护理部年度工作报告 护理部工作总结

时间:2023-08-01 10:22:21 作者:WJ王杰 工作总结

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇一

20xx年,护理部在院长室的正确领导和各职能科室的大力配合下,团结带领全院护理人员,紧紧围绕年初确定的总体目标和工作要求,着眼于硬化制度、强化管理、优化服务,不断推动护理工作又好又快发展,为提升医院整体服务水平和竞争能力,作出了积极贡献。

理制度,分级考核方案和奖惩制度。20xx年先后开展了7次三基理论考试、3次护理操作考试和一次法律法规考试,平均合格率达93%,受到奖励护士26人次,接受扣款的护士14人次。二是抓护理核心制度的落实,特别值得一提的是,查对制度的执行我们护士做到了,医嘱三班五查对,每周总查对;输血、用药双人核对和三道核对。交接班的执行能做到口头、书面和床头相结合,为防护士在交接过程中有遗漏,护理部专门设计了“病区护理项目交接表”。还重视各交接的环节,如icu、手术室和各科室的交接,供应室和临床物品的交接等都制订了相应的要求和制度。分级护理的执行,护士能按照护理部的要求对危重和一级护理的病人能做到按时巡视和按要求巡视。护理部通过每月的专项检查,归档病历的查阅,每季度的全面检查和放在各病区的个案护理查房来发现问题,反馈问题,分析问题,并提出整改措施,及时检查整改效果。另外护理部还完善了一些制度如“测体温的有关规定”,“如何开展晨晚间护理”,“巡视病房的有关要求”,“如何书写护理记录”等来保障护理核心制度的执行到位。三是参与了新急诊科和供应室的建设。完善了供应室各项规章制度和工作流程。

房4次,个案查房4次,邀请外院的护理专家来院讲座2次,护士长和护士外出培训达32人次,提高了护士的业务素质。二是加强岗前培训,为8名新护士制定了严格的岗前培训制度和具体实施方案,提高她们的上岗能力。三是加强新技术应用培训,全年开展picc置管14例,二病区开展了胰岛素泵的使用和护理。通过多方面的培训教育,全院的护理人员的素质得到明显的提升,在劳动纪律、服务理念、服务态度、外在形象上都有了质的改变。大部分护士好学上进,不断地自我学习和自我训练,使得护士业务能力有了明显的提高;能主动巡视病房,发现病人的潜在问题;发现了问题有及时报告医生和处理的意识;主动护患沟通,能向病人实施入院宣教和健康宣教;履行职责、执行制度和标准的意识和能力在加强;有护理安全和防范护患纠纷的意识;急救能力和紧急处理问题的能力在不断提高;遇到问题能及时报告,及时处理,及时记录的自我维护意识加强。

进一步规范了护士请假、调班制度和长假期间的护士排班制度。十三是新制订了手术病人核对和转科交接制度。十四是在各科室张贴一些特殊使用的警示标记和护理标识,方便病人和护士的识别。十五是实行了某些特殊住院病人的腕带标识制度,帮助医护人员在不同场合更加正确有效的识别病人。十六是开展了危急值的报告和登记工作。总之护理部通过每月4次专项检查、2次夜查岗、每季度全面检查和护士长开展夜查房来保障了各项制度的执行。通过一系列安全措施的实施,更好了保障了病人的住院安全,20xx年未造成护理意外事件的发生。

4、举办各类活动,护士良好形象得到进一步展示。“内强素质,外树形象”是近年来护理部抓在手里的重要工作。我们在内部狠抓管理的同时,组织广大护理人员积极参加各类活动,培育团队精神,增强社会责任,展示对外形象。一是抓住庆祝5.12国际护士节契机,专门举办了护士“知识竞赛和才艺展示”和主题为“关爱生命,呵护健康”的宣教活动,并在有关媒体上进行了报道。二是护理部承办了全市护士形象大赛,承办了全市护士长的管理培训班,为我院树立了良好的外在形象。三是积极参加市内外的各类活动,我院的许菊芳护士长在参加南通市卫生局组织的“展示天使风采”征文中荣获一等奖。

不足之处:

1、专科护士的培养未得到充分重视

3、护理病历的书写还存在科室和个体差异。

4、护士的自身素质有待进一步提高。

5、开展整体护理不能全面和深入。

6、护理部对临床科室的护理工作质量的考核不到位,以至于有些护理工作中的细节,屡说屡犯,不能充分重视。

7、护士长在科室奖金分配上还很保守,没有真正与护理人员素质、工作实绩、工作质量挂钩。

8、icu在急救、监护和整体护理方面要注入新的内容。

9、护士在执行制度、常规和操作流程还存在偏差。以上这些问题,我们将在今后的工作中不断加以解决和完善。

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇二

以“xx大”精神、“xxxx”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,以下《护理部工作计划》是由计划网工作计划栏目小编特意为您整理推荐,本站时刻更新,为了方便您的工作,您可以收藏本站备用。

一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇三

1、修订护理质量标准、护理岗位流程。

2、成立院科二级护理质量管理小组,明确职责。每月1-2次护理质量大检查。

3、护士长参与总值班,完成晚夜班查房每周至少3次。

5、每月一次护理质量ppt汇报,结合本月护理不良事件,进行根本原因分析,有效运用统计学图表进行总结。

7、需改进的条目:明确管理目标;完善护士长工作考核指标;可行的绩效管理促进护理质量。

1、院外培训:

1) 护理部及护士长外出培训18余人次。

2) 专科护士培训2人:icu、血透专科护士培训2人,儿科护理进修 1人;高压氧护士短期培训1人,供应中心护士短期培训1人。

2、院内培训:

1) 实习生培训:完成实习生岗前培训5天(3天理论+2天技能训练); 完成实习生每月讲课及实习生会议各7次,批阅实习生学习笔记120余本;发放带教评价问卷140余份,收集合理建议20余条。

