工程管理心得体会(模板16篇)

学习心得是在学习过程中总结和归纳自己的学习经验和感悟的一种书面表达方式，它能够帮助我们更好地掌握所学知识，提升学习效果。下面是一些成功人士分享的工作心得，希望可以给广大职场新人提供一些有益的启示。

工程管理心得体会篇一

大四的实习生活临近尾声，在这次实习过程中，在实习工地的师傅的指导下，我对实习过程出现的专业知识困惑和问题，虚心向他们请教和学习，通过这次实习，我受益匪浅，不仅学到了许多专业知识，而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的道理。

在这次毕业实习环节中，我也发现自己存在的一些不足和缺点，主要有以下四点：

一、专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识，但是当前所掌握的知识面不够广，尚不能轻松胜任铁路工程工作，因此，尽管在不久的将来走上工作岗位，但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始，只是在实践中学习，才会掌握更多专业知识和技能。

二、专业实践阅历远不够丰富。由于专业实习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以，今后我们在工作岗位上，一定要抓住机会，多向从事水利工程的前辈学习，同时要转换学习方法和态度，改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式，应主动积极向他人学习和请教，同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。

三、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次毕业实习，我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系，这些零散的知识点运用起来很困难，因此，今后在学习和实践中应该重视积累和运用，使所学的.知识由量变到质变，发挥更大的指导作用。

四、对理论只是的掌握不够扎实，实习时用到了才知道自己没学好。在学校时只是为了应付考试过关，才在考试的时候随便看一下，等考试过后就是脑子里一片空白，不管以后要用与否就都在记忆里消失了。熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。对于最新的施工规范不知道，致使不能很快地判断。

工程管理心得体会篇二

对于施工企业来说，拥有自己的工程，并完全按照企业的要求进行管理，不仅可以增加效益，创建自己的品牌，还能培养出一批会算经济帐、关心成本、忠诚企业的管理团队。实践证明，东城?印象、浦北职业教育中心选择自营管理模式，在增加企业效益、培养人才上，效果是明显的。今年2月28日竣工交付使用的东城?印象中心商住楼，总造价约1.9亿元，除了按工程结算总造价的2.5%向分公司上交项目工程管理费外，参与该项目入股、借款的职工还分享到项目利润和分红。截止9月份，该项目股东已全部收回投资并享受到了分红；借款的职工也全部实现退本还息。浦北职教中心总造价约1.4亿元，按照项目部与分公司签订的《工程项目经营承包合同》，项目部按结算总造价的5%向分公司上交项目工程管理费，并按工程回款逐笔预交，上交的管理费计入项目成本。另根据收付实现制测算利润，按照2︰8的比例进行分成，即项目部上交利润的20%给分公司，其余80%归项目部所有，这给项目部管理人员提供了一个自主经营、充分调动积极性的平台。

工程管理心得体会篇三

隧道工程是现代城市建设的重要组成部分，对于隧道工程的管理至关重要。在参与隧道工程管理的过程中，我积累了一些心得体会。首先，隧道工程管理需要细致周到的规划。其次，隧道工程管理需要注重团队协作。再次，隧道工程管理需要遵循科学合理的方法。最后，隧道工程管理需要注重安全质量。通过这些心得体会，我认为在隧道工程管理中，只有做到细致周到的规划、注重团队协作、遵循科学合理的方法和注重安全质量，才能确保隧道工程的顺利进行和质量可控。

首先，隧道工程管理需要细致周到的规划。在隧道工程的前期准备阶段，我们需要制定详细的施工计划，包括施工过程的时间安排、人员配置、材料供应等方面。只有通过细致周到的规划，才能保证隧道工程的顺利进行。在隧道工程的实施过程中，我们还要根据实际情况及时调整计划，避免因为突发情况对工程进度造成影响。因此，细致周到的规划是隧道工程管理的关键。

其次，隧道工程管理需要注重团队协作。隧道工程是一个复杂的系统工程，需要多个专业人员协同作业才能完成。因此，我们需要打破各部门之间的壁垒，注重横向和纵向的沟通与协作。在隧道工程的管理中，我们要建立有效的沟通机制，促使各部门之间的信息交流和工作衔接。只有形成团结协作的工作氛围，才能提高项目管理的效率和质量。

