事和理事服务有待进一步加强。各下属机构吸收新生力量,壮大实力,增强活力,有待进一步拓展,等等。对这些问题,需要引起我们的高度重视,在今后的工作中,采取必要措施,认真解决。

各位理事,20xx年,我国各族人民正在新的历史起点上推进全面建成小康社会的宏伟事业,迈向中华民族的伟大复兴。在这一年里,本会将紧紧抓住深化改革,创新发展的机遇,在敦睦乡谊、弘扬潮汕文化和潮人精神,服务理事单位和理事,扶贫助学,慈善公益,造福社会等方面,努力创造更加骄人的业绩,续写新的荣光。

谢谢大家!

海外采购工作报告篇七

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事。xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系,xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。**年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

二、 工作不足方面

在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、 明年工作计划

1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、完善制度,职责明确,按章办事。

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

在xx年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

海外采购工作报告篇八

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度,并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。

认真对待,商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习,通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话———出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。考察学习后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

今后工作计划与重点:

为了提高工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下几个方面:

工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购,接受公司监督。

建立供应商管理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度,并要制定《采购供应商信息表》,对供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量,又能有力的控制采购成本。

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面,一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那些不是很了解自己性格的同事来说,这样不仅是伤害到同事之间的感情,还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足,我一定要深入市场,认真学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,勤奋工作,认真分析、总结自己的各项不足,在今后的工作中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯,即有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯,虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的工作经验,创新更好的工作方法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,努力做一名合格的采购员。

总之,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

采购员 侯飞雄