最新电力计量班工作总结(优质5篇)

时间:2023-09-11 12:12:22 作者:书香墨 工作总结

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电力计量班工作总结篇一

各学校进一步强化“安全大于天、安全无小事”的思想,切实消除麻痹心理、侥幸心理,以认真负责的态度,对学校特别是全乡各类安全大检查中排查出来的涉及消防、食品卫生、危房及不符合安全规定的设施设备要全面清理,一次性整改到位。对整改不力,导致重大安全事故发生的,严格追究责任人、单位负责人的责任。对单位重点处所如财务室、微机室、宿舍、食堂、实验室等要采取有效的防火、防盗措施,积极做好安全防范工作。

各学校在放假集中对学生进行一次系统的安全教育,要求学生不得乘坐“三无”车,不得在河、池塘水域边沿进行嬉戏、玩耍、游泳等危险性活动,认真遵守各项安全制度和纪律。学校要强化值班领导和教师的工作职责,加强日常检查,严格交接班制度,并搞好相关记录。各学校要严明工作纪律,对安全工作要做到责任到人,要严格坚持“谁主管、谁负责,谁出问题、谁负责”的.原则,使安全责任落到实处。

放假前各学校主动与交通、公安等部门取得联系,以保证相关部门合理安排运力,强化交通安全监管;组建工作专班,安排教师护送学生上车,确保学生乘坐安全的车辆;寄宿制小学必须通知家长。

暑假期间,各校进一步健全、落实值班制度和值班纪律,安排好值班人员,加强日查夜巡工作,实行24小时值班,值班人员安排和值班电话报乡党政办审查备案。注意防止火灾,无人的楼房应在放假时切断电源。没有发生突发事件。

电力计量班工作总结篇二

班组绩效管理优化,任务指标只考核班组长,班组长按照下达的指标安排本班的工作,合理的调整员工的工作安排。工作职责的细化实现了一个班组做好”一件事 “的精细化管理,员工则通过工作任务进行考核,将员工的日常工作分类、分项量化为分数,工作任务的完成质量及需完成的任务项将直接决定了该名员工的绩效得分,真正的体现了“干多干少不一样”的考核原则。

大力开展“牵手村居”活动,与各村居委结对,供电所领导挂点,将服务网点前移,更好的为客户提供现场上门服务,通过办理业务、派发宣传单等活动拉近了电力部门与群众的距离,也通过各村、居委的帮助保证了电费的回收工作,达到了双赢的目标。

在xx供电所的营业厅,宽敞明亮的大厅、整洁舒适的等候区、温馨体贴的便民区。先进的硬件设施让我们赞叹不已,每一位营业员都是多面手,即是营业员又是收费员,营业员的微笑服务、真诚相待让我更深刻认识了服务的真谛,用户只要到了营业窗口就不用转到别的地方办理业务,真正让首问责任制和一站妥得到了体现,细致完成了“内转外不转”的工作要求。

二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。

另外针对公司的一些建议:第一:为了让员工更加了解到防伪标签这一行业,对防伪标签产品更深入了解,建议公司能够给予员工每个月定期进行培训。并且觉得工作中学习也是很重要的,建议公司开展一些工作技能的培训,为了让员工成长的更快,那么将会给公司带来更大的效益。

优化业扩流程,简化报装审批环节,安排人员分类别跟踪业务的每一个流程,确保一站妥的指标完成,实现了非居民客户新装“一日通”。对于报装负荷超过一定容量的用户安装限流器,利用限流器合理控制了用户的私自增容,既减轻了用电检查班组的工作压力又合理的控制了配变的负荷,避免了配变负荷无序的增长。

利用 pda进行现场堪察,pda通过3g网络与营销系统实时进行同步连接,在工作过程中可接收班组下发的工单,可现场修改客户的基本信息,既提高了信息准确率也提高工作效率。

在两册管理方面,营销和运行班组都落实了“七个统一”,其核心就是通过“计划+表单”来开展班组管理和作业管理,按两本手册业务指导书对所有的作业表单进行了梳理,开展持续的作业风险评估,形成风险控制措施表,并通过作业表单落地,通过制定《》使整个工作流程及个人工作安排清淅、明确。