再次，隧道工程管理需要遵循科学合理的方法。隧道工程是一项复杂的技术工程，涉及到众多的工程技术和管理方法。在面对各种问题和挑战时，我们不能凭经验主义，而应该根据科学的原理和方法去分析和解决问题。同时，我们还需要关注行业的最新发展动态，学习先进的工程管理理念和方法。只有不断追求科学合理的方法，才能在隧道工程管理中取得更好的效果。

最后，隧道工程管理需要注重安全质量。隧道工程是一个高风险的工程，一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还可能对整个城市的交通和生活造成严重影响。因此，我们要严格遵守相关的规章制度，做好安全保障工作。同时，在工程的每个环节都要注重质量控制，确保施工的质量符合标准要求。只有注重安全质量，才能保证隧道工程的可持续发展。

综上所述，隧道工程管理需要细致周到的规划、注重团队协作、遵循科学合理的方法和注重安全质量。在实际的工程管理中，我们要根据自己的实际情况，结合行业的最新发展动态，不断总结经验，提高自身的管理水平和能力。只有通过不断的努力和实践，才能更好地推动隧道工程的发展，为城市的建设贡献自己的力量。

工程管理心得体会篇四

房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。

“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要的工程。

建筑工程施工在我们所学的专业中较其它专业课而言，具有较强的综合性，故我们需要去了解以及掌握了一些有关知识的基础上才能有效的去学习。需要结合之前学习的《建筑结构设计原理》进行配套操作，《房屋建筑工程》是一门需要动手计算的学科，在学习中要自主地进行计算理解。学习中有太多的繁杂公式需要理解记忆，在学习的过程中要激发自己主动地学习知识，激发学习兴趣，尤为重要。对学习有兴趣，对学习材料的反映也就是最清晰，思维活动是最积极最有效，学习就能取得事半功倍的效果。我认为在班级一定要为自己找到一个学习目标，时刻保持乐观向上的精神状态；向先进看齐，多跟老师交流学习心得。

随着房屋建筑领域的不断发展，国内外的建筑结构体系有了很大的发展。这些年的建筑不仅数量庞大，而且结构体型更为复杂，这使得建筑结构分析和设计越来越复杂。所以我们需要学习更多的设计理念，更加熟练地掌握基础设计方式，在以后的工作学习中不断积累。

在学习过程中我感觉比较有兴趣的板块是有关建筑结构体系选型，在这个阶段的学习中，我们认识学习了不少的结构体系，例如混合结构体系、单层钢架结构体系、网架结构体系等等 在学习混合结构了解到混合结构体系是指由钢筋混凝土楼盖和砖承重的结构体系。

优点：能够就地取材；刚度较大;造价低；砖墙在防寒、隔热、隔音和耐风雨侵袭、化学稳定性等建筑物理性能上是比较优越的。

缺点：房屋层数受到限制；抗震性能差；施工强度大。

应用：一般用于五层以下的楼房，如住宅、宿舍、办公楼、学楼、医院等民用建筑以及中小型工业建筑。

学习中结合大量实际案例，知道平时生活中的建筑使用了什么结构，这是一种十分奇妙的体验。感觉一栋庞大的建筑在学习中不断剖析，了解它的组成部分，学习它的设计原理.....而在单向板楼盖设计的时候，通过大量的计算、各种学习，一步一步将一栋大楼的各项数据组合出来，将大楼的楼板、主次梁配筋图画出来，看着自己的成果，还是非常具有满足成就感的，虽然计算过程中还是有很多的问题，各种不理解的知识点，使用画图软件时的不熟练，不断返工也是屡见不鲜，但是还是觉得学习这门课程是一种十分有趣的事。

房屋建筑学是一门科学性、系统性、实践性以及深入浅出的学科，在学习房屋建筑工程的时候应该密切关注国内建筑结构与施工的发展情况，注重理念与实践相结合。

作为一名土建行业的学生，只掌握基础知识是不够的，应该要注重扩大视野，不断汲取各方面的知识，及时将自己学习到的只是系统化与深化，已不断提高自己处理各种结构设计复杂问题的能力。

工程管理心得体会篇五

隧道工程作为一项复杂而具有挑战性的工程项目，在建设过程中需要经历多个阶段，各种问题和挑战也随之而来。然而，通过实践和总结，我发现一些有效的管理经验和心得，对于成功完成隧道工程至关重要。在本文中，我将分享自己的隧道工程管理心得，希望能对同行们有所启发。

