总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
粮库工作总结篇一
一年来，我们在市^v^的正确领导下，在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下，紧紧围绕全市经济社会发展的大局，以提高效益为中心，强化责任落实，较全面完成了全年的各项工作任务。
1、全年实现利润10万元。
2、实现粮油销售收入495万元，粮油销售资金回笼率100%。
3、完成收购粮食537吨。
4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100%。
5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率100%，代供点的各项工作得到省^v^检查组的一致好评。
6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。
（一）深化企业改革，促进企业和谐发展。
规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制，规范年度绩效考核办法，实行联量计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制，实行单项工作责任制考核。对季节性批量实物进出，按3。50元/吨标准给予劳务补贴。重要单项工作实行单独责任考核，与收入挂钩。形成了既有利于企业发展壮大，又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。
（二）认真执行政策，抓好粮食购销业务
1、认真抓好粮食收储工作。
我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下，积极做好收购前的各项准备工作，认真组织业务培训，积极准备收购设施和用具。成立了收购专班，采取本地收购与外采相结合的收购方式，灵活有效的开展收购工作。在收购过程中，认真执行收购政策，主动寻找粮源，组织专班，深入到产区联系业务客户，搞好产销对接。收购人员不辞辛劳，克服困难，按时、按量完成了地方储备稻谷500吨任务。
2、认真抓好军粮供应工作。
严格按照《全省军粮供应工作要点》的要求，继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军服务活动，即以优质的粮食品种供应部队。认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定，建立专项质量档案，做到验质入库，专库存储，严格出库质量检查，供应粮食质量合格率100%。以优质的服务措施方便部队。全部供应业务，实行电话预约，让部队足不出户，服务到部队，全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队，上门征求意见，开展供应品种调剂和串换业务。军粮供应工作经省^v^检查组的考评，得到了一致好评。
（三）强化企业内部管理，狠抓资金、仓储、安全等管理工作，不断提升管理水平。
1、以资金管理为重点，强化财务管理。
一是坚持认真《会计法》、财经纪律和财务制度。
二是认真执行收购资金封闭运行政策，政策性信贷资金规范使用，坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则，完善资金领用、划拨传递手续，确保了收购资金安全、有效地运行与使用。
三是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度，认真执行“两金一费”管理规定，对维修等开支实行专项预决算制，维修工程公开招投标，严格执行申报、审批、复核制度。
2、以储粮质量安全为重点，强化仓储管理。
认真抓好地方储备粮的管理工作，规范轮换，积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。严格执行《地方储备粮管理办法》，按照仓储精细化管理的要求，狠抓基础工作，规范业务操作，落实保管措施，确保储粮安全。积极探索科学储粮方式，大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。
（1）大力推广储粮实用新技术。继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设，以确保粮食安全为中心，围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，提高企业储藏水平。