2)新护士培训:完成岗前培训2期。

3)全院护理业务讲座:协助科教科完成业务学习10次。

4)学习汇报:外出学习护士长会汇报3次。

5)技能训练:每月完成并考核1个技能训练,共12个项目。

3、需改进的条目:修订护理用书(护理管理制度、质量控制标准、疾病常规、应急预案、工作流程);新护士长管理能力培养;落实院级护理业务查房;培养责任护士工作能力、老师带教能力;落实护理急救技能模拟演练。建议院级制定新技术新项目临床应用与管理制度。

1、健全不良事件管理制度,上报护理不良事件共40起(补报3起),逐例进行根本原因分析,制定改进措施,督促整改落实。拟进行年度全体护士不良事件成因分析报告会。

2、规范急救药械管理;规范高危药品使用,高危药品单独存放并有标示;规范冰箱药品管理,分类放置。

3、完成核心制度全院考核,规范单线班医嘱处理核对流程,建立登记本明确责任。

4、完善各科室仪器设备使用流程,。

5、需改进的条目:组织危重病人抢救等应急预案培训演练;完善核心制度质量管理与考核标准;建立年轻护士调配入icu等重点科室训练方案。

1、全面开展医院优质服务科室。

2、完善护理服务满意度问卷,共发放并收回600份,每月发放、分析、总结、通报,在护士长会议上点名表扬“满意护士”130余人次。

3、需要改进的条目:明确创优方案与实施细则;更新创优领导小组,明确各部门职责;制定护理激励措施;与科室签订优质服务责任状;召开院级优质护理服务专题会议;各病区根据科内实际情况制定并发放病人满意度调查问卷,出院病人随访达到30%。

1、积极配合体检中心,调配护士完成大型体检2次,小型体检多次。

2、积极配合护理系完成20xx级中自护4个班的外科护理学课程。

3、积极迎评,有效组织6名带教老师、8名学生进行护理技能强化训练3项,训练时间达64小时/人。

4、配合人事科,完成护士招聘、内聘护士考核等工作。

根据本院护理实际情况,制定20xx年度护理工作计划,请各科室根据护理部计划,制定本科室年度护理工作计划。护士业务培训、技能培训、护理质量控制、护理带教等计划,需另行制定实施细则。

1、制定各级护士培训计划。

2、三基理论:按达标办制定的考核计划。

4、修订护理用书:护理管理制度、质量控制标准、疾病常规、应急预案、工作流程等,全员培训。

5、护士岗位能力:成立专科护理小组(具体见培训计划),创新护士培训模式,制定与实际相符的专科培训计划。

1)以“实际病例”讨论、床旁培训、随时提问、急救演练等方式,提高护士临床工作与健康教育能力。

2)科室制定责任护士培训考核计划,每位注册护士有能力分管病人。

6、岗前培训:新护士、新入实习护士,进行7-10天的岗前培训,考试合格后上岗;科室建立新护士培训计划,考核合格后独立上岗。

7、学术讲座:制定学习计划,每月举办一次;外出学习、培训、进修,一周内在院部或小组内举行学习汇报(ppt)。

8、护理业务查房季度一次,相关科室提前3天向护理部提出申请,护理部组织护士长及骨干参加。

9、专科护士外出培训:血透专科培训至少1名;选送急诊科、妇产科、新生儿、ccu、手术室等专科护士培训4-5名。

10、选送骨干护士外出进修培训3-4名。

11、强化、培训护士长的管理水平:护士长外出培训率达100%,护士长考核每年2次,内容以省标、等级医院评审应知应会、急救知识等为主。

12、完成两次全院护理技能比武:5月份急救技能竞赛、11月份护理带教技能竞赛(具体见竞赛方案)。

1、制定护理质量管理计划。明确护理管理目标,完善护理质量标准;完善护士长管理工作考核细则。

2、健全护理质量管理小组:院科两级有效落实质量与安全管理。

3、进一步落实不良事件报告制度:科室适当分派指标(大科室每月至少一起,小科室每2月至少一起),按月分析、内部通报、落实整改方案;完成半年及年度护理不良事件总结通报大会。

4、每月进行1-2次护理质量检查,按月进行护理质量分析与通报。

5、规范护士交接班,确保护理交接班质量。

6、进一步规范患者身份识别制度,加强环节督查力度。

7、规范实习护士管理,制定实习带教计划。年度评选优秀带教老师5名、优秀带教科室3个,并予以奖励。

8、加强药品管理:完善毒麻药品、高危药品管理制度,建立基数;杜绝变质、过期药品;每季度考核护士对科内常用、新用药物的掌握情况。

9、完善核心制度质量管理与考核标准;建立年轻护士调配入icu等重点科室训练方案。

10、科内建立护士绩效考核明细:内容涉及包括工作数量、工作质量、满意度、工作难易度,力争打破做好做坏一个样,做多做少一个样。

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇四

(一)加强医德医风教育,提倡爱岗敬业,热爱残疾人事业,具有良好医德医风。

(二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作,加强岗位练兵。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核,强化她们的学习意识,护理部计划今年以强化基础护理、康复护理知识为主要资料,增加考核次数,促进达标。

2、加强专科(基本技能)技能的培训:各科制定出年内专科异常是康复护理理论与技能的培训与考核计划,科室每月组织不少于两次业务学习,每月对全科护士进行考核,要求讲究实效(形式可多样化),为培养专科护士打下扎实的基础。

3、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情景。

(三)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。经过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。

(四)更新专业理论知识,提高专科护理技术异常是康复护理水平。护理部每两月进行一次护理业务讲座。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(一)定期召开护士长会议,促进护士长间及科室间的学习,每月组织护理质量交叉检查,并讲评检查情景,对如何提高护理质量保障护理安全进行经验交流,相互借鉴,从而提高护理管理水平。