转眼间我被粮食局借调来工作已一年多时间了。回顾过去一年多的工作,我在粮食局正确的领导下,在前任统计工作人员的教导下,在各企业大力支持下,较好地完成了这一年工作任务。

当今世界,经济飞速发展,财务工作越来越复杂,对会计专业技能也提出了更高要求。因此,我始终树立坚持学习的重要思想,并努力付之行动。20xx年7月我用三年时间完成了会计专业本科学业。20xx年6月参加了中国煤炭工业协会组织的“新会计准则与税务筹划”培训。20xx年9月参加了省管局组织的财务会计培训。为了适应会计电算化工作要求,20xx年7月我考取了省计算机应用能力初级证书。虽然在主持财务部工作后,工作时间多、学习少,但我每年都参加会计继续教育学习,并且考试合格。

按班组将适用表单固化到营销及配网生产管理系统中,建立现场作业信息系统,现场作业信息系统与营销等业务系统数据实时同步,数据通过3g无线上传,现场录入后办公室及时进行校验,提高了数据的准确性,如客户欠费停电,以前是在办公室打印用户欠费清单后到现场执行欠费停电,工作完成后回到系统将数据进行补录,现在是到现场后通过移动手持终端查看现场作业表单并按表单规范进行操作,在进行欠费停电操作前可以先实时对该用户的欠费信息进行查询,如果客户在这时间段已缴交电费的话则可马上取消停电操用,减少了客户的停电次数,提高了客户满意度。

通过信息化表单规范了作业行为,提高了安全风险防控能力,通过手持移动终端,让作业操用简单,提高了工作效率,通过手持移动终端,实现了数据一次录入,多方共度,实现了作业现场与办公室的互动,加强了现场监控,做到了“一次把事情做好”的目标。

配网管理主要是利用了配网生产管理信息系统实现了配网图纸管理、地理信息查询、查询统计等功能共享,并实时与营销系统、计量自动化系统、调度自动化系统、 gis等系统集成。配网生产管理信息系统的实施增强了配网信息管理的可视化程度,为不同部门班组之间的管理及信息交换提供了统一的数据标准与规范,使配网管理手段摆脱了传统的模式,为配网自动化和配网生产管理建立了一个信息平台。

直接为配网规划管理、供电可靠率的执行、设备台账管理、线路图纸管理等方面服务,提高了工作效率和管理效率。在mis系统中实现“计划+表单”的运作模式,班组的日常作业都是通过计划管理配合pda来完成,来源于系统对作业表单现场应用的信息化支持,实现了工作任务的派发、流转用结果反馈评价的全信息化、无纸化,做到了“过程监控,事后评价”的全过程管理。

xx供电所能够有如此多骄人的成绩,来自内部的优秀管理和外部发展经济社会环境的要求。他们先行了一大步,我相信在我们局领导的重视与支持下,我局也一定能不断的进步。

在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

电力计量班工作总结篇三

组织计量人员24人次到3个乡镇集贸市场、卫生诊所现场对计量器具免费检定维修300多台件。

出动12人次的执法人员到4个加油站对24枪加油机防作弊和加油量进行检查抽检,同时检查超市、眼镜店、酒店、液化气站检查计量器具强检情况和抽查定量包装商品。

促进企业更快更好地做好能源计量工作。

围绕20xx年计量日“计量检测健康生活”活动主题,在闽星社区广场开展集中宣传咨询服务活动。设立了宣传服务台,悬挂20xx年世界计量日宣传条幅,向群众发放计量、节能法律法规和计量基本知识宣传材料。现场开展了血压计免费检测维修、金银首饰商品量现场检测、发放标准砝码、接受举报投诉等服务;同时通过电视等新闻媒体报道计量日活动情况加强民众对计量了解和支持。

