在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
业务督导简报篇一
1、水是生命之源，土是万物之本，保护水土资源，就是保护我们的家园。
2、水土保持是山区的生命线，是国土整治、江河治理的根本，是国民经济和社会发展的基础，是我们必须长期坚持的一项基本国策。
3、正确处理经济建设与水土资源利用、生态环境保护之间的关系，科学推进水土保持生态建设。
4、树立以人为本、可持续发展、统筹协调、人与自然和谐四个基本理念，确保水土资源的可持续利用和生态环境的可持续保护。
保持水土，拯救人类文明。
保持水土，改善生态环境。
保持水土，减免水旱风沙灾害。
水土流失，贻害子孙，危害当代。
保持水土，造福人类，功在千秋。
欲见河山千里绿，先保大地一寸土。
业务督导简报篇二
近年来，随着我国经济的快速发展，产业链成为了经济发展的重要组成部分。我有幸参与了一家制造企业的产业链管理工作，深切体会到了产业链的重要性和管理的挑战。在这个过程中，我积累了一些心得体会，以下将就此展开阐述。
第一段：认识产业链的概念
产业链是指从原材料采购到产品销售的全过程，包括了供应商、生产商、分销商以及最终消费者。而一个完整的产业链是需要有良好的协同合作和高效的信息流动的。只有各个环节能够有机地结合在一起，才能够实现资源的协同效应，提高整体效益。
第二段：理清产业链上下游的关系
在管理产业链的过程中，我注意到上下游的关系至关重要。上游为供应商，负责提供原材料和零部件；下游为分销商和消费者，负责产品的销售和推广。而在这其中，生产商扮演了一个桥梁的作用。理清这种关系，往往能够更好地协调各个环节之间的合作，提高整体的效率。
第三段：建立良好的合作关系
在管理产业链时，建立良好的合作关系是非常关键的。合作关系的良好与否直接影响到整个产业链的稳定和发展。在我参与的企业中，我们与供应商和分销商建立了长期稳定的合作关系，建立了互信、互利、共赢的合作模式。通过这种合作模式，我们能够共同面对市场的波动，共同解决问题，共同发展，实现共赢的局面。
第四段：信息流动的重要性
在管理产业链的过程中，信息的流动是至关重要的。只有信息的及时流动，各个环节之间才能够更好地协调合作。在我参与管理的企业中，我们采用了信息化的手段，建立了一个高效的信息平台，实现了实时的信息共享。通过这种方式，我们能够更好地了解市场需求，及时调整生产和销售策略，最大程度地满足顾客的需求。
第五段：面对挑战，不断创新
管理产业链颇具挑战性，需要不断创新和改进。随着科技的发展和市场的变化，我们必须时刻保持敏锐的嗅觉，不断创新以应对各种挑战。在我参与的企业中，我们积极推进智能制造的发展，提高生产效率和质量。同时，我们也不断探索市场的新需求，开发新产品，扩大我们的市场份额。通过不断创新，我们能够在激烈竞争的市场中立于不败之地。
总结：
管理产业链是一项需要不断努力和改进的工作。通过我的参与，我深深认识到了产业链的重要性和管理的挑战。建立良好的合作关系和高效的信息流动是成功管理产业链的重要因素。面对挑战，我们必须不断创新和提高，才能够在激烈竞争的市场中脱颖而出。唯有如此，我们才能够推动产业链的发展，为经济的持续发展做出更大的贡献。
业务督导简报篇三
产业链是一种将各个环节有机连接起来的产业形式，每个环节都有其特定的功能和价值，共同构建了一个完整的产业体系。通过对产业链的深入了解和参与，我深深感受到了其重要性和价值所在。在这个主题下，我将分享我对产业链的心得体会。
首先，产业链的协同作用是显而易见的。在一个完整的产业链中，各个环节之间的密切合作和紧密联系是不可或缺的。只有各个环节之间能够充分协作和相互依赖，整个产业链才能运转良好。比如，在制造业产业链中，从原材料供应商到组装厂再到销售商，每个环节都需要精密的协调和衔接。一个环节出现问题，就可能影响整个产业链的运行。因此，产业链的协同作用特别强调团队合作和沟通协调能力的重要性。