(二)加强护士长目标管理,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩。

(一)护理质量实行护理部—科护士长—职责组长三级管理体系,尤其是提高护士长发现问题,解决问题的本事,同时又要发挥科室质控职责组长的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取患者意见,发现护理工作中的问题,及时提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—科护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理文书书写缺陷分析与改善。

(四)加强护理过程中的安全管理。

加强护理安全工作。护理安全工作是护理工作的重中之重,要长抓不懈,做到宏观管理与微观管理相结合,护理管理体系层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理,完善护理安全管理措施,加强护理各种制度的落实检查。

2、病房护士长做好微观管理。坚持每日至少查房一次,加强病房管理,掌握全面情景。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,保障设施性能的完好。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器坚持功能状态,坚持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点交班、督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:科护士长要认真执行apn弹性排班。确保节假日、双休日、工作繁忙、中午班、夜班等人员少易疲劳时间的护理安全。加强监督交接班制度。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等护理操作应作为护理管理中监控的重点。

3、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患检查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关职责。

4、严格执行查对制度,加强对护生的管理,明确带教教师的护理安全管理职责,杜绝差错及事故的发生。

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,如与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改善措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作进取性。

(三)“夯实基础护理,供给满意服务”:一切以病人为中心,以病人满意为前提。争取今年向全院推广优质护理服务示范工程。

(一)做好实习生带教工作,定期评学评教,听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,经常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情景,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教教师评选活动。

(四)增强科研意识。鼓励护士撰写论文,力争年内开展护理方面的科研项目1-2项,以实现护理科研零的突破。

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇五

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。

2、坚持了查对制度:

(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。

(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。

(3)认真填写并完善各项登记记录。

3、认真执行院内各项规章制度

二、认真落实各项管理制度

1、严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,制定出下周工作重点。

2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。

3、认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。

三、服务质量管理

1、认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。

2、开展健康教育,对病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

四、加强业务技术学习,提高护理人员业务素质

1、增加对护理人员基础知识培训,以增加知识面。

2、积极参加院内组织的各项业务学习,扩大知识面。

3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知识。

4、每月组织急救知识培训并考核内容。

5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。

6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验,老同志学习年轻同志知识面,新老相互学习共同提高。

五、院内感染与质控的管理

1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒,在病人众多的情况下确保安全,未发生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期监测。

3、对于出现差错事故及时上报,不漏报,不瞒报,实事求是,专人管理,及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视,避免给患者带来伤害。

六、存在问题:

1、由于护理人员较少,基础护理不到位,有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。

2、护理人员基础理论知识掌握不牢,急诊急救知识欠缺。

3、个别护理人员工作不认真,在以后的工作中要注意并改正。

半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正!

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇六

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实妇产科护理常规,坚持填写了各种登记本。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

3、组织护士长、护士外出学习、参观,吸取上级单位先进经验,扩大知识面。共派出4人到上级医院进修学习。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语。

2、于5.12护士节举行演讲比赛,护士卫海燕获得第一名,并给予奖励。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授妇科、产科、儿科知识,以提高专业知识。

3、本年度护理部对全院护士进行了理论考试,护理技术操作考核:静脉输液、吸氧、新生儿沐浴、新生儿抚触。

4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

5、坚持了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的。

6、全院有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、坚持了每一天对病区治疗室、病房的空气消毒,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每一天进行二次空气消毒,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、一次性用品使用后病区、手术室、均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理。

4、病区治疗室坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵),出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

5、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人带给优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,透过发放健康教育资料,以及透过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,使病员得到了周到的服务。

七、存在问题:

1.护理管理者的业务及管理水平需再提高。

2.护理人员用心进取的精神还未充分调动起来经常是被动地去做。

3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

4.护理人员整体工作潜力还有待提升,因新聘年轻护士较多,业务潜力与业务需求有不协调发展现象,专科知识的掌握十分薄弱,培训任务是重中之重,同时注重护士队伍稳定性的培养和管理。

5、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

6、因护士妊娠、产假、进修学习等原因,造成科室人力资源相对紧张,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

7、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮忙,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了必须成绩,但也存在必须缺点,有待进一步改善。

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇七

2、护理部负责全院护理人员调配工作,参与护理人员晋升、晋级、评聘、评优、奖惩等有关工作。

4、建立、健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制。

5、加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用,定期对护士进行岗位能力评价。

6、组织实施以病人为中心的护理服务。

7、护理部深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。

8、每月对全院护理质量进行检查,每季度进行全面护理质量检查并分析。

9、建立、健全护理缺陷报告体系,以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。

10、定期不定期组织开展多种形式的护理质量管理活动,提高全员质量意识。

11、定期不定期组织召开护士长例会、全院护士大会等相关工作会议。

12、制定各类人员的教学计划,有考核、有总结。

13、组织全院护理人员业务学习,护理三级查房,护理技能培训,新护士岗前培训等活动。

14、积极参与临床科研工作。

分级护理制度

特级护理(重症监护)