（2）认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》，全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定，以高度的政治责任感，以认真负责的工作态度，搞好地方储备粮的安全存储工作，严格执行“一、三、五”粮情检查制度，严格规范操作，认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，做到勤检查，细分析，及时处理，达到常年“四无”粮仓合格率98%。
（3）建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任，细化考核指标，制定奖惩细则，严格监督检查，实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制，质量负责制，与年终考评挂钩。确保粮食质价相符率100%。
3、高度重视，精心组织实施，圆满完成清仓查库工作。根据《^v^办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》和《市人民政府办公室关于印发粮食清仓查库工作实施方案的通知》文件精神，于3月20日至28日开展了粮食清仓查库工作，严格按“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的原则，对库存的所有粮食的储存安全、数量、质量、品种、地点、储备粮轮换、粮食收获年限等进行了全面检查。检查结果表明：我单位粮食库存管理及相关工作符合上级的要求，做到了粮食库存数真实，账实、账账相符。地方储备粮管理规范，轮换任务完成较好。库存粮食粮情稳定，质量完好，安全。财政补贴按标准拨补及时，无拖欠现象。库贷相符，收购贷款资金使用合理。
4、以消防安全为重点，抓好安全生产管理。
认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》，加强消防安全知识学习，抓好培训活动，增强防范意识。遵守操作规程，严肃执行定期监督检查制度。严格熏蒸药品申报领取、使用手续，加强药品安全存放管理。
（四）树立项目为先思想，抓好红花套项目建设
粮库工作总结篇二
这次对存放在我库的51694吨进口美国小麦品质、粮情进行了逐仓逐项检查，基本情况是：基本无虫粮为51694吨，占库存粮的100%，粮温在26-31oc之间，水分含量为，各项储藏指标分别为：粘度、面筋吸水量196、水分、评分值75。库存481kg磷化铝，敌敌畏包装完好、无潮解、泄漏迹象。各种化学药剂申请领用审批手续齐全。“五防”工作中、库区设有明显的防火、禁烟警戒线，各种应备的消防器械齐全、性能良好。线路排列有序，水泵房、配电房有专人负责使用、维护，消防水池定期给水，保卫工作24小时有人值班，做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明。
取得这样的成绩，主要是这几年我库在各级主管部门的关心、支持、在全体职工不懈努力下，以完善落实制度为前提，改进储粮技术为先导、实现规范管理为目标，紧紧围绕仓储工作“一符四无”上水平，仓储管理上台阶、库容库貌上档次，科学储粮有创新的总体规划。加大仓储设施建设、以完善创新为宗旨，不断促进提高仓储管理水平，使仓储工作步入制度化、规范化管理的良性轨道。
（一）继续加强和完善库区储粮基础设施硬件的建设，为储粮的安全和保持良好的品质打下坚实基础。
1、加大资金的投入，确保仓房的改造，不断增强我库的储粮安全能力。今年粮库领导继续投入大笔资金组织全体保化人员，自己动手，对仓房的门窗进行了油漆翻新、防潮处理，确保仓房的气密性。同时改造在全部仓房内增建了工作间，安装了环流熏蒸设备，改进了机械通风降温的形式。经一系列的改造后，目前我库的仓储技术管理已是集机械通风、微机测温、环流或缓释熏蒸技术为一体的管理模式，走出了一条储粮新路子。
2、积极开展科学储粮技术的探讨，完善和提高仓储技术的创新能力。由于历史的原因，我库一直以来是以包装粮作为储粮的管理模式，没有机械通风等相应设施，粮食堆垛小且分散，给日常管理工作带来很大的不便，如何应用“四项”新技术，降低保化人员的劳动强度，与时俱进，适应新形势下“四项”新技术的要求，是摆在我们面前的一个课题。在上级领导的支持下，我们采取技术改造大胆地改变粮食传统的堆垛形式，将3000吨左右的粮食堆成一个堆垛，用粮包布上通风道，在粮堆中埋入导气管。同时，也整改了微机粮情检测系统，使整个巡测系统的排布、使用和维修更趋于合理、实用、方便性。
3、综合地采取科学储粮措施，不断地完善“四项储粮新技术。目前，我库的储粮技术主要采取方式为微机测温、环流熏蒸（包括acp动态潮解法）、缓释熏蒸技术和机械通风技术。在实际操作中，主要是以环流熏蒸与缓释技术为一体进行混合使用。同时，为改变储粮的仓储环境，在仓房上采取了保温隔热措施，一是在仓房的“金三角”上铺设了保温隔热好的泡沫板，在仓房的外墙上重新涂涮白色反光涂料。二是在粮堆的粮面上，采取双层薄膜气囊隔热试验。