其次，产业链的高效运作离不开创新和技术的支撑。随着科技的快速发展和创新能力的提升，越来越多的新技术被应用到产业链中，使得整个产业链的效率得以大幅提升。例如，在物流行业，无人机、自动化仓储系统等技术的应用，大大减少了劳动力成本和时间成本，提高了货物的运输效率。同时，创新也是推动产业链不断发展的动力。只有不断追求技术创新和产业链升级，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
再次，产业链的可持续发展是社会经济发展的重要支撑。产业链中的每个环节都有着自己的责任和使命，只有各个环节共同努力，才能实现可持续发展。例如，在农业产业链中，农民要采取科学合理的种植技术和环保措施，确保农作物的质量和安全。同时，加工企业要把握市场需求和消费者的健康意识，引入绿色生产理念，减少对环境的影响。只有全面提升产业链的可持续性，才能满足社会对可持续发展的要求。
最后，产业链的成功需要长期的投入和耐心的积累。产业链的建立和发展是一个长期而复杂的过程，需要不断的投入和积累。有时候，经营者可能会遇到各种挑战和困难，但只要坚持下去，并且不断总结经验教训，就有机会取得成功。例如，汽车产业链中的发展，需要长期的资金和技术投入，同时也需要经销商和消费者的信任和支持。只有坚持不懈地努力，并且与时俱进地适应市场需求，才能在激烈的竞争中取得成功。
综上所述，产业链是一个复杂而有机的体系，它的运作离不开各个环节的协同协作，创新和技术的支撑，可持续发展的追求以及长期的投入和积累。只有在这些方面做得出色，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过对产业链的深入了解和参与，我深刻体会到了它的重要性和挑战，同时也对产业链的未来发展充满了信心。
业务督导简报篇四
铜是一种重要的金属，在现代工业中具有广泛的应用。通过对铜产业的研究和了解，我深刻体会到了铜产业的重要性和发展潜力。本文将从挖掘铜资源、加强生产技术、加强环境保护、推动应用创新以及加强国际合作五个方面，阐述我对铜产业的心得体会。
第二段：挖掘铜资源
铜是一种具有丰富应用前景的金属，然而其资源有限。因此，为了保证铜产业的可持续发展，我们需要更加有效地挖掘铜资源。在这方面，关键是加强勘探工作，发现新的铜矿，从而满足市场需求。此外，还需要优化开采技术，提高产量和质量，并且重视绿色、环保的开采方法，减少对自然环境的破坏。
第三段：加强生产技术
铜产业的发展离不开先进的生产技术的支持。如今，随着科技的进步，铜产业也迎来了很多新技术的应用。例如，通过智能化和自动化技术，提高了生产效率和产品质量。同时，还可以通过废弃铜的回收利用，促进资源的循环利用，实现铜产业的可持续发展。因此，我们要持续推动技术创新，投入更多资源用于研究和开发，提高我们的生产技术水平。
第四段：加强环境保护
在铜产业的发展过程中，环境保护是一个至关重要的问题。铜冶炼和加工都会产生大量的废水、废气和固体废弃物，对环境造成污染。因此，我们要加强环境保护意识，采取有效措施减少污染物的排放，同时优化废物处理方法，减少对土地和水资源的损害。另外，也要加强环境监测和评估，及时发现和解决潜在的环境问题，确保铜产业的可持续发展。
第五段：推动应用创新与国际合作
铜作为一种常见的金属，其应用领域非常广泛。然而，现在人们对于铜的应用大多还停留在传统的领域，如电器、建筑等。为了进一步拓展铜的应用领域，推动铜产业的创新发展，我们需要加强应用研究，探索新的应用领域和新的应用方式。此外，推动国际合作也是非常重要的，可以促进技术交流和经验分享，在全球范围推动铜产业的发展。
结论
在我对铜产业的研究和了解中，我深刻体会到了铜产业的重要性和发展潜力。为了实现铜产业的可持续发展，我们可以从挖掘铜资源、加强生产技术、加强环境保护、推动应用创新以及加强国际合作等方面入手。只有坚持创新和可持续发展的理念，铜产业才能不断迈上新的台阶，为社会经济发展做出更大的贡献。
业务督导简报篇五
近年来，随着经济的不断发展，铜产业成为我国重要的基础产业之一。经过长期的从业，我有幸深入了解了铜产业的运作和发展态势，积累了一些心得体会。在我看来，铜产业的成功离不开创新思维、绿色发展、国际合作、优化能源结构和共享共赢的理念。