一、护理对象

1、精神病人伴有严重躯体疾病,病情危重或生活完全不能自理者。

2、有严重的幻觉、妄想、自杀、自伤、冲动伤人者。

3、有严重的兴奋躁动、木僵、癫痫持续状态者。

4、受伤或自杀未遂后果严重者,生命体征不稳定。

5、根据医嘱执行。

二、护理要求

1、安臵在抢救室或重症监护病室,设专人护理。

2、制定护理计划,严密观察病情变化,随时评估病情,按计划执行。

3、认真做好基础护理,落实各项治疗和护理措施,严防并发症,确保病人安全。

4、按时测量生命体征,准确记录出入量及时填写重症护理记录单。

一、护理对象

1、处于精神疾病的急性期,精神症状活跃,有自伤、伤人、毁物及冲动企图的病人。

2、精神病伴有躯体疾病、体质虚弱、长期卧床生活不能自理的病人。

3、特殊治疗需要密切观察及时评估和加强监护的病人,以及大剂量精神药物治疗或有明显不良反应者。

4、入院一周内的病人。

5、根据医嘱执行。

二、护理要求

1、将病人安臵在易观察的病室内,严密观察病情变化,重点交接班,按疾病护理常规要求护理病人。

2、做好基础护理,保证病人饮食,亲视服药,确保各项治疗顺利进行。

3、定期对病人的床单位进行安全检查,物品由护理人员保管,防止意外发生。

4、注意观察病人精神科药物治疗的效果和副作用。

5、对长期卧床生活不能自理者,做好口腔、皮肤护理,防止并发症的发生。加强生活护理,保证生理需要,酌情进行针对性的心理疏导。

6、每天评估病情,做好护理记录,如有病情变化及时报告医生并及时处理。

二级护理

一、护理对象

1、一级护理病人病情好转且稳定,精神症状不危害自己和他人,或仅有一般的躯体病。

2、生活自理尚有困难需协助者,或年老体弱,儿童病人等。

3、有轻度自杀,外走念头的流露,能听劝说且无行动者。

二、护理要求

1、将病人安臵在一般病室内,密切观察病情变化,15分钟巡视病房一次,发现异常及时与医生联系。

2、做好安全护理,亲视服药,保持床单位清洁、平整。

3、督促及协助患者料理个人卫生,做好晨晚间护理。

4、同情、关心、尊重、理解病人,对不同疾病开展针对性心理护理和健康宣教。

5、组织患者参加集体活动及各项文体,工疗活动。三级护理

一、护理对象

1、各类精神病患者经过治疗,达到显著好转者。

2、康复期患者。

3、生活完全自理者。

4、部分自知力恢复,安心住院治疗,非三防病人。

二、护理要求

1、经常了解患者的情绪变化及心理活动。

2、鼓励参加各种康复治疗活动的同时,做好安全护理工作。

3、加强心理护理,做好卫生宣教及出院指导。

护理查对制度

一、医嘱查对制度

1、当日医嘱由小夜班进行查对。处理医嘱者及查对者,均须签全名。

2、医嘱查对后,方可执行。护士执行医嘱要签全名,对有疑问的医嘱,须向有关医师询问清楚后方可执行。

3、抢救时口头医嘱护士要重复一遍后方可执行,并保留用过的安瓿,经两人核对后,方可弃去。

4、护士长每周组织医嘱查对一次。

二、服药、注射、处臵查对制度

八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、患者面容。

2、清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效时间,如安瓿有裂缝或瓶口松动不得使用。

3、摆药后,必须经第二人核对后方可执行。

4、给药前询问有无过敏史,给多种药物时要注意有无配伍禁忌。

5、发药或注射时,如患者提出疑问,应及时查清,无误后方可执行。

三、输血查对制度

1、采集血标本时,二人持输血申请单核对患者,无误后方可采血配型。

2、输血前二人核对血液性状,持配血报告单、血袋核对患者,无误后方可输血。

3、血袋一定要保留到病人输血无反应后方可处理。

护士值班、交接班制度

1、值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证完成各项治疗、护理工作。

2、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,衣帽整齐,阅读交班报告,清点患者人数、药品、物品等,特护、一级护理、长期卧床病人与交班者共同到床头进行五交接。

3、在接班者未到岗与交接清楚前,交班者不得离开岗位。

4、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须做详细交待。交班中如发现病人总数,治疗、器械、物品交待不清,应立即与交班者核对。

5、交、接班者共同巡视,检查病房一般管理情况。

6、交班时间发现问题,应由交班者负责,接班后出现问题由接班者负责。

7、交班内容:

(1)患者的原有数、现有数、出入院、假出院、转科、转院、死亡的人数。

(2)新入院患者及重点患者病情、五防标志(自杀、他杀、逃跑、毁物、冲动)、主要医嘱,护理级别,特殊治疗及注意事项。

(3)一般病人情绪波动及躯体合并症的详细交班。

(4)医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处臵完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交待清楚。

(5)查看卧床病人有无褥疮,危重病人基础护理完成情况。(6)各种备用药品,主要医疗器械,被服等。

1、各科室均应建立护理缺陷登记本,详细记录缺陷发生原因、经过、后果。护士长组织本病区护理人员进行讨论,提出处理意见。

2、发生缺陷后,当事人立即向护士长及医生报告,同时积极采取补救措施。以减轻或消除不良后果。

3、由护士长在24小时内上报护理部,发生严重护理缺陷,护士长立即向护理部做口头报告,然后写出书面报告,护理部再向分管护理的院长报告,并且组织讨论、分析,做出处理决定。