通过这样的大动作，再结合“双低”、间歇缓释熏蒸或环流熏蒸技术的应用，在杀虫中ph3的渗透力大大地提高，浓度的均匀性和持续性得到很大的改善。由于采取双层薄膜气囊保温隔热，粮堆的温湿趋势变化比较平缓，经检测对比，发现经改造后气囊隔热储藏的粮堆粮食度夏后粮温明显比别的粮堆要低2-30c，改善仓储环境，最大限度地延缓了粮食的陈化。
4、继续扩大美化库区环境。年初以来，全体职工自己动手，对库区内的边角地进行清理，平整土地，补种花草，增建一些小花池、小花坛。对绿化带进行整理修饰、造型。保持库区常年绿化、美化。
（二） 不断提高仓储管理软件方面的水平
1、健全、完善制度，规范管理。为确保专储粮管理符合“一符三专四落实”的管理要求，粮食出入库严格按照有关手续和规定，做到“三员”对口，及时建卡立帐，做到数量准确、质量良好、储粮安全，我们先后制订了各项规章制度和岗位职责，并按中储粮管理的要求挂牌上墙，建立保管责任制，明确各环节的工作职责范围。同时，坚持每月量化管理的考评工作，坚持召开保管例会制度。通过检查评比，自查自纠，把问题处理在萌芽之中。
2、内强素质，树立良好的企业形象。今年，我库积极响应联络处的号召，以务实的精神，改变以往培训学习方式 ，在全体职工中开展“一口清”业务活动，印发了有关资料，通过上课和自学的方式，互助互问。库里定期抽查学习情况，并纳入量化管理考评内容。同时，提供最大方便，鼓励职工自学、参加有关培训电大学习等，有专修法律、文秘、计算机专业、市场营销等专业课程，职工队伍素质在提高，思想活跃，人的主观能动性明显加强。
粮库工作总结篇三
同德乡九头湾村地处xx、射洪、盐亭三县交界处，属我县的三边乡村，距离县城35公里，距乡场镇3公里。占地面积1113亩，其中：耕地面积601亩、林地和非耕地面积512亩。全村共十个社，总人口276户773人，其中贫困人口63户129人。属省级贫困村，为20xx年预脱贫村，全年退出贫困人口11户22人。主要产业是:乡村旅游、青花椒种植、中晚熟柑橘种植、乌鱼养殖等。
(一)强化帮扶职责。全力督促帮扶干部每月至少到村开展脱贫攻坚工作一次，科级干部每年到村开展工作次数不少于12次，主要负责人全年到村次数不少于6次。20xx年，帮扶干部人均到村开展扶贫工作14次，主要负责人到村8次，及时对贫困户的生产、生活情况进行了解并督促帮扶措施落实落地，确保了脱贫攻坚工作进度。
(二)壮大帮扶队伍。按照上级要求，我局在已选派一名第一书记的情况下，又增派一名工作人员，作为驻村工作队成员，从而壮大了驻村工作队伍，保障了驻村工作力量。
(三)加大帮扶力度。落实产业帮扶资金6万元，用于村级文化阵地建设和产业发展，协助落实县级领导帮扶资金10万元。
(四)加大指导力度。全局对九头湾村的队伍建设、年度规划、项目实施、产业发展给予了全方位的指导，共反馈可行性意见和建议8条。
(五)开展“一对一”帮扶活动。全年用于“一对一”帮扶资金万元。一是开展春节慰问活动，慰问特困户15户，共计万元;二是开展留守儿童关爱活动，买书包、文具等学习用品万元;三是开展“一对一”走访帮扶活动，给全村在家群众送食用油150桶、优质大米300袋，共计万元。
粮库工作总结篇四
今年以来，按照县委、县政府的总体部署和要求，根据《关于对20xx年度“双年”竞赛“三创”实践活动实行目标管理的通知》（〔20xx〕22号）文件要求，大力推进项目建设，紧紧围绕 “大上项目”的工作思路和目标任务，强化措施，完善机制，狠抓落实，使全局的各项重点工作和重点项目建设起步良好，进展较快。
（一）新列入项目开工情况良好
1、优质马铃薯种植基地建设：9月20日前秋洋芋播种结束；9月底-11月加强田间管理。xx月测产及收获。xx月-1月春洋芋播种结束；面积2.5万亩。
2、巩固退耕还林基本口粮田：我县在长田、回龙、天师等3个乡镇（7个村）建成基本口粮田0.6827万亩，为粮食持续增产奠定了坚实基础。
（二）跨年度续建项目进展顺利
7、优质茶叶基地及加工：建基地5000亩，加工厂开工建设；
8、葛根及薯类产业化开发：在回龙赵家坪村、锁口庙村、梅家乡梅家村等新发展葛根 3000亩，实行标准化生产，加快推进了标准化基地建设进度。
（二）部分项目前期工作推进有力
9、基层农技服务体系项目：完成乡镇农技推广机构改革，核定了人员编制，明确了公益性职能，人员经费和工作经费纳入县级财政预算，建立健全了人员聘用、推广责任、工作考评、人员培训等工作制度。基层农技体系建设实施方案已经县发改局批复同意，建设前期的选址、招投标工作正在进行，与相关部门的协调正在进行中。
10、红花山生态休闲观光农业项目：新植优质果树30000株，水体景观与休闲渔业完成95%，生态健康养殖（麻鸭、白鹅）小区完成90%，园区内的主干道基础已经完成，行人便道已完成3公里，集散广场已平整完毕。