首先，在隧道工程的规划和设计阶段，充分的前期准备工作至关重要。在确定隧道工程的位置、长度和断面形状等基本参数之前，必须进行详尽的地质勘探和地质调查，以了解地下的地质情况和条件。在此基础上，还应进行风险评估和预测，以防范可能出现的地质灾害和其他问题。只有通过充分的前期准备工作，才能为隧道工程的后续施工和管理提供可靠的依据。

其次，在隧道工程施工过程中，合理的施工方法和有效的施工计划是确保项目顺利进行的关键。隧道工程一般采用顶进法、侧进法或者盾构法进行施工，选择合适的施工方法是根据地质条件、工程难度和工期等综合因素来确定的。同时，制定合理的施工计划，合理安排工序和时间，确保施工进度的合理性和可控性。此外，还应制定相应的安全管理措施，加强对施工现场的监督和检查，确保施工操作符合规范和标准。

第三，在隧道工程的质量管理方面，严格控制材料质量和施工工艺是保证工程质量的必要条件。在隧道施工过程中，材料的选择和使用必须符合相关的规定和标准，杜绝偷工减料等现象的发生。同时，还要加强对施工工艺的管理，确保各项工序的操作规范和工艺要求的落实，保证施工质量的可靠性和稳定性。此外，在质量管理过程中，还应建立健全的质量检测和评估体系，及时发现和处理问题，提高工程的整体质量水平。

第四，在隧道工程的安全管理方面，强调人员培训和安全意识的提高是确保施工安全的关键。隧道工程施工过程中涉及到许多危险因素，如塌方、爆破、有害气体等，因此对施工人员进行全面的安全培训是非常重要的。培训内容应包括工作规范、操作技能、安全意识和应急处置等方面，使施工人员具备相应的技能和应对能力。此外，还应加强对施工现场的安全监管和巡视，建立健全的安全管理制度和预防措施，确保施工安全生产。

最后，隧道工程管理的成功不仅在于规划和施工过程中的管理，还需要注重项目收尾阶段的管理和运营工作。在隧道工程完成后，及时进行验收和交接工作，并建立起有效的养护和维修体系。同时，还需要进行隧道管理和运营指导手册的编制，提供隧道管理运营的科学依据和技术支持。通过有效的隧道管理和运营，能够延长隧道的使用寿命，确保隧道的安全和可靠性。

总之，隧道工程管理是一项复杂而具有挑战性的工作，需要经验丰富的管理人员的有效领导和指导。通过对隧道工程的实践和总结，我们可以得出一些有效的管理经验和心得，来规避风险，提高工程质量和安全管理水平。希望这些心得体会能对同行们有所启发，共同推动隧道工程管理的进一步发展。

工程管理心得体会篇六

随着城市建设的不断发展，道路建设成为了一个重要的项目，道路工程管理也就变得尤为重要起来。在我参与的道路工程管理实践中，我深感到道路工程管理的复杂性与挑战性。经过不懈努力和总结经验，我渐渐领悟到一些管理心得体会，希望能与大家分享。

首先，明确目标，合理规划。道路工程管理需要从初期的规划阶段开始，明确工程目标与目标层次，设计合理的道路布局与交通组织。具体而言，要通过对地势、交通流量、用地等因素的综合考虑，确定道路宽度、要素布局与交通信号灯设置。在项目管理中，明确了工程的目标、目标层次和整体方案，将为后续的施工工作和质量控制提供指导作用。

其次，精心组织，科学管理。道路工程的管理需要具备良好的组织与管理能力。在人员组织方面，需要根据工程的具体特点，合理划分工作岗位与责任，确保各项工作有序进行。在物资管理方面，需要严格按照质量标准，科学调配和使用施工材料，提高施工质量。在时间管理方面，需要编制详细的工期计划，合理安排施工进度，确保项目按时完成。只有精心组织和科学管理，才能保证道路工程的质量和进度。

再次，加强沟通，形成合力。作为一项复杂的工程，道路工程需要众多参与方的协调合作。在项目执行过程中，需要加强与各相关部门、施工方、监理方的沟通与协调，形成良好的合作氛围。只有确保信息传递畅通和协作高效，才能以最小的成本和风险达成共同目标。同时，加强与业主和居民的沟通也非常重要，及时了解他们的需求和意见，减少不必要的纠纷和矛盾。

此外，加强质量控制，确保施工质量。道路工程的质量直接关系到人民群众的日常出行质量和安全。因此，道路工程管理必须加强对施工质量的控制。在各道路工程节点，必须严格按照质量检查标准进行审查，及时发现并解决施工中可能出现的问题。加强现场巡查，监督施工方的施工过程，确保施工质量的整体可控性。同时，及时总结施工中的经验和教训，不断完善质量管理制度。