首先，创新思维是铜产业发展的关键。在市场竞争激烈的环境中，企业要想在铜产业中立于不败之地，必须具备创新能力。创新包括技术创新、管理创新和模式创新等方面，只有通过创新提高生产效率、降低能耗、提高品质，企业才能在激烈的市场竞争中获得优势。同时，创新思维也需要在观念上保持开放和灵活，积极接纳新的理念和新的市场需求，不断调整和改进产品结构和运作模式。
其次，绿色发展是铜产业发展的必然选择。作为传统重工业，铜产业在过去一度受到环境污染和资源浪费的指责。然而，随着环保意识的提高和政府的政策扶持，铜产业正向着绿色化的方向发展。通过提高工艺技术、推进循环经济和节能减排等措施，企业能够实现对环境的友好，减少对资源的大量消耗。同时，绿色发展不仅能够提升企业形象，拓宽市场渠道，还有助于推动整个铜产业的可持续发展。
第三，国际合作是铜产业发展的助推器。铜是具有国际性交易的产品，国际市场的变化和需求的变化都会对铜产业产生重大的影响。通过与国外企业的合作，可以共享资源和市场，推动技术的进步和创新，提高企业的竞争力。在国际市场上，认真了解对手的动态，同时也要积极拓展与国外企业的合作，以开放的心态面对全球化带来的机遇和挑战。
第四，优化能源结构对铜产业发展尤为重要。在中国能源结构不断调整的背景下，铜产业需要更加关注能源的合理利用和优化配置。通过采用先进的节能技术和利用新能源等措施，能够减少碳排放和降低生产成本，提高企业的竞争力。此外，企业还可以通过新能源开发和利用的创新思维，进一步发展产业链条，提高企业附加值，实现可持续发展。
最后，共享共赢的理念是铜产业持续健康发展的根本。铜产业涉及到广泛的产业链，对相关产业和地区经济都有很大的影响。因此，企业在发展中要充分考虑利益的平衡和共享，注重与供应商、下游客户和相关产业之间的协同合作。只有通过合理的利益分配和共同推动，才能够构建一个稳定、和谐的产业生态系统，实现共赢发展。
综上所述，铜产业的发展不仅需要创新思维的引领，还需要注重绿色发展、国际合作、优化能源结构和共享共赢的理念的指导。只有坚持以上几点，铜产业才能实现长期的健康发展，并为国家经济的可持续发展做出更大的贡献。
业务督导简报篇六
近年来，铜产业一直保持着稳定的增长态势，对于推动经济发展起到了重要的作用。在我从事铜产业工作的多年中，我深刻地体会到了铜产业的特点和发展前景。下面我将从市场需求、技术进步、产业链完善、环保意识和国际竞争等方面，谈谈我对铜产业的心得体会。
首先，市场需求是铜产业能够长期保持增长的关键之一。铜是一种重要的工业原材料，在建筑、电力、通信、电子等众多领域有着广泛的应用。特别是随着社会发展进入数字化和智能化时代，对铜的需求将进一步增加。因此，铜产业需要适应市场需求的变化，不断提高产品的品质和性能，满足用户的需求。
其次，技术进步是铜产业发展的重要推动力。随着科技的不断进步，铜产业的生产技术也在不断完善和创新。新的工艺和设备的引进，使得铜产业在节能减排、生产效率和产品质量等方面取得了显著的进步。同时，科技进步也为铜产业开拓了新的市场，比如新能源汽车、高速铁路等领域的发展，都需要大量的铜材料作为基础支撑。
再次，产业链的完善对于铜产业的发展至关重要。铜产业是一个庞大而复杂的产业链，涉及到从矿石开采到铜加工的各个环节。只有各个环节紧密衔接，形成完整的产业链，才能保证铜产业的持续发展。因此，在铜产业中，要加强各个环节之间的协作，提高整体效益，同时加强与上下游产业链的合作，形成良性互动。
此外，环保意识的提升对于铜产业也是一个重要的推动力。随着人们环保意识的增强，对于资源的利用效率和环境的保护要求也越来越高。铜产业作为一个高能耗和高排放的行业，必须转变发展方式，采取更加环保的生产工艺和措施。通过降低能耗、减少污染物排放，铜产业能够更好地适应社会的需求，实现可持续发展。
最后，铜产业需要面对来自国际市场的激烈竞争。国际市场是铜产业发展的重要舞台，有着巨大的市场潜力。然而，也面临来自全球范围的竞争。各国铜产业在生产规模、技术实力、市场拓展和产品质量等方面都存在竞争优势。因此，铜产业需要加强自身的竞争力，提高产品的附加值和品牌价值，积极开展国际合作，拓宽海外市场，实现自身的长远发展。