龙井坝食用菌专业合作社项目:完成园区总体规划方案，启动所投项目基础设施建设，重点进行了水、电、路的基础设施配套工和建设，完成了食用菌示范园320亩；其中原辅料堆场35亩，冷库3200平米，加工厂房6000平米，菌种培育室300平米，生产大棚270亩。
今年我局重点工程建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于县目督办、县督查室、县发改委、县重点办的大力支持，得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。
一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点工程项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，做到一切为了项目，为了项目的一切，从而真正形成了人人关心项目，大干快上项目，以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。
二是措施过硬力度大。我局以项目建设年为契机，以义无反顾的决心、百折不挠的毅力、一往无前的斗志、只争朝夕的精神强力推进重点项目建设。进一步落实项目责任机制，我局每年年初都召开了重点项目建设和争项争资工作大会，提出了“农业局重点项目建设发展计划”。为了聚全局之力推进项目建设，坚持“一个项目、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，“发现问题即刻交办，整改不到位不放过，问题不解决不放过，业主不满意不放过”，从而有力地推进了我局重点项目建设。
三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目，全心全意抓好重点项目，真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各级各部门主动担责，积极服务，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙服务，尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、土地流转等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点项目争取上级优惠政策，努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。
四是项目单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位及业主变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排和实施措施，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设；在建项目抓进度，对在建项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案；对已竣工的项目狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。
五是前期工作抓得实。我局专门成立了项目前期工作办公室，安排了专人，督查跟踪抓落实。努力提高项目组织水平。
六是项目筹资路子宽。一年来，我们加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金；积极争取银行的支持，加强银企合作，大力吸引外资内资，引进了雪峰等一批现代农业投资者。
七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序，对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容，对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止；同时切实加强了项目稽察，加强资金管理，对项目资金使用实行全过程监管；切实规范招投标活动，从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生；高度重视安全工作，严防各类质量、安全事故发生。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒认识到存在的问题。一是资金不足制约了项目建设。部分在建项目因缺乏资金进度比较慢。二是由于机械原因，影响了项目施工进度。三是新上的大项目、好项目较少。特别是能带动全局的产业化项目少，四是国家用地政策收紧，项目用地困难。五是政策因素制约了项目开工。以上问题不同程度地影响了项目建设。