总之，道路工程管理需要多方面的综合能力。在实践中，我不断摸索和完善管理方法，积累了一定的经验。明确目标，合理规划，精心组织，科学管理，加强沟通和质量控制，这些都是道路工程管理的重要要素。未来，我将继续学习和探索，不断提升自己的能力，为道路工程管理事业做出更大的贡献。希望我的心得体会能对相关从业人员有所启发和帮助。

工程管理心得体会篇七

工程管理心得体会篇八

隧道工程管理是一项大型工程项目的重要组成部分，也是保证隧道工程质量和进度的关键。通过多年的实践经验积累和总结，我对隧道工程管理有了一些心得体会。本文将分别从预备阶段、设计阶段、施工阶段、监理阶段和验收阶段五个方面进行阐述。

首先，在预备阶段，管理人员需要制定详细的计划和安排，包括项目目标、时间安排、预算和资源分配等等。在计划制定过程中，需要与设计方、施工方和监理方进行充分沟通，确保各个环节的顺利衔接。此外，管理团队还应了解工程地质特点和环境条件，识别潜在的风险和隐患，采取相应的措施，为后续的设计和施工提供参考。

其次，在设计阶段，管理人员需要协调设计方和监理方的工作，确保设计方案符合工程要求和设计规范。此外，还需要和监理方一起审查设计方案，确保其符合合同约定和相关标准。同时，管理人员需要积极参与设计过程，及时解决设计上的问题和争议，确保设计方案的质量和可行性。

第三，在施工阶段，管理人员需要充分发挥自身的专业知识和技能，与施工方沟通协调，确保施工进度和质量。在施工过程中，应加强现场巡视和监督，及时发现和解决问题，确保施工工艺和操作规范。同时，要合理安排资源和劳动力，提供必要的技术支持和培训，确保施工作业的顺利进行。

第四，在监理阶段，管理人员需要与监理方保持密切的合作和沟通，共同监督工程质量和进度。在监理过程中，要及时审核和批准施工方提供的施工图纸和材料，确保其符合相关要求。同时，要随时与监理方共同制定和调整工程质量控制和安全管理方案，确保工程施工符合合同约定和现行标准。

最后，在验收阶段，管理人员需要进行工程质量的全面检查和评估，确保隧道工程符合设计要求和相关标准。此外，还要根据验收结果，完善相应的技术文件和报告，为工程移交和后续维护提供参考。同时，要与相关部门和单位进行充分的沟通和协调，确保验收工作的顺利进行。

综上所述，隧道工程管理是一项复杂而重要的工作。通过在预备阶段制定详细计划，设计阶段协调设计方和监理方，施工阶段积极监督和管理，监理阶段与监理方紧密合作，验收阶段全面检查和评估，才能保证隧道工程的质量和进度。同时，管理人员还应不断学习和积累经验，不断提高自己的专业水平，为隧道工程的顺利进行和成功竣工做出贡献。

工程管理心得体会篇九

随着时间的流逝，20xx新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发abc个标段总建筑面积25万平方米,本部负责花园小区a标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是：(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：30238.8m2，高层图示建筑面积：76354.58m2。商铺1#、2#，面积743.2m2，有1428m2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成26层，4#楼结构已完成22层，8#结构楼已完成13层，12#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层20xx年4月31工程竣工，高层20xx年11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。

2、质量事前控制：

2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

2.2质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。

2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。

2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基础工程：

1.1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。

1.2施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。

1.3在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。

砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。

2、主体工程

2.1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

2.2在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。

5、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：

5.1按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。

5.2外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如7#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。

5.3在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

6、粉饰工程

6.1现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。

6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。

6.3为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

6.4内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。

7、外墙面砖

为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。

8、屋面保温及防水工程

8.1屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划7#、10#、14#、15#小高层准备进入施工。

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

9.1目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。

9.2为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。

9.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

10、安装工程

10.1我们项目部根据**小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

10.2安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。

10.3技术准备;项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成70但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。

1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

2、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。

3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。

4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。

5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

6、工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

工程管理心得体会篇十

在实习中不断学习，不断进步，不断总结自己，将是成功的前提。实习结束如何写实习期自我鉴定呢？以下为您提供实习期的自我鉴定，仅供参考。

我所学习的是工程管理专业，在大学的几年当中我已把理论知识牢记在心了，为将理论知识实践到工作中，从今年开始，我在某工程公司附属单位ab公司进行了工程管理实习工作。在实习的过程中我不断总结自己，我将我所获得的成果写下了实习期自我鉴定。