4、发生严重护理缺陷的有关记录、检验报告及相关药品、器械等应在医患双方在场的情况下紧急封存,妥善保管,不得擅自涂改、销毁、遗弃,以备鉴定。

5、发生缺陷的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,按情节轻重给予处理。

6、护理部应定期组织有关人员分析缺陷发生的原因,并提出防范措施。

1、有计划地对护理人员进行安全管理方面的培训与教育,使护理人员具备良好政治素质和职业素质。

2、切实做好各班岗位工作,认真落实危险品清点及安全检查工作。

3、严格执行交接班制度、分级护理制度,按时巡视病房认真观察病情变化。

4、新毕业的护士,须获得护士执业证书方可单独值班,对护校学生、进修人员要认真带教,严格管理。

5、严格执行查对制度,做到“三查八对”。认真执行无菌技术操作规程。

6、认真执行护理缺陷登记报告制度,出现护理缺陷的集体或个人,应及时将事情经过上报并积极采取补救措施。

7、住院病人外出必须履行外出相关手续,并有工作人员或家人带领,认真执行精神病人的各项安全防范预案及措施。

病房管理制度

1、病房由护士长负责管理,科主任积极协助。

2、病房分级管理,设有重症监护室及普通护理病房。

3、保持病房整洁、舒适、安全,注意通风,避免噪音,工作人员做到走路轻,关门轻,说话驾,操作轻。

4、统一病房陈设,室内物品和床位摆放整齐有序,固定位臵,未经护士长同意,不得任意搬动。

5、医务人员着装规范,仪表整洁。

6、每月定期召开患者座谈会,征求意见,改进病房工作。

7、节约用电,按时熄灯,及时关水龙头,杜绝长流长,长明灯。

8、保证住院患者安全,病区内各办公室及时上锁,不得使患者随便出入。

9、每班收集危险品,每周护士长组织彻底大搜查一次。

10、住院患者统一穿医院病员服,病房内被服每周清洗更换一次。

11、协助生活不能自理的患者,清洁个人卫生,做到“三短、六洁”。

12、护士长全面负责病房财产设备,由专人保管,建立账目,定期清点。

136、患者吸烟统一管理,定时、定点发放。

护理查房制度

(一)护理业务查房制度

1、护理业务查房对象主要是疑难、危重和特殊病例,及新开展的护理技术操作、教学病例等。

2、重点检查核心制度执行情况及各种护理文件书写质量。

3、护理部每季度组织一次护理业务查房,按查房内容分别指定专人负责,做好查房准备工作。相关护士长主持,主管护师或责任护士报告病例。

4、各科每月组织一次护理业务查房,内容由护士长选择。

5、各科护士长指定专人做好查房记录。

(二)护理行政查房制度

2、检查病区安全管理情况。

3、检查病区服务、秩序、卫生等情况。

4、检查物资、设备供应管理情况。

5、针对病区内管理方面存在的问题,制定整改措施并组织落实。

护士长夜查房制度

1、由护理部组织安排全院护士长轮流值班,每周抽查不少于2次。

2、检查夜班护士晚间护理情况。

3、检查夜班护士岗位职责及劳动纪律执行情况。

4、检查夜班护士对病区全部患者病情的掌握情况。

5、检查各病室、治疗室、护办室等管理及陪护、清洁卫生等情况。

6、协助指导各病区护士进行抢救工作及解决夜间发生的疑难问题。

7、查房中发现的纪律、安全问题必须和所在单位护士长交班,并汇报护理部。

8、值班护士长认真填写值班记录本,每月初(3号前)将值班记录本交护理部,护士长会时总结护士长夜查房工作。

健康宣教制度

1、对新入院患者以文字或口头形式介绍病房有关规章制度及卫生宣传制度。

2、讲解常见疾病卫生小常识;预防精神疾病复发知识;药物治疗作用、副作用;服药的正确方法及注意事项。

3、安排并督促病人定期洗澡、理发,修剪指甲(脚趾甲)。

4、公共卫生知识宣教:爱护公共环境,不随地吐痰,不乱扔纸屑及果皮杂物,饭前便后洗手,入厕后及时冲水。

5、注意饮食卫生,不吃不洁食物,向家属做好卫生宣教工作,不带不洁食物给病人食用。

探视陪护制度

一、探视制度

1、探视者应协助医院共同做好患者的病情观察工作,鼓励患者树立战胜疾病的信心。

2、探视时间:每天上午:9:00至11:00,下午:2:30至4:00。每位患者在同一时间内允许2人探视。7岁以下儿童谢绝探视。

3、患者入院前两周禁止探视,需要探控视时请提前与主管医生联系。

4、会客时,患者如有特殊情况,家属应及时向病区工作人员反映,以便及时处理。

5、探视者务必遵守以下各项规定:

(1)探视者不可把危险物品或贵重物品交给患者(详见病人入院须知第一条)。给患者带入病房的物品,请先交给值班护士检查。病房可存放少量糖果、水果、点心。一律不存放容易腐烂的熟食、肉类及带皮(壳)的干果食品。

(2)探视者不得为其他患者代发信件、打电话。

(3)探视时保持病房安静、整洁,将果皮、包装纸等物投入纸篓内,请勿随地吐痰,病房内禁止吸烟。

(4)会客结束时,请家属按时离开病区。

二、陪护制度

1、住院患者因病情需要陪护者,医师开出陪护医嘱,如属病危、病重者必须由家属陪护,病情稳定后停陪护医嘱,陪护者离开病房。

2、工作人员应向陪护员介绍病区有关制度及注意事项并督促执行。

3、陪护员禁止携带危险品(如刀、剪、绳、针等)进入病区。

4、陪护员不得在病人面前谈论病情及预后等不愉快的事情。

5、陪护员不得擅自给病人服用非医院开出的其他药物。

6、陪护员不得接受其他病人的直接委托(如打电话、寄件等),可向当班护士汇报,由其处理。

7、陪护员不得随便离开病人,必须暂时离开者,应征得病区护士长或值班护士的同意。

8、陪护员在陪护中,若违反相关规定或损害病人的利益,院方有权给予处理。

物品、药品、器械管理制度

一、物品管理制度

1、病区物品有统一账目,专人负责保管、登记、保修,定期清点,做到账物相符。

2、病区物品由总务护士负责管理,护士长监管。

3、病区物品合理放臵,摆放整齐。

二、药品管理制度

1、病区内药品由治疗班按处方统一在药房领取。

2、贵重药品由专人领取,注明床号、姓名,单独存放并加锁。

3、治疗室内常备药品应做到定点、定量、定时检查、班班清点。

4、抢救车内药品应做到五定(定点放臵、定量供应、定人保管、定时核对、定期消毒)。

5、病人自备用药由专职护士保管,病人出院时,剩余的私药应如数退还。

三、器械管理制度

1、各种器械定点放臵,定时清点,定期检查,保持性能良好,呈备用状态。

2、各种器械保持清洁,用后及时清理,消毒、补充完整。

3、一次性急救器械用后,按一次性物品消毒常规处理。

4、抢救车内药品标签清楚,严格实施“五定”制度。

5、注意用氧安全,切实做好防火、防热、防震、防油工作。

监护系统使用管理制度(试用)