重点项目建设事关经济社会发展大局。我们将以这次全县目标考核为契机，乘势而上，加压苦干，扎实推进重点项目建设，努力实现“十二五”规划新跨越。
粮库工作总结篇五
我库是收储公司购销量最大的一个基层库站。由于当前粮食企业改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份，转为全员劳动合同制，并实行竞聘上岗机。
在库主任领导下，全体职工用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质。及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明确，责任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互帮互学，爱岗敬业”，真正形成“思发展，比贡献，增素质，树形象”的良好氛围，有力地促进了经营工作的开展。
夏收前，我库及时做好腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作。大力宣传执行国家粮食收购政策，利用办黑板报公布收购价格，让农民售“明白粮”。价格公开、质量标准公开、验粮公开；计量公正、以质论价；按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整晒合格后才能入库，保证了收购质量。
为售粮群众提供优质的售粮服务：我库始终以“需求无止境，服务无极限”的服务理念为宗旨。为农民提供茶水和粮食整晒工具，方便农民售粮，延长工作时间，确保售粮农民随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他们的劳动强度。为农民晒粮提供了宽敞的场所。秋粮收购中，及时落实岗位责任，坚持早开门，晚关门。售粮农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条。
今年粮食经营难度进一步增大，为此，从收购到销售，我库一直坚持“诚为本，信为道”的经营理念，虽然购销量很大，但大家没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单；透明度强，缓解了力资矛盾，赢得了良好的信誉。
健全细化了保粮制度；认真执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度，实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查，保管组检验员七天一查，并逐仓逐垛扦样，现场查看粮情，发现问题及时处理，把储粮隐患消除在萌芽状态，确保所有储粮万无一失。我库在公司领导的大力支持下，对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生。
针对消防工作，我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人，坚持每月围绕不同时期的工作重点，对全体职工进行一次消防安全常识学习，并计划每年进行一次消防灭火演练。目的是通过这些必要的教育形式，普及职工的消防意识，增强职工的责任感和集体观念；在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火、重视防火，自觉做好消防工作的局面。
通过一年的粮仓工作检查发现我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查粮情后，有时没能及时记录，所以在补记时便漏记或错记一些问题，导致当日检查的粮情与记录不符情况出现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易感染害虫。为此，在保粮期间应及时根据气温变化掌握温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能确保粮食安全。
发挥国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运作安全。引导职工转变工作作风，发挥自身优势，能勇于创新，为企业经济增进效益。狠抓粮食购销工作，增强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增加，竞争力增强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，多收粮、收好粮；力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务。
抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全。从思想认识到具体工作层层落实责任深刻检查，找出差距和不足，转变工作作风；将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重，做到重点抓、常年抓、时时抓。对各保管员落实工作目标责任，重点突出“一符五无”粮仓标准化管理，细化管理措施，层层明确责任。按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修，更换和合理布局。定期进行业务学习，加强保管人员储粮管理素质。加强药品管理制度。有专人负责，建立健全严格的登记制度；定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作，这样加大了监督检查力度，强化规范管理措施。
回顾一年工作，我们虽然做了一定工作，取得了一些成绩。但随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展，我们就必须积极探索粮食行业发展的新思路；创新体制机制，转变经营理念；搞活经营，增进效益；携手并进，共创明天！
粮库工作总结篇六
今年以来，xx市农机局根据市委、市政府总体工作部署，积极推进农机战略重点转移，把提升苹果、葡萄为重点的林果业机械化作为全市农机新旧动能转换突破口，狠抓创新研发和示范推广，全市综合机械化水平显著提高。目前，全市农机总动力739.5万千瓦，拖拉机保有量27.9万台，联合收获机保有量10129台，主要农作物耕种收综合机械化水平达到91%，林果业机械化水平达到65%。
一是突出现代农业发展重点事项。根据xx市现代农业发展工作推进方案，成立市农机局现代农业发展工作领导小组，在全市重点县市实施农业全程机械化工作推进方案，制定工作考核办法，明确20xx-20xx年全市农业机械化发展的工作目标和重点任务，将责任分解落实到市局分管领导、具体科室、责任人和有关县市区农机局。纳入全市考核的重点工作共有三项：提高农业综合机械化水平、落实农机购置补贴任务、落实土地深松任务。确保到年底圆满完成各项工作任务。
二是推进全程全面机械化示范创建。牢牢把握走在前列目标定位，以深化农机化供给侧结构性改革为主线，坚持小麦、玉米、花生等重点作物全程引领，把推进“全程、全面、高质、高效”作为全市农机化发展总目标，按照农业部、省局全程机械化推进意见和示范县创建标准，积极指导引领各县对照指标体系和评价办法，查短板、找不足，尽快加以补齐，年底全市创建2个以上全程机械化示范县。
三是大力提升林果业机械化水平。今年在反复调研论证的基础上确定了“重点突破、分类实施”的总体思路，以研发项目和农机购置补贴政策为载体，加快关键技术与机械研发引进和创新，进一步强化农机培训，培育壮大果业农机合作社，努力推动全市林果业机械化实现科学发展、率先发展。目前，全市已建成37个苹果、葡萄等林果机械化作业示范推广基地。其中，蓬莱、龙口和莱州的葡萄机械化示范基地面积均超过5000亩。苹果套袋和采摘机械、葡萄剪枝机械等主要环节已获突破，为全面解决苹果、葡萄全程机械化奠定坚实基础。
五是认真组织实施农机创新升级项目。围绕苹果、葡萄、花生等林果和经济作物机械化，在全市深入开展农机创新示范工程，加快新机型的研制、试验、示范、推广。今年实施省级转型升级推进工程项目2个，市级安排创新示范项目6个，实施省农机科研装备研发项目9个。目前国内第一台自走式果园作业平台、苹果套袋机、苹果植保无人机、葡萄剪枝机、大蒜和大姜联合收获机等样机研发成功，进入实地演示调整阶段，推动全市农机装备研发创新迈上新的台阶。
六是积极推进农机合作社规范发展。开展示范社创建活动，在全市创建18家市级农机合作社示范社，11家国家级示范社，20家省级示范社。开展农机合作社社会化服务能力专题调研，进一步提升全市农机合作社发展质量和服务水平。到目前，全市工商部门注册登记的农机合作社发展到450家，拥有各类机械9800余台（套），固定资产近4.2亿元，农机服务总收入1.6亿元，农机大户发展到6000余个，年作业服务面积超万亩的农机合作社100多家，土地规模经营超过千亩的15家。全市农机合作社和农机大户作业服务面积达到1000多万亩，约占总作业服务面积的70%。
七是全面抓好农机深松作业任务落实。我市将深松整地工作列为全市现代农业发展重点事项之一，由市政府进行考核。为此，市局制定工作方案，层层压实责任，将任务分解落实到乡镇。通过召开现场演示会和培训班，提升深松作业技术推广到位率，提高农民应用技术的积极性。今年共承担省局深松作业任务50万亩，其中深松作业补贴试点面积20万亩，已安排莱州、招远、蓬莱、龙口、莱阳5市实施深松作业补贴试点。到目前已完成53.94万亩，完成比例114.8%。其中，补贴试点面积20.14万亩，非补贴深松及深翻面积33.8万亩，超额完成省局下达的任务。