在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老员工的指导，对于别人在工作计划中提出的建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

工作中踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;

具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。

生活上待人诚恳，作风朴实。严格遵守单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。

实习是我步入社会前的第一课，教会我怎么待人接物，如何处理各种事情。虽然在短短的一个月里看到的只能是工作的一个侧面，学习的只能是一些初步的方法，但这些对于我是非常重要的。

这次实习告诉我，在社会这个大学堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度，无论大小认真踏实的完成每一件事，走好每一步。

通过实习，我有信心，未来的路我能更好地走下去！

工程管理心得体会篇十一

工程管理实习是我大学期间最重要的一部分，它不仅让我深入了解了工程管理的理论知识和实践技能，也让我感受到了工程管理的挑战与乐趣。在这段难忘的实习经历中，我遇到了许多问题，也收获了许多宝贵的体会。通过实习，我更加坚定了自己的专业选择，并且为以后的工作打下了良好的基础。以下是我在工程管理实习中的心得体会。

首先，工程管理实习让我深刻认识到了工程管理的复杂性和多样性。在实习中，我参与了一家大型工程项目的管理工作，与各种各样的人进行了沟通和协调，处理了许多项目中的问题。我发现，工程管理不仅仅是技术的问题，更重要的是管理各种资源，协调各方的利益，保证项目的顺利实施。这需要工程管理人员具备丰富的专业知识和良好的沟通能力，并能够快速解决问题和做出决策。只有通过不断学习和实践，才能成长为一名合格的工程管理人员。

其次，工程管理实习让我学会了良好的团队合作和沟通能力。在工程项目中，没有任何一个人可以独自完成全部的工作。因此，良好的团队合作是项目成功的关键。在实习中，我与其他团队成员紧密合作，相互支持，共同解决问题。通过与团队成员的沟通和合作，我学会了倾听和表达自己的观点，学会了协调和沟通，也学会了尊重和理解他人的意见。这些能力对于工程管理人员来说至关重要，因为只有良好的团队合作和沟通才能实现项目目标和工程效益的最大化。

第三，工程管理实习让我熟悉了一些基本的项目管理工具和方法。在实习中，我使用了一些项目管理软件，如Microsoft Project和Primavera P6，用于项目计划和进度管理。通过学习和实践，我逐渐熟悉了这些工具的使用方法，并能够根据项目需求进行调整和优化。此外，我还学习了一些项目管理的方法和技巧，如风险管理、成本控制和质量管理等。这些工具和方法使我能够更好地组织和管理工程项目，并能够在项目中遇到问题时迅速做出反应和调整。

第四，工程管理实习让我认识到了项目管理中的一些挑战和困难。在每个工程项目中，都有许多不确定的因素和风险，如市场变化、人力资源不足、供应链问题等。这些问题需要我们随时做出调整和应对。在实习中，我遇到了许多困难和挑战，如项目进度延误、质量问题、人员纠纷等。在解决这些问题的过程中，我学会了沉着冷静地分析和解决问题，学会了从失败中吸取教训，学会了不断创新和改进。这些经历让我明白了工程管理的重要性和困难性，也让我更加珍惜每一个机会。

最后，工程管理实习让我更加了解了自己，并对未来的工作有了更明确的规划。在实习中，我发现自己对工程管理的兴趣和热情，也发现自己在沟通和协调方面的特长。我意识到，工程管理是我未来的发展方向，并愿意为此付出努力。因此，我决定继续深造，提升自己的专业能力和管理水平，为将来成为一名优秀的工程管理人员打下坚实的基础。

总之，工程管理实习是我大学期间难忘而宝贵的经历。通过实习，我深刻认识到了工程管理的复杂性和多样性，学会了良好的团队合作和沟通能力，熟悉了一些项目管理工具和方法，认识到了项目管理中的挑战和困难，并对未来的工作有了更明确的规划。这些都将对我今后的学习和工作产生积极的影响，我相信，只要坚持不懈地努力，我一定能够成为一名优秀的工程管理人员。

工程管理心得体会篇十二

不知不觉来阳江项目部已经有十天了，我对华兴的认识也随时间的推移一步步加深。刚来公司的时候，我认为华兴只是一家建筑公司，和别的公司应该没什么差别。但现在，华兴给我的印象是它是一家拥有完备核电建筑资质并且将员工的安全摆在首位的负责任国企。