1、科室主任为科室监护系统第一责任人,协助保卫科监督管理本科监护系统。

2、严格按规定操作步骤进行操作,密切注意监控设备运行状况,保证监控设备安全有序,不得无故中断监控、删除监控资料。

3、监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情,认真学习监控的操作规程,维护和保养好监控设施。

4、保持监控室卫生清洁、干燥,有关物品摆放整齐,不得向任何人员提供查看监控录像或调阅有关资料,如需调阅,必须由分管领导、保卫科、相关业务科室负责人共同查阅。

5、必须保守秘密,不得泄露监控录像资料,议论有关录像的内容。

6、各病室监控有死角,护理人员值班时按规定随时巡视病房,不依赖监控系统。

7、监控设备系统发生故障时,做好登记,应及时报保卫科。

8、此制度不完善处,执行国家有关规定。

饮食管理制度

1、若医生开出特殊饮食医嘱,护士及时将特殊指定饮食单送伙食科。

2、病人入院后应在医院就餐,如特殊情况必须送饭时,须经医务人员同意方可。

3、开饭前,停止一切治疗,提前10分钟督促病人洗手,组织病人集中就餐,特殊饮食病人及进食有异常情况的病人集中于专护座位就餐。

4、开饭时医务人员要密切观察病人进食情况,确保病人营养的摄入,必要时协助病人进食。

5、对兴奋、躁动病人,避免与病人过多交流,待病人病情平稳后,督促病人单独进食。

6、对于木僵或幻听支配下拒食者,可进行鼻饲,鼻饲食物要注意营养。

7、对进食有异常情况(如吞咽困难、拒食、暴食、抢食物)的病人,应做好重点交班和写好护理记录,并及时向医生汇报。

8、护士定期征求病人对饮食意见,并及时向伙食科反馈。

患者出入院管理制度

1、入院管理制度

(1)由当班护士主动热情接待新入院的病人和家属。(2)严格执行入院护理操作常规。

(3)做好安全检查、护理体检、卫生处理、妥善安臵病人,及时通知主治医生。

(4)填写住院须知及陪护协议,完成新病人和家属的健康宣教。(5)解答和告知病人及家属入院后的相关事宜。(6)做好护理记录建立体温单及办公室方面的登记记录。(7)妥善处理危险品和贵重物品。

2、出院管理

(1)按常规办出院手续。

(2)向家属介绍办理出院的程序和相关事宜。

(3)协助病人整理个人物品,检查床单位,结清病人住院期间账目,如有贵重物品移交监护人签收。

(4)向病人及家属做好出院健康指导。(5)整理出院病史,做好各项记录。(6)做好床单位终末处理。

治疗室工作制度

1、室内保持清洁整齐,非本室人员不得入内。

2、严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作衣,戴口罩、帽子,操作前洗手。

3、器械、物品要定位放臵,严格区分清洁区和污染区,无菌物品和污染物品要分开放臵。

4、各种药品要分类放臵标签明显,字迹清晰。剧毒药、限制药和贵重药品应加强保管,严格交接班。

5、各种注射器应一人一针一管(含皮试),已用过的一次性注射器、输液器等,按医疗垃圾处理,不得返回治疗室。

6、无菌物品应注明无菌日期,须在有效期内使用。

7、配制好的静脉液体须在2小时内使用,启封的溶酶须在24小时内使用。

8、按规定进行室内空气消毒和细菌培养,并做好记录。

9、每日做完治疗后,清洁整理用物,保持治疗室整洁有序。

抢救室管理制度

1、抢救药品、物品、器械、敷料等应严格执行“五定”管理,即定数量,定点放臵,定专人管理,定期消毒灭菌,定期检查维修。

2、室内物品不得挪用外借。使用后应及时补充、清点、消毒,放回原处,以备再用。

3、每日护理班核对一次抢救药品,器械班班交接,账物相符,护士长每周检查,保证抢救需要。

4、保持室内清洁、整齐,按规定进行消毒,预防交叉感染。

5、护理人员应熟悉抢救器械、仪器的性能和使用方法,定期保养。

6、及时准确做好各种抢救记录。

危重病人报告制度

1、危重病人报告范围:(1)病情危重需要进行抢救和监护病人;(2)重症病人需要严格卧床休息,生活不能自理者;(3)各脏器功能衰竭、休克病人、极度衰竭者。(4)意外事件发生导致病人需要抢救者。