八是精心组织重要农时季节机械作业。以三夏、三秋农机作业作为农机工作重头戏，提早筹划，精心协调，组织农机合作社和农机大户积极开展订单服务、托管服务和跨区作业。强化机艺结合，加快深松整地、联合收获、粮食烘干、节水灌溉等机械化技术推广应用。三夏期间，全市小麦种植xx3万亩，机收xx2.8万亩，机收率99.9%；夏玉米播种210万亩，机播率97%。三秋生产，玉米机收面积226万亩，机收率达到90%左右，花生机收面积116万亩，花生收获率达到85%。已投入农机具近10万台（套），其中玉米联合收获机2800余台，培训农机手2.7万人，检修各类机具11万台套。
九是深入开展重点安全隐患排查治理。进一步深化农机安全生产隐患“大、快、严”集中行动，突出加强变型拖拉机和运输用拖拉机清理整治。局主要领导、分管领导多次分头带队对重点县市区进行督导调度，开展全市范围内的“拉网式”清理整治，到今年6月底变型拖拉机全部完成整治任务，共收回牌证109台，签订报废灭失协议58份。目前全市167副需纳入清理整治变型拖拉机牌照已全部完成，清理运输用拖拉机3xx0台，任务全部完成。同时，积极开展联合执法，开展安全生产大检查活动。共创建国家级“平安农机”示范县2个，省级示范县7个、示范镇89个。
全面机械化指标体系和评价办法，查不足、补短板，针对薄弱环节加大措施，粮食作物主要提升烘干水平，经济作物主要推广高效植保机械，林果生产重点解决套袋、修剪、采摘等关键环节机械普及。到20xx年底，全国全省主要农作物全程全面机械化示范县创建工作实现新突破。
二是全力做好农机装备推进工作，促进现代农业发展。重点实施农机装备结构优化、农机创新示范、农机科技装备研发、农机社会化服务能力提升、机械化耕地质量改善五大工程。加强考核调度，实行“一月一调度、一月一考核、一季一小结、半年年终一总结”制度，确保完成各项任务。到年底，全市各类农业机械保有量200万台套，大中型拖拉机保有量达到3.3万台，联合收获机保有量达到10600台，主要农作物耕种收综合机械化水平达到92%。
三是突出薄弱环节，加快提升林果机械化水平。重点围绕苹果、葡萄等林果在高效植保、套袋、修剪、采摘、清选分级等关键环节，坚持创新研发和示范推广“双管齐下”，抓好重点机具的引进消化和自主研发。依托农机创新示范项目和农机转型升级推进项目，大力示范推广高效节能、复合型、多功能先进新型果业机械，加快建设林果生产机械化示范基地，推进农机农艺融合，加快提升果业机械化水平。20xx年林果机械化水平达到70%。
四是坚持严格高效，认真落实农机购置补贴政策。健全完善工作机制，大力加强政策宣传，加大信息公开力度。重点突出主要粮食作物、经济作物和林果生产机具装备，对深松整地、粮食烘干、免耕播种、花生联合收获、水肥一体化、林果高效植保等机具实行应补尽补。同时，向收获后处理机械、农产品初加工机械、畜牧水产养殖机械和其他类机械延伸拓展。
五是抓好创新示范，加快新型机械的创新推广。广泛发动创办农机工业和农机企业，把农机研发作为创新的重要抓手，特别是围绕经济作物和林果生产的薄弱环节，加快研制适用机械。发挥农机化创新示范项目的引领作用，以基地为依托，通过现场会、演示会、推进会及各类媒体，加大示范推广和宣传力度，调动农民购买和使用先进机械积极性。同时，严格落实财务纪律和资金管理制度，规范申报立项、组织实施、绩效考评等工作，充分发挥试验示范项目的辐射带动效应。
六是加强监测监管，大力推广深松整地新机械新技术。积极争取深松作业补贴政策支持，扩大试点范围，保质保量完成补贴工作任务。加大深松整地机械推广力度，广泛开展作业演示、技术培训等宣传活动，重点扶持发展深松机、大马力拖拉机等深松作业所需机械设备。坚持阳光操作，工作实施全过程监管、作业全过程监测。
七是加力典型培育，推动农机合作社提档升级。积极引导农机合作社参与“新六产”发展，深化农机合作社示范创建活动，重点抓好一二三产融合发展以及为林果生产服务的典型合作社培育，推进提档升级。以农机合作社带头人培训项目为抓手，加强对重点合作社带头人培训力度。积极组织合作社进行观摩交流活动，以点带面，充分发挥典型合作社示范引领作用，引导农机合作社扩大社会化服务领域。到年底，全市农机合作社和农机大户服务面积比重达到70%。
八是精心组织调度，全力做好重要农时季节服务。提早谋划，加强机具调度，提前做好机械保养、维修和零配件供应。强化技术指导，广泛开展农机新技术推广和机手培训。以农机合作社和农机大户为骨干，大力推行土地托管、订单作业等服务模式，确保作业及时高效。加强与公安、交通、石油、石化等部门协调配合，确保农机用油供应充足、跨区作业秩序良好。实行24小时值班制度，公布，完善应急保障机制。