从项目部派钢结构队的主管技术员赵庆亮去仪征接我们那天起，我们就已经和项目部有了剪不断的联系，也是从那一刻起，我们就已经为自己是项目部的一名员工而感到自豪！

从仪征到阳江要经过二十几个小时的旅途，我们到项目部的时候已经是凌晨了，但项目部的人力资源部的副主任文建国仍然带领一些老员工在楼下接我们，让瞌睡的我们又有了精神。来到宿舍，我们发现宿舍里干净整洁，而且项目部给我们准备了崭新的凉席，被子，蚊帐等生活用品，让我顿时感觉到项目部对我们无微不至的关怀，让我体会到项目部领导对我们新员工的重视与关心！

接下来的几天，我们又接受了项目部的集中培训。培训期间，我体会最深的就是项目部对员工安全和产品质量的极高重只有道德高尚的人才能承担重大的任务。追求真正的成功，应该立足长远，自强不息，以苦明志，以苦砺才，以苦养德。

三要虚心学习。初出茅庐的我们，有许多方方面面的知识需要向前辈和大家学习。我们要时刻保持谦虚的学习心态。西汉文学家刘向说过：“少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如炳烛之明。”在当今社会，知识决定命运，一日不学，便落后他人。

四要团结协作。团结协作是一切事业成功的基础。一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的；但是丢在路上，挡人走路是要被人一脚踢开的。一个集体、一个团队只有团结一致，积极协作、互补，目标才能实现，才能越走越远。

五要善于创新。创新是一个国家和民族的不竭动力，更是一个企业发展的灵魂和生命。我们作为刚刚毕业的大学生，应当充满朝气和活力，带着知识和热情，不拘泥于现成，善于创新，勇于创新。

为期三天的军训锻炼了我们的体能，磨练了我们的意志；对宁德市规划馆和艺术馆的参观学习，使我们从整体上对宁德市有了更深刻的了解，对以后的生活有了更多的憧憬和向往；各个部门领导给我们的知识培训，为我们今后的工作打下了夯实的基础。

来到大唐宁电已过半个多月，在生活环境上基本已经适应了，和新同事相处的也十分愉快。通过这短短的半个月和领导同事的学习，自己各方面都有所进步。我相信，在今后的学习和生活中，在领导和同事的帮助下，不断学习，提升自己，秉承同心文化，实现自己的理想和自我的人生价值。大唐也一定能够做到务实和谐，同心跨越，真正的成为国际一流的能源企业！

工程管理心得体会篇十三

在我读工程管理专业这几年中，我一直深刻地意识到自己需要不断学习和完善自己的能力，来适应未来职业发展的需要。因此，我报名参加了学校开设的工程管理第二课堂活动，通过更深入的学习和实践，探索工程管理的前沿理论和实践方法。这次活动给我留下了深刻的印象，下面我将谈一谈我的学习心得和感悟。

一、 学习内容

在工程管理第二课堂活动中，我们学习了一系列有关工程项目管理的知识，包括基本概念、方法、技巧和实践经验。比如运用WBS与PDM理论进行项目进度管理，运用CPM理论进行项目时间和成本管理，并且学习了风险管理、质量管理、沟通管理等多方面的管理技能。我通过课程学习，深化了自己对工程管理的认识，并通过练习和实践，提升了自己的技能和能力。

二、 学习方法

在工程管理第二课堂的学习中，我们采用了多种学习方法，如案例分析、实践操作、小组讨论和观察实地案例等多种方式。例如，我参与了一个建筑项目管理的小组，在分组完成一些实际的项目管理工作后，我的专业知识和技能得到了极大的提高，同时，我也体验到团队合作的重要性，学会了如何与团队成员协作，解决问题和实现目标。

三、 收获和体会

通过工程管理第二课堂的活动，让我认识到了工程管理与其他学科有很多交叉的学科，因此，对我未来的职业发展有很大的帮助。通过课堂和实践的学习，我逐渐了解了几个重点：

第一，团队合作是项目管理的重要组成部分，不仅要有完善的流程、方案和思路，还要与团队成员密切合作，相互支持和互相信任。

第二，项目管理需要对各种工具的熟练掌握，以更好地应对各种问题。比如Microsoft Project，ProjectLibre等市场流行的项目管理软件，还有设备和技术的使用，如建筑物信息模型（BIM）和GIS等。