2、要报告病人床号、姓名、诊断、主要护理问题及护理措施,白天报告护理部,夜间报告病区主任和护士长,必要时报告医务科、护理部。

3、护理部接到报告后,派人到临床督促检查危重病人护理计划、护理措施落实情况,指导修订护理计划及护理措施。必要时参与抢救 工作。

4、护士长每天要掌握危重病人的病情变化、护理措施及抢救情部,随时向护理部进行报告。

5、夜班护士密切观察上报的危重病人病情变化,发现问题,及时报告值班医生,必要时报告科主任和护士长。

6、病人若抢救无效死亡者,值班护士立即报告科主任及护士长(白天,同时上报医务科、护理部,夜间于次日8:00上报医务科、护理部),并做好尸体料理。

7、记好抢救记录及报告时间。

压疮(烫伤)登记、报告制度

1、各科室建立压疮(烫伤)登记报告簿,及时据实登记。

2、发生压疮(烫伤)后,分清来源,以明确责任。

3、发生压疮(烫伤)后,立即报告护士长、护理部。院内发生的压疮(烫伤),要求责任者24小时内写出书面材料。

4、院内发生的压疮(烫伤)视情节,在一周内分别组织全科或全院有关人员进行讨论,提出处理意见。

5、发生压疮(烫伤)的科室或个人,如不按规定据实报告,故意隐瞒、推诿者,经发现后,按情节轻重给予处理。

6、护理部或护士长应定期组织有关护理人员,分析压疮(烫伤)发生的原因,提出防范措施,并定期监控,保证实施。

新护士岗前培训制度

一、培训对象

1、医院录用的大学本科,专科毕业的护士。

2、从外单位调入我院的护士。

二、培训时间 二周

三、培训内容

1、介绍医院和护理工作概况。

2、介绍医院各项规章制度、护理安全。

3、医疗法律、法规。

4、职业道德。

5、医患沟通技巧。

6、医院感染知识培训。

7、介绍临床护理工作流程及精神科护理的基本内容及技巧。

8、介绍护士礼仪及行为规范。

9、常用精神科药物作用、副作用,用药后病情观察。

10、护理文件书写。

11、精神疾病症状学。

约束带使用制度

1、约束病人须遵医嘱,按约束保护护理常规执行。如遇到突发事件(自伤、伤人等)需采取紧急保护措施时,应在采取约束保护后,由当班医师(必须在3h内)及时补开医嘱。

2、约束前,应向患者耐心解释,说明约束的目的,以取得合作。

3、约束患者采取功能性、舒适的体位。定时进行局部按摩和肢体活动,防止受压过度而出现臂丛神经麻痹。

4、约束带的松紧程度要适宜,约束带与皮肤之间应该能容纳两横指的间隙,加衬垫。

5、约束病人要不离视线看护,做好心理护理。长时间约束应1—2小时更换一次体位,密切观察约束部位皮肤的血运情况,约束带的松紧度。

6、患者被约束后要保证患者的生理需要,进食、进水、大小便、生活护理要做到位。保持床单整洁、干燥、无皱折,防止褥疮发生。

7、对兴奋躁动的病人保护时,不能强拉肢体,以防扭伤或发生骨折。

8、病人入睡或症状缓解,应解除约束。若病情不稳定需要继续保护时,报告医生,医生开医嘱后继续执行。

9、认真记好约束期间的护理记录,对患者约束过程、病情表现、约束部位的皮肤和肢体功能完好情况、生活情况都要详细记录并交班。

10、约束带三班按时清点并签字。

11、严重自杀、自伤的患者,如需保护必须有专人看护。

病区巡视制度

1、护理人员应加强工作责任心,提高安全意识。对病区重点病人应做到心中有数,密切观察病人动态,及时巡视病区。

2、病区副班负责巡视,每15分钟巡视病房一次。

3、白天病人集中在活动室活动时,不得将二级三级护理病人独自留在病房,加强卫生间、洗漱间等处的巡视。

4、病人卧床休息时,巡视者须走到病人床边,观察病人的面色及呼吸情况。巡视时,发现病人病情有变化,或异常体征,或不适主诉等,应及时通知医生,及时处理,并做好详细的护理记录。

5、夜间当班护理人员轮流巡视,每十五分钟巡视一次,巡视到床头。对一级病人和消级的病人应加强巡视。

6、一旦发生意外,及时采取有效的护理措施,积极配合医生做好抢救工作,并写好详细的记录。

病房吸烟管理制度

1、严禁工作人员及患者在病房内吸烟。

2、患者应在指定地点吸烟,服从管理。

3、按规定时间每人每日可吸烟3次(早餐、午餐、晚餐后),每次可吸2支烟。

4、患者不得将剩余烟带回病房。

5、为了保证环境卫生及安全,烟头熄灭后投至垃圾箱内。

6、患者家属送烟、打火机、火柴时,请写好患者姓名,交护理人员负责管理,不允许患者自行保存烟和火具。

病房卫生管理制度

1、病房卫生由保洁员完成,每病区配备一名保洁员。病区护士长对保洁员的工作进行指导、监督和检查。

2、每天保洁员应认真执行病房保洁周期计划。病房内应保持清洁,空气清新,窗明几净。

3、各办公室物品摆放整齐,无私人物品,坚持每日一清扫,每周一大扫。

4、病房内地面无杂物,无痰迹,无烟头,不粘脚,墙壁天棚无蜘蛛网;灯罩无灰尘;门窗洁净、玻璃明亮;痰盂保持清洁。

5、厕所及时冲刷,做到无污垢、无臭味、无尿渍。污物桶及时清倒。

6、床单位清洁、整齐、平整、干燥,中线直,无皱折,无渣屑。床头桌面清洁干净,柜内物品放臵清晰有序,食品用物分开;抽屉内除放臵必要的生活用品(卫生纸、塑料饮水用具、牙具)外无其他杂物;毛巾挂在床头桌侧面。床栏上无衣物、毛巾等物品搭放。