总的来说，铜产业的发展前景是光明的。然而，需要注意的是，发展铜产业不能仅仅追求规模的扩大，更要注重质量和效益的提升，坚持创新驱动，推动技术进步，加强环保意识，提高国际竞争力。只有这样，铜产业才能适应市场的需求变化，实现可持续发展，为经济发展做出更大的贡献。
业务督导简报篇七
实习作为教学 环节中一项重要的实践活动，是每一位在读大学生在大学学习深造期间必不可少的一个过程。马克思主义哲学告诉我们：实践决定认识。实践是认识的来源，实践是认识发展的动力，实践是检验认识真理性的唯一标准，实践是认识的目的和归宿。理论认识若不能运用于实践并指导实践的发展，就失去了其存在的意义。理论认识是对具体实践情况的抽象概括和深刻总结，其作用的发挥和效果的展示必须借助于实践这一有效手段才能完成。作为行政管理专业的大学生，我们很幸运地获得了参加这次实习的机会。通过2015年4月19日至2015年4月28日在青岛几家国内知名企业的实习，我们习得了许多与本专业相关的管理技能以及丰富的工作经验，为今后的理论学习指明了方向，提高了自身的竞争力，增强了在本专业领域发展与提升的信心。
一、实习目的与任务
从理论层面讲，此次实习的目的是将所学理论知识与具体实践相结合，提高当代大学生的思想觉悟和理论水平，为今后的理论知识学习夯实基础；从实践层面讲，此次实习的目的在于增强大学生发现问题、分析问题和解决问题等重要实践能力，并将其培养成合格的、能够主动适应社会主义现代化建设要求的“四有新人”，这也是贯彻和落实党和国家的教育方针。具体表现在以下几个方面：
（一）通过实习，了解实习单位的管理理念和管理模式，了解实习单位的组织文化与核心理念，并将所学理论具体运用于管理实践，以理论知识为指导，提出一些有价值的管理方案。
（二）通过实习，获得与本专业相关的专业技能，加深对行政管理领域相关管理理论的理解。虽然行政管理主要研究的是政府行政领域范围的问题与对策，但是，纵观行政管理理论的发展历程，不难看出，政府行政范围内的很多管理方法与技巧大都受到企业管理方法与理论的影响，所以，在企业单位获得的实习经验会对行政管理理论的学习与运用定会有所助益。
（三）通过实习，培养良好的职业道德和习惯，树立正确的就业观和择业观，强化团队意识和竞争观念。作为一名职业工作者，必须具有艰苦奋斗和团队协作的精神，必须遵守以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为基本内容的职业道德，必须具有竞争意识，总之要具备一部分市场经济条件下劳动者应该具备的素质与修养。
（四）通过实习，要懂得热爱劳动，尊重劳动者，树立“劳动光荣”的观念意识。劳动分为脑力劳动和体力劳动两部分，二者之间的差别并不等同于等级差别和地位差别，两种劳动都为社会发展和经济建设做出了卓越的贡献，都应该得到客观公正的评价，都应该受到尊重。此外，随着市场经济的不断发展，劳动纠纷频频发生，劳动者的“维权困境”日益凸显，这一社会热点问题也亟待解决。希望通过本次实习能为劳动部门及其他相关部门妥善处理和有效解决劳动者“维权困境”提供一些有价值的参考意见。
实习为我们大学生接触社会、充分将课堂上习得的理论与实践相结合、努力提高自身的理论深度与实践水平搭建了一个有效平台。我们应该充分把握好这一次机会，努力学习一些管理方面的业务，不断积累书本和课堂上无法获得的实践素材与工作经验，为将来的就业夯实基础。
一、实习时间
2015年4月19日至2015年5月2日
二、实习地点与实习单位
青岛市黄岛区海信信息产业园
三、实习单位介绍
海信集团作为特大型电子信息产业集团公司，自1969年成立以来，坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。目前，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，形成了多媒体、家电、通信、 it、房地产、服务（与配套）六大产业版块。虽然海信集团在中国电子信息百强企业中名列前茅，其产品也远销海外，但是其“先做强，再做大”的原则忽视了生产厂房等外在建筑的建设，同时，生产基地也比较分散。随着企业的快速发展和市场竞争的日趋激烈，这一发展现状逐步限制了企业生产规模的进一步扩大和新兴产业的发展。