第三，工程管理需要不断学习和提升自己的能力，以适应市场需求的变化。全球化和信息化的趋势推动了工程管理的发展，因此，我们需要不断学习新理论和方法，提高自己的整体素质。

四、 学习价值

通过工程管理第二课堂的学习，我认为它对我的职业发展有极大的帮助。特别是在全球化环境下，工程管理对于企业的成功至关重要。我们需要通过管理技能，领导能力和现代工程理论来促进项目管理和团队协作，以实现自己和公司的长期发展。

五、 总结

通过工程管理第二课堂的学习和实践，我收获了许多，更为重要的是认识到了工程管理对于企业和个人成长的意义和价值。我们需要不断学习和完善自己的能力，以适应未来发展的需要，并贡献我们的力量，在这个日益快速发展和竞争激烈的市场环境中立足和发展。

工程管理心得体会篇十四

工程管理实习是我大学期间非常重要的一段经历。在这段时间里，我有机会亲身参与到实际项目中，学习并运用工程管理知识和技能。通过这次实习，我深刻体会到了工程管理的重要性，并且积累了宝贵的经验。以下是我对这次实习的心得体会。

首先，在实习过程中，我学会了与团队合作。在一个工程项目中，不同的岗位需要密切合作才能顺利完成。因此，保持良好的团队合作非常重要。我和其他实习生一起组成了一个小组，我们要协调合作，共同解决问题。通过和团队成员的合作，我学到了如何与不同的人合作，并充分发挥各自的优势。团队合作的过程中，我也更加理解了沟通和协作的重要性。

其次，实习让我对工程管理的各个方面有了更深入的了解。通过实际项目的参与，我不仅学到了理论知识，还掌握了实践技能。例如，我学会了如何进行项目进度的控制和管理，如何安排和协调资源，如何制定项目计划等等。这些知识和技能对于一个合格的工程管理者来说都是必不可少的。在实习期间，我还有机会参与各种会议和讨论，了解和学习了工程管理的最新发展和趋势。通过这些实践和学习，我对工程管理有了更全面、更深入的认识。

第三，实习让我培养了自己的分析和问题解决能力。在实践中，我们经常面临各种各样的问题和挑战。而作为工程管理者，我们需要能够快速分析和解决问题。在实习期间，我经历了很多实际的问题，并从中学到了很多。我学会了如何深入分析问题的根源，并制定解决方案。我也学会了如何在复杂的情况下冷静思考，并做出正确的决策。这些能力对于我未来的发展非常重要。

第四，实习让我认识到了自己的不足和需要提升的地方。通过实际的实习经验，我发现自己在一些方面还存在不足之处。例如，在与团队成员沟通和协作方面，我发现自己有时会不够积极主动，需要改进。此外，在项目管理方面，我也发现自己还需要加强自己的时间管理和计划能力。通过这次实习，我认识到了自己的不足之处，并下定决心要不断提升自己，成为更好的工程管理者。

最后，实习让我明白了工程管理的重要性。一个成功的工程项目离不开高效的管理。在实习期间，我亲身体会到了工程管理对于项目顺利进行的重要性。只有通过合理的计划和组织，充分利用资源，并且科学地进行进度和质量控制，才能保证项目的顺利进行。一个好的工程管理者需要拥有全面的知识和技能，并能够在实践中灵活运用。通过实习，我深刻认识到了工程管理的价值和重要性。

总的来说，这次工程管理实习让我收获颇丰。通过实践和学习，我不仅学到了工程管理的知识和技能，还培养了自己的团队合作能力、问题解决能力，并对自己的不足和发展方向有了清晰的认识。通过这次实习，我对工程管理有了更深入的理解，并更加坚定了我的职业选择。我相信，通过不断学习和实践，我一定能成为一名出色的工程管理者。

工程管理心得体会篇十五

工程管理是一个重要的领域，在实践中获得经验非常重要。我有幸能在一家知名建筑公司实习，参与了几个重大项目的管理工作。通过这次实习，我不仅学到了很多理论知识，还体会到了实践中的挑战和机遇。以下是我在工程管理实习中的心得体会。

首先，在实习过程中，我深刻体会到了工程管理的复杂性和细节性。工程项目涉及到多个环节和各种各样的问题，需要服从时间、人力和资源的限制。我们必须学会制定详细的计划，分配各项任务，协调各方合作，以确保项目按时、按质地完成。同时，我还注意到了项目管理中的许多细节，例如合同的签署、材料的采购、工人的培训等等。这使我认识到，在工程管理中，每一个小细节都必须被重视和处理。