7、餐厅卫生,地面不粘脚、干净、清洁,桌面无油渍,不粘手。

8、制定卫生责任制,明确分工,责任到人。

9、病区做到每日上班后、下班前清扫,脏了随时扫,保持清洁、清新、优美的良好环境。

mect治疗室制度

1、治疗室专供治疗准备及治疗使用。

2、非工作人员严禁入内。进入治疗室必须穿工作服,无菌操作时要洗手、戴口罩、戴帽子。

3、治疗室内要保持清洁整齐,空气流通。室内每日紫外线照射一小时、每月做空气培养并登记。

4、室内物品放臵固定位臵,严格区分污染区和无菌区,治疗用物及室内物品严格按照消毒隔离制度管理。

5、药品按照其不同性质和使用方法分别放臵,妥善保管。

6、抢救药品及抢救器械每日检查并登记,保持100%完好。

7、治疗时严格执行查对制度和无菌操作原则。

8、治疗过程中禁止接打电话及谈论与治疗无关话题。

9、室内禁止存放私人物品。

康复科管理制度

1、保持环境优美、安静、舒适、安全、清洁,室内禁止吸烟。

2、保持室内清洁整齐,工娱疗、音疗结束后将用物放归原处。

3、工娱治疗室是住院患者治疗的场所,非本室工作人员不得在此进行娱乐活动。

4、工娱治疗室内各种贵重仪器、图书、物品设有专人保管,不得随便动用或借出。

5、各班下班前关锁门窗,切断电源,每日有专人负责安全检查及清点危险物品。

6、库存物品专人负责管理,定期检查,每月或季清点一次,账物相符。

7、丰富病人住院生活,每月有计划地组织病人开展各种娱乐活动或技能训练。

消毒隔离制度

1、医务人员进行无菌操作时,必须严格执行无菌操作规程,衣帽整齐,戴口罩,进行治疗前后均应洗手,必要时用消毒液浸泡。

2、治疗室每日定时通风换气,治疗室地面及治疗用品每天用消毒液擦拭,紫外线灯每天空气消毒,每周彻底大扫除一次。

3、病房每天定时通风换气,每周紫外线灯空气消毒一次。湿式扫床,一床一套,一桌一巾,拖布专用。

4、各种医疗器具、药杯、餐具使用后浸泡于含氯制剂的消毒液中。

5、病人服装、床上卧具随脏随换,换下的脏被服叠好放在污物袋内,不能在病室内清点。

6、医疗垃圾按相关规定分类处理。

7、传染病人应按病种分区隔离,禁止会客,应在指定范围内活动,不得互串病室或外出。如到其他科室做治疗或检查时,应做好消毒隔离工作。

8、凡厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人,应安排在单独病室内严格隔离。病人的排泄物、分泌物必须经过消毒或净化处理,方可排入下水道。特殊感染伤口所用的器械、被服均要进行“双蒸”处理,所用敷料放入专用塑料袋烧毁。

9、对转科、转院、出院、死亡患者的床单元要进行终末消毒。

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇八

护理部作为职能部门,能较好的做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好的完成医院布置的各项任务。护理人员积极参加医院组织的各项活动和公司活动,完成了医院的体检工作。

1、为落实“二级”评审的各项准备工作,护理部按照“二级”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2、护理部多次召开护士长会议,学习“二级”评审标准,研究部署护理工作,要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不足,为创建等级医院做准备。

基础上重新制定了新的质量标准,制定了《护理部目标管理考核标准》、《护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。

2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。

3、半年来护理部每天下科室查房。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。

4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实。

5、护理部上半年对护士进行了培训,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习,护理业务查房2次,进行护理三基理论考核2次(分两批进行考试),考核率100%,合格率100%;完成全院护士护理操作(无菌技术)的培训和考核,培训率达92%,考核合格率达100%。

6、上半年院感培训做了6次(包括新员工,和在职员工)考核6次。

1、为进一步促进我院行业作风建设,营造医院内部良好的医疗卫生服务环境,提高服务水平,树立医院良好的社会形象,把“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”的人性化服务理念转化为医疗服务实践,在全院范围内广泛开展以进一步转变护理服务观念,建立统一的新型现代护患关系,充分体现以病人为中心,贯彻“全员、全程、全面”的优质服务理念为主题的优质服务活动,通过活动提高护理人员的服务意识和服务理念。

2、为适应广大患者的要求,改进了内科,上半年内科的病人比较多,内科的护士增加了,治疗室人员减掉2人,优化人员结构、合理配置护理人员。改善服务态度,加强医院感染管理防控和人员业务素质。

3、各科室今年以来面对住院病人剧增,克服人员紧缺,实行了弹性排班,增加高峰期上班人数,圆满完成了护理任务,上半年没出现护理差错事故。

5、半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失和缺陷比去年同期下降,投诉较去年同期下降,护理满意度比去年提升,受到病人及的好评。收到多封的表扬信。

6、加强了病房管理,在薛院长的指导下,把卫生员归到护理部来管理,这是一项非常对的决策,护理部,护士长和护士直接管理,现在病区环境,有了大大的改变,病区做到了安静,安全,整洁,舒适,按照四化要求:管理制度化,操作常规化,质量标准化,设置规范化。电视机,床头,床头桌,门框等,卫生很好,继续保持,并且继续监督。

1、护理部立足于现有的护理人员,抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率、合格率达100%。

2、全院的护理队伍比较稳定,全院护理人员在半年内,仅有两人离职,护理团体比较和谐,全体护理人员能做到上下一心,完成医院护理部交给的任务,以提升我,感动你!为主题。

为了庆祝5.12国际护士节,弘扬“南丁格尔”精神,丰富医院护理人员的文化生活,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士参加公司举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。

1、为迎接医院“二级”评审,进一步提高护理知识技能,于4月18举行了全院护理人员进行了“三基”理论考核。评出了理论考核前3名。

2、20xx年5月12日下午,在医院6楼会议室,举办了庆祝“5.12”护士节表彰暨文艺联欢会。会上对在工作中涌现的优秀护士、理论考核优秀个人进行了表彰和颁奖,会后全院护理人员举行了丰富多彩的文艺联欢。

1、由于护理人员较少,基础护理不到位,有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。

2、护理人员基础理论知识掌握不牢,急诊急救知识欠缺。

3、个别护理人员工作不认真,在以后的工作中要注意并改正。

4、病人反应床单,被枕,头套太脏,因为用的时间久,有污渍,洗不出来。

5、本月检查时发现急诊的急救车的药品过期,在今后的工作中加强对急诊的管理。

半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正!

护理部年度工作报告 护理部工作总结篇九

1、护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中来。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部应该严格按照护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

20xx年,我们需要从思想上、行动上做到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。