九是狠抓隐患治理，确保农机安全生产。全面落实安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治，突出抓好运输用拖拉机和变型拖拉机安全隐患治理“回头看”活动，对重点隐患挂牌督办，依法依规整治到位。加大执法检查力度，严厉查处拖拉机涉牌涉证违法行为，完善隐患整治清单制度。持续推进农机维修网点、合作社安全生产规范化、制度化建设。深化“平安农机”创建活动，探索建立健全基层农机安全监管长效机制。
十是是开展教育培训，提升农机从业人员综合素质。通过举办专题培训、外出参观学习等形式，加强农机技术骨干和管理干部培训，提升依法行政和服务群众的能力水平。大力开展送教下乡、集中宣传、现场演示等活动，大力推广农机实用技术，不断提高农机驾驶操作人员技术素养和操作技能。年培训各类农机从业人员1万人次。
十一是开展试点示范，建设农机信息化平台。依托省级农机信息化综合服务平台建设，坚持试点先行，推动重点机具装载自动导航、智能监控等信息装备。结合市政务信息系统整合共享工作的部署要求，强化系统政务信息互联互通和数据共享开放建设，积极开展信息化的农机管理、机具调度、保障服务，提高农机作业指挥调度和信息服务现代化水平。
粮库工作总结篇七
1、进一步部加强了校园网络信息的管理，梳理了国家到学校有关网络的法规，修定了《xx师范大学信息网络管理责任书》，建立了网络安全巡查服务制、网络信息员培训制、进一步完善了《xx师范大学网络与信息安全类突发公共事件应急预案》及其网络运行保障机制。
2、为各学院部门提供了安全技术操作规范与指南，组织了3次全校性的网络安全巡查与服务，组织了2次全校性的网络信息员及相关负责人的培训，编写了培训讲义。通过这些有效的方法和工作，保证了学校各类大型活动、国庆xx周年、寒暑假等重大节日的网络信息通畅与安全，确保了本年度无重大信息安全事故发生。
3、本年度客户服务部完成三个校区8000余次电话网络咨询服务，1200多次上门网络服务，包括教学办公区、学生区、家属区。通过中心内部使用协同办公系统对网络维护工作做了详细记录，为用户建立了电子档案，方便网络故障查询。协调电信、移动等营运商，做好校园网络管理，电信营帐系统、bims系统、端口分配、帐号开通等业务办理。
4.在本年度制定和完善的部门工作制度与各种业务的流程，按照各种业务办理流程在协同办公系统中设置了各种日常业务。实现了对业务的流程处理、查询、跟踪和记录。同时又革新现行的日常维护工作方式为区域负责制，通过对所有网络区域的划分，让日常维护人员各负其域来提高管理和服务的质量。
5.5月份，中心根据深入实践科学发展观的总体要求，分别对计算机学院、基础教育学院、教务处、招就处、图书馆等相关单位开展了网络运行与维护的调研，深入了解了各个部门的网络需求与意见，针对各个单位中心都给出了具体的网络解决方案。
6.由于校本部和东校区、明珠园的网络用户的日益增多，两校区相继在今年的10月和11月分别开始出现网络带宽紧张的现象，给广大师生的日常工作和学习造成了一定的影响。网络中心客户部积极与中国电信联系、制定扩容方案，配合电信人员分别在第一时间对这些区域的核心交换机的链路做了扩充，增加了容量，保证了网络用户的正常使用。协调与技术维护工作还包括明珠园小区的网络扩容，以及桃李园1、2栋和槐园5栋三栋家属区等。
1、本年度为配合新校区和狮子山校区部分楼栋拆迁和新建，涉及大小网络工程十余项。完成了老行政楼的拆迁、四教学楼、第二三行政办公区（原物理实验楼、五教学楼）、新校区研究生宿舍等网络基础设施的规划建设工作，保证了学校管理、招生、教学及科研工作的需要。此外，在国庆前夕紧急对学生区电视进行了全面检修，确保了国庆xx周年的电视信号收看。
2、对学校新校区与狮子山校区网络中心机房进行了规范性的建设与搬迁改造，整合了部分比较分散的设施设备，规范地实施了管理。
3、在成龙校区的办公教学区域规划建设了无线网络，扩大了网络的覆盖范围，增加了网络使用的便利性。并通过与中国移动一起合作建设无线网络为xx省内高校的无线网络建设探索了一条新的思路。
1.在20xx年完成了信息化校园的调研、规划与论证工作后，由国资处牵头做好信息化校园项目的招标工作，网络中心负责招标过程中的技术部分，在校领导的高度重视下，国资处和网络中心的工作配合下，学校最终在5月底通过公开招标确定了该项目的合作公司。经过半年与合作公司的共同努力，基本完成了信息化校园1期工程，制定了《xx师范大学信息管理标准》，搭建了数据平台、统一身份认证平台、门户平台以及7个业务部门的数据、业务集成。
2.我校信息化第一期建设工作基本完成，现在正处在上线测试阶段，由于一期重在平台和数据层面上，因此紧跟着就应该重在服务系统上。12月网络中心通过与合作公司对我校的实际情况做了进一步的调研、校内研讨会等形式了解了我校对服务系统的需求，规划制定了适合我校实情的第二期服务系统的规划，其中包括学生综合服务系统、教师综合服务系统、迎新与离校服务系统以及一卡通服务系统。目前正在做进一步的方案的可行性论证。