其次，实习期间，我深刻体会到了与团队合作的重要性。一个成功的工程项目离不开团队的共同努力。大型工程项目中，涉及到各种专业技术人员、工人和供应商等多方面的合作。在实习中，我学会了如何与不同背景和专业知识的人合作，分工明确、互相配合，从而协调项目的进度和质量。通过与团队的合作，我不仅更加深入地了解了项目管理的实践，还学习到了与人沟通和合作的技巧。

另外，实习也让我认识到了风险管理在工程管理中的重要性。工程项目中存在着各种各样的风险，包括技术风险、安全风险和市场风险等。在实习中，我学会了如何识别和评估不同类型的风险，并采取相应的措施来降低风险的影响。例如，在一次工程项目中，我们预测到了可能出现的材料供应问题，提前与供应商沟通，并制定了备用方案，最终成功地应对了风险。通过实习的经验，我更加深入地理解了风险管理在工程管理中的重要性，以及如何应对不同风险的策略。

最后，在实习结束时，我对自己的成长和未来有了更为清晰的认识。通过这次实习，我不仅学到了丰富的理论知识，还锻炼了自己的团队合作、沟通和决策能力。在实践中，我也明白了理论和实践的联系，以及解决实际问题的方法。这次实习让我更加坚定了想要从事工程管理工作的决心，并为未来的职业发展做好了准备。

总之，通过工程管理实习，我不仅学到了知识和技能，还体会到了管理工作的复杂性和挑战性。实习期间，我与团队合作，处理了许多细节和风险，并从中汲取了经验和教训。这次实习让我在工程管理领域的发展方向上更加明确，并为将来的职业生涯做好了准备。我相信这次实习的经历将对我的未来发展产生重要的影响。

工程管理心得体会篇十六

实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。于是今年暑假学我来到了平煤地质工程勘探处勘探一队二号机进行了为期一月的实习。

在钻探队实习了一月，其中可以说是苦中有甜，累中有乐，对自己的地质知识有了一个量变到质变的系统积累与考验，粗略的把握了地质钻探重要性和基本任务，钻孔的设计和结构以及钻孔的布置原则等等，自己也从一个纸上谈兵的阶段稍微上前跨了一步，感谢老工人老师傅的不厌其烦知无不言言无不尽的指导和教诲，钻探队领导的人文关怀，俗话说：师傅领进门，修行在个人。笨鸟先飞早入林，笨人勤学变聪明。这些知识和实习过程，足以使我受益终身了。就我在实习过程中的感想与心得汇报如下。

都说安全是天，可以前也并没有怎么在意，在实习期间才深刻的认识到安全生产的重要性和意义。在这里领导和工人都严格的贯彻“安全第一预防为主”的安全生产方针。新工人来的第一课就是安全教育，我来的时候就首先的让我学习了安全生产的法规。使我明白了什么叫“三不伤害”;同时也增强了自我保护意识。通过系统的学习使我明白了安全的重要性，所以在实习期间没有发生以外的事故，做到了安全生产。

这次我们打的是水文观测孔，通过自己的实际操作，结合自己在学校所学的理论知识;以及老工人师傅的指导帮助。学会了判断岩层、操作机器、测量水位以及书写纪录。使自己的业务水平有了一个质的提高。同时也增强了自己动手操作水平。期间主要对平砂岩做了一些细致调查研究：砂岩是一种沉积岩，主要由砂粒胶结而成的，其中砂里粒含量要大于50%。决大部分砂岩是由石英或长石组成的，石英和长石是组成地壳最常见的成分。砂岩的颜色和沙子一样，可以是任何颜色，最常见的是棕色、黄色、红色、灰色和白色。地球上常见由砂岩相成的悬崖峭壁。有的砂岩可以抵御风化，但又容易切割，所以经常被用于做建筑材料和铺路材料。砂岩中的颗粒比较均匀坚硬，所以砂岩也被经常用来做磨削工具。砂岩由于透水性较好，表面含水层可以过滤掉污染物，比其他石材如石灰石更能抵御污染。我们这里钻探时主要遇到的困难是打平顶山砂岩，平顶山砂岩硬度高容易破碎在钻进过程中不容易钻进又容易掉块卡钻，所以在以后的学习中我要多注意加强这方面的学习。