对加油机新检定规程进行了宣贯,并开展了加油机专项执法检查,检查中未发现破坏加油机铅封、偷换加油机电脑芯片或主板以克扣消费者油量等计量作弊行为。在集贸市场计量专项执法检查中,发现集贸市场未设置公平; 发现存在短斤缺两和计量作弊等违法行为。

通过检查,大大提高了医疗卫生领域的在用计量器具受检率和检定合格率,避免因计量器具失准给老百姓带来的身体伤害。

对生产粮食及其制品(包括面粉、大米、挂面、方便面)、食用植物油、牛奶和奶粉、饲料、化肥等近期价格上涨较多的定量包装商品生产企业生产的上述相关定量包装商品的净含量进行了执法检查,以保证定量包装商品净含量的计量准确,此次检查共出动执法人员 13人次、检查超市7家,集贸市场11个、粮油店18家。

局党组高度重视民生计量工作,专门成立了“关注民生、计量惠民”专项行动领导小组,集中组织开展“诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区乡镇的服务活动”。五月份共出动计量人员13人次 ,发放宣传资料共计 900余份;为群众免费血压计11台。 进社区活动得到了群众的欢迎,大大扩大了计量工作的影响力,提高了广大消费者的计量法制意识和自我保护意识。我局还充分利用新闻媒体大力宣传报道 “四走进”专项行动,积极发挥好舆论导向和引导作用,提高百姓对民生计量的关注度,营造全社会关注民生计量、重视民生计量的良好氛围。

我局以节约能源法实施为契机,做好计量宣传工作。“5月20”开展了世界计量日的宣传活动。进社区发放计量知识和节能小常识宣传资料,宣传计量在构建和谐社会中的重要作用,宣传计量在建设资源节约型、环境友好型社会中的重要地位,宣传计量技术在建设创新型国家中的基础功能。认真履行新的节约能源法赋予质监部门的职责,形成节能监管的长期有效机制,为节能工作保驾护航。

。引导企业逐渐管理的重点从对计量器具的管理转移到对计量数据的管理上来,帮助企业采集好数据、分析好数据、应用好数据,,保证数据流的有效畅通,保证数据的准确可靠,保证数据不受人为因素的影响。

。我局对吴起采油厂,供热中心继续组织强制性国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《能源计量监督管理办法》的宣贯,认真检查企业贯彻《能源法》的情况。

1、我局计量所的计量授权换证工作已完成, 随着县域经济的不断发展, 检定项目也逐步增加,燃油加油机的检定是我局新申请的检定项目、检定人员认真学习,虚心请教,积极探索,使加油机检定工作能够顺利开展。民用三表的检定设备和食品检验设备已经到位,检定项目正在申请认证。检定项目的增加,使计量工作能更好的为我县经济发展做出新的贡献,使计量工作更上一个新台阶。

2、进一步加强c标志的推广工作,扩大c标志的影响,今年将确保4家企业复查通过,同时加强宣传扩大c标志在社会上的影响力。

3、不定期对我县检测检验机构进行规范和指导 。

专业计量检定人员偏少、部分检定设备陈旧,落后,检定场所不够规范、合理,资源配置有待进一步合理,人员业务水平有待进一步提高。

一是“放心买菜”活动。我局走访了5家集贸市场,查看了集贸市场计量器具检定情况及有无计量违法行为,并对市场方计量管理工作方面进行了指导。

随后我局召开了全区集贸市场计量工作会议,全区19家集贸市场负责人参加了会议,会上对进一步规范集贸市场计量管理作了全面动员和部署,我局与辖区内19家集贸市场主办者签订了计量管理责任书和诚信计量承诺书,集中培训了集贸市场计量负责人。

三是通过发放张贴计量宣传画和计量惠民宣传手册,扩大计量宣传声势,累计张贴画报8套,发放宣传手册80份。

电力计量班工作总结篇四

20xx年来,电能计量所在公司领导的关爱和正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实我公司的各项工作部署,紧紧围绕公司年初确立的以坚持"一个中心",确立"两大目标",完善"三项保障"措施,努力实现四个突破"为工作重点开展工作,现将20xx年工作完成情况作如下总结。