为此，集团建造了"三园一厦"，"一厦"指海信集团总部：海信大厦，"三园"指青岛海信信息产业园、青岛海信家电工业园（以及淄博海信、贵阳海信、辽宁海信、临沂海信、南非海信等生产基地）和海信的开发基地：海信研发中心（又称：海信技术孵化园）。海信信息产业园作为“三园”当中的一园，于 2000年7月29日在青岛经济开发区开始破土动工，并很快投入生产运营。其具体地理位置位于青岛市经济技术开发区高新技术实验区内,前湾港路以南,奋进路以东,团结路以西,齐长城路以北.占地1200亩,是海信未来电子、通讯、计算机产业的集中生产基地。海信信息产业园的'建成标志着海信3c产业结构的圆满凸现，标志着海信产业结构正从巩固制造业的同时向增值服务业过渡，标志着海信正向一个技术密集型的现代化大而强的企业集团迈进，也标志着海信又一次创业的开始。
五、实习内容
之所以会选择在青岛实习，是因为青岛地区的企业发展模式同其他地区不一样，有自己的发展特色。在学术理论界，有一个名词叫作“青岛现象”，所谓“青岛现象”，简而言之，就是地方政府扶持当地大企业，创出了一系列全国知名品牌的经济发展模式。自从，1978年十一届三中全会作出实行改革开放的伟大战略决策、1992年中共十四大提出建立社会主义市场经济体制的目标以来，青岛市委市政府果断决策，抓住机遇，坚决贯彻和落实党和国家的战略决策和方针政策，并结合自身的优势加快部署和实施，紧紧围绕“一个中心、两个基本点”（“一个中心”即以经济建设为中心； “两个基本点”即坚持四项基本原则、坚持改革开放），聚精会神搞建设，一心一意谋发展，在正确的指导思想下，发展和壮大了一批国内外知名企业和品牌，海信集团就是其中的一员。
“青岛现象”不仅在学术理论界具有颇大的研究价值，而且对我们实习的大学生而言，亦有不平凡的魅力,而且对我们以后的就业亦有很大的帮助。
对企业的管理提出了更高的要求；同时，随着在管理领域研究的不断深入，对成功企业的经验总结，管理在企业发展中的地位越来越重要，不容忽视。建立高效率、低成本的管理模式，也是所有想做大做强的企业现在正在做也是应该做、必须做的重要事情。下面就简要地从管理理念和企业文化两个维度简要分析一下海信集团包括海信信息产业园成功发展的原因：
（一）管理理念
海信信息产业园的管理理念主要体现于它的实施战略、经营方针、生产标语以及激励方式等具体运用当中。下面简要就所学理论简单阐释一下海信集团取得成功所采用的管理理念。
海信集团成功的一件重要法宝就是制定了准确的发展战略，对公司未来的发展方向作出了准确的定位。一个企业要想长久得生存和发展下去，必须要制定一个长期的发展战略，企业制定的战略体现了其自身对未来外部环境的预测或可能发生的情况及其应对策略，基于此，企业才能有效地完成制定的计划与目标。当然，在战略实施之前，企业应当进行一项充分的市场调查，为准确定位发展战略提供足够的信息；战略实施过程当中，企业要做好战略控制，对实施过程中出现的问题要不失时机地作出灵敏反应，并以此为依据形成一份战略实施的评估报告，为适时调整战略决策提供可靠的依据。例如，海信集团在品牌建设方面经历了四个发展阶段：一是 “海纳百川、信诚无限”，二是 “创新科技、立信百年”，三是从“创新就是生活”到“做新的，做好的”，四是将“创新科技”融入自己的血液。这四项战略都是海信集团以战略实施的信息反馈为依据逐步提出的，战略的提出过程是符合战略管理规律的，战略的正确运用也给海信集团带来巨大的效益。
在海信信息产业园的车间内写着一句“变则生，不变则亡，不换思想就换人”的醒目标语。这句标语时刻在提醒着奋斗在第一线的员工们要充分解放思想，要懂得 “权变”。不仅企业的高层领导者和决策者要解放思想，企业的基层工作者也要解放思想，只有这样才能保证公司的决策在基层能够得到真正贯彻与落实，才能提高企业的生产效率，才能使公司因为决策落实不到位而造成的利益损失最小化。这句标语同时体现了著名的权变管理思想。随着企业外部环境的不断变化，企业固有的发展思路和模式受到了新的挑战和冲击，企业若再不转变不符合时代发展的旧的管理思想，就可能面临破产。