1、xx-xx月份轮换电能表xx块。

2、校验新单相电能表xx块。

3、校验三相电能表xx块。

4、校验互感器xx只。

5、校验智能开xx台。

1、始终坚持“安全第一、预防为主"的方针,认真贯彻执行公司关于安全生产的指示,加强安全管理。

2、在全县范围内积极开展轮校表工作,有效的降低低压线损,同时也积极配合做好大用户的送电和复电工作。

3、对公司辖区内xx个变电站以及xx个用户变电站的关口表进行了现场校验。

4、加强计量标准的监督管理,为公司线损率等经济指标的完成提供了可靠的技术保障。

5、全所人员参加了xx电科院的xx培训学习,并通过了考核。

6、针对20xx年存在的问题,加强了外勤工作的培训力度,人员业务素质有了很大的提高。

7、积极参加公司举办的各项活动,公司举办的文艺汇演、知识竞赛,我所人员均取得了优异的成绩。通过参加各项文体活动,带动并增强了全所人员工作的积极性,增加了凝聚力。

1、mis系统的应用以及简单的维护需进一步加强。

1、按计划完成轮换表任务。

2、积极配合公司组织的为大客户送电工作,严把质量关。

3、结合公司分类、分级考核标准将20xx年到期的电能表全部进行轮换。

4、做好与各兄弟单位的工作。

电力计量班工作总结篇五

(一)、作为一名基层管理人员,我认为要想搞好安全,首先要经常对职工开展一些安全学习、安全培训等工作。并且要有针对性、实用性,使职工真正能够理解,不流于形式从而达不到预期的效果。

(二)、在安全管理中一定要以人为本,实现人性化管理。在干具体工作室一定要牢固树立“不安全,不生产”的原则。要做到三思而后行,特别是做一些危险性大的工作时,我们一定要在现场监护指挥,及早排除可能的安全隐患确保安全。

(三)、要做好人性化管理就要做到通情达理、关心职工生活。在班前会上发现职工情绪急躁就要了解情况、稳定情绪,坚决杜绝让情绪不稳定的职工从事危险性打的工作,可以让其从事没有危险性的工作。在生活方面要主动与职工沟通,对有困难的职工要尽可能的给予帮助,让职工切实能感觉到像回到家里工作一样。总之,心情管理就是人性化管理的首要落脚点,要把职工的心理情绪调整最佳状态,使每个职工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作,从而人为的源头上杜绝安全事故的发生。

(一)、和各班组、职工签订了安全生产责任状。

(二)、组织职工学习本岗位安全操作规程及本岗位岗位职责并进行了上岗考试。

(三)、对车辆加强了管理,做到了定期检查、按月保养,保证车辆行驶安全。

(四)、对辖区各单位的水暖、室内用电、房屋站场设施进行了月巡查,发现的隐患进行了及时的处理,没有任何事故发生。保证各项生产活动正常有序进行。

(五)、积极响应公司关于做好三防工作的号召并成立了相应的三防工作小组。

(六)、在检修、维护中把责任落实到人,做到了5月中没有出项三违现象,没有出现任何事故隐患。

(一)、在检修过程中把责任落实到个人,班组吧责任再落实到个人。做到检查有记录,谁检修谁负责。做到不论是一台炉还是一个阀门都能落实到人,这样在运行中一旦出项设备隐患或故障可以直接追究到责任人,进行适度奖罚。大大减少了在检修过程中不按操作规程作业、不符责任想象的发生,最大程度上杜绝三违现象的发生。

(二)、新建锅炉房启用后一定要加强职工的业务学习,在保证安全的前提下保证能够正常运行。

(三)、继续加强对车辆的管理。因为正是施工旺季、矿内车辆较多,所以一定要规定司机在矿内的行车速度。不开带病车,对车辆经常进行检查、保养,发现问题及时处理,确保行车安全。

(四)、在保证安全检修的前提下一定要保证各单位的正常用水及室内用电安全,做好日常维修工作的同时也要抓好突发事件的处理(如防洪、抢修工作等)。

20xx年xx月xx日