为了在新的环境条件下，使企业继续生存并发展壮大，西方的管理学家们于20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上提出了一种新的管理理论，即权变管理理论。所谓权变管理，就是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理理论和技术能力有效地达到目标。随着经济全球化的不断深入、我国社会主义市场经济的不断发展，我国企业发展的外部环境发生了深刻的变化，面对这样的情况，企业应该及时调整自身的发展思路与模式，准确定位企业的发展战略，海信集团的成功发展与海信信息产业园的建立正是权变管理理论在具体管理实践中运用的产物。此理论对海信集团的发展壮大起到了重要的作用。
“没有危机感就是最大的危机”、“防微杜渐，警钟长鸣”。海信集团虽然在国内知名企业当中名列前茅，其业务范围也已经拓展到海外，但这并不意味着海信集团的领导和员工们可以坐享其成，高枕无忧。事实上，海信集团的领导和员工们也并没有放松，而是深知外部环境的复杂性和竞争的激烈，时刻绷紧一根弦，不断努力，不断超越。海信集团的危机管理也取得了巨大的成效。随着经济全球化的不断深入和我国市场经济的不断发展，资本主义的周期性经济危机、我国市场经济发展不成熟所引发的一系列未知情景，都会给企业的发展造成威胁，面对这些未知的、可能爆发的危机，一种新的管理理论应运而生。所谓危机管理，是指企业通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理，达到避免、减少危机产生的危害，总结危机发生、发展的规律，对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。海信集团将危机管理落实到基层，可以有效增强企业的危机处理能力和市场竞争能力，同时也能够提升员工的自信心和工作的积极性，进而加强集团的凝聚力和向心力，使公司在竞争中立于不败之地。
另外，在员工激励方面，海信信息产业园将奋斗在第一线的员工划分为若干小组，进行各项评比活动，例如，月度现场评比(设有“蜗牛奖”等奖项)，工艺纪律评比（设有“懒洋洋”、“小蜜蜂”等称号）。为了最大限度地调动员工的生产积极性和主动性，促使其努力完成工作任务，高效率地实现企业的战略目标，企业必须采取某些激励方式，将员工的利益与企业组织的利益充分结合，保证员工在实现企业发展目标的同时，能够获得自身的利益。这就是激励理论产生的目的。所谓激励理论，是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。海信集团在管理过程中，注重员工积极性和创造性的发挥，于是采取了一些如上所述的激励方法，当然也取得了显著的成效。
在海信集团的经营管理实践中还运用了其他的管理理论，例如成本管理、项目管理和目标管理等。
（二） 企业文化
所谓企业文化，是指企业在长期的实践和发展过程中逐渐形成和发展起来的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的集合。企业文化是企业的灵魂，在现代企业管理中得到广泛的认同，其地位和重要性日益凸显。企业文化作为一种软实力，对增强企业的竞争力具有不可替代的作用；另外，企业文化对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。企业文化的管理理论也普遍运用于企业管理的实践。海信集团作为国内知名品牌企业，已经形成了深厚的文化积淀，它具体包括海信集团的企业文化包括海信格言、海信理念、价值观念和质量文化四个部分。这些文化为海信员工普遍认同和遵循，形成一种无形的力量，激励着员工不断奋发向上，不断进行科技创新，大大提升了集团在市场上的竞争力，在激烈的竞争中不断取得捷报。同时，海信集团的文化也增强了员工的集体意识、主人翁意识和责任意识，在集团文化潜移默化的影响下，集团努力践行着自己的价值观念。
对一个企业来说，质量就是生命，质量就是企业做大做强的关键因素，因此，海信集团在经营过程中严把质量关，以高质量的产品回报社会，同时也形成了质量文化。海信集团董事长周厚健认为：“质量管理既要科学，又要严格。在质量问题上心软的结果，就是产品在市场上没有立足之地。” 在海信，“质量”是直接评价公司经营层的重要指标，“质量”是公司一把手要直接负责和监控的军规。如果所辖公司出现了质量管理问题，集团质量部有权直接处罚总经理，甚至有权对分管质量工作的领导做出降职、免职处理。2002年，海信公开发布了自己的质量箴言（即海信质量管理“七条军规”），这些军规成为了海信质量文化的重要组成部分：1、质量不能使企业一荣俱荣，却可以让企业一损俱损，2、用户是质量的唯一裁判，3、技术创新是产品质量的根本，4、善待供应商就是善待自己，5、要有好的产品质量，先得保证人的质量，6、创新是重要的，但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统但适用的方法，7、质量是财务指标的红绿灯。海信凭借这七条军规生产了许多令消费者满意的高质量产品，得到了广大消费者的赞誉，为以后的发展创造了有利条件，企业的无形资产也在不断增加。
海信集团在售后服务、承担社会责任、树立企业形象和诚信形象以及资源管理等方面也作出了很多努力，这些方面在现代企业管理中也越来越重要，对企业的成功经营也越来越关键。
六、实结
通过这次简短的实习，深刻体会到实践的重要性，科学的理论只有在实践当中才能发挥它本身的巨大功效，其价值才得以真正体现；在实习结束后也深知自己理论知识的浅显和实践经验的匮乏，发现了限制自身发展与提升的短板；在今后的学习过程中要加强所学理论与实践的结合，摒弃以前“重理论轻实践”的学风；这次教学实习也开拓了我们的视野，让我们的眼光可以看得更长远。总之，作为应届毕业生，在毕业前的这次专业实习，无疑会使我们以新的视角来认识所学的专业，并对我们未来的发展与提升有所助益。
业务督导简报篇八
32.0
43.3
24.7
1990
27.4
41.6
31.3
1992
21.8
43.9
34.3
1994
20.2
47.9
30.1
18.7
49.2
32.1
此探究活动是围绕着“积极发展第三产业”这一教学内容展开的
探究目的：
我们现在处于知识经济时代，软件产业是知识经济的典型代表。全球软件市场的年销售额已高达4000―5000亿美元。美国经济能够实现长达90多个月的持续快速增长，信息产业在世界领先，其原因得意于5000家软件公司。在发展中国家，印度的软件产品发展迅猛，―，印度软件业产值增长速度在55%以上，目前在全球客户要求设计的软件开发市场中，印度软件市场占有路达16。7%。我国国情与印度相似，但我国的软件产业却大大落后于印度。北京应加速建设中关村科技园区，大力发展软件产业，增加软件产品，进而打入国际市场。
探究内容：
1、调查本地区的电脑公司，通过调查资料分析软件开发业对本地区经济的贡献
调查表
名称
市场上的
销售价格
销售量
市场
占有路
纳税
总额
“九五”期间
该公司开发的
软件产品
调查表
名称
年销售量
年赢利
占首钢全年
总利润的百分比
产量
产量
3、通过调查，你对第三产业又有什么新的认识？4、调查中让你印象最什么的事情是什么？问题是什么？你是怎么解决的？（或你认为该如何解决？）对教师的建议：教师在活动过程中主要起组织、协调的作用，帮助学生解决探究过程中出现的问题。评价标准；1、学生是否对问题产生探究兴趣，并在活动中与同学合作，积极参与调查与讨论。2、是否能有目的地收集资料，提出有事实依据的见解。3、是否能较完整地整理、归纳探究成果。4、是否能表达自己的想法。
业务督导简报篇九
联盟理事会：
我志愿加入河南天翼终端产业联盟，愿意为联盟的发展贡献自己的力量。
河南手机终端产业联盟是在河南省同行业经济人士的积极分子队伍，是促进河南省经济飞速发展的组织。它的宗旨是“敬业、团结、守法、公平、自律”，促进市场经济发展，为社会服务，为企业服务，为消费者服务，为盟友服务。
入会后，我保证遵守联盟章程，履行会员义务，执行联盟决议，严守联盟纪律,积极参加联盟的各项活动，接受本联盟的业务指导和行业监督，及时交纳会费。
希望联盟理事会能批准我的申请！
此致
敬礼
申请人：
日期：20xx年9月22日
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