最新文明礼仪班级活动方案(模板5篇)

时间:2023-09-25 13:21:38 作者:LZ文人 方案

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

文明礼仪班级活动方案篇一

为加快菜篮子工程建设,保障城市居民生活需要,改变我区蔬菜基地设施薄弱、规模小、生产率低,不能满足市场需求的现状,根据市农委《关于印发安庆市、考核办法和目标任务的通知》要求,结合我区实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,按照发展现代农业的总体要求,以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标,因地制宜、突出特色,努力实现全区蔬菜产业布局区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化;积极发展订单生产,开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地,加大对专业村、专业户扶持力度;依靠科技进步,稳步扩大蔬菜种植面积,提高单产,改善品质,增加我区蔬菜的市场占有率,促进全区蔬菜产业又快又好发展,满足城市居民生活需求。

二、目标任务

根据蔬菜供求特点和市场潜力,我区无公害蔬菜基地建设项目的重点是立足本地市场,依托城市及周边市场,在巩固和稳定老菜地的基础上,大力发展设施栽培和特色、精细蔬菜品种,不断提高产品品质和档次,逐步扩大生产规模,以优质、快捷、早熟和规模生产占领市场。,我区新增各类蔬菜基地480亩。其中:常年菜地180亩(其中设施栽培50亩,露地菜地130亩),季节性菜地300亩(其中水生蔬菜200亩,间套轮作100亩)。

三、项目布局

20xx年新增480亩具体安排在:

1、新洲乡(190亩):新增设施栽培常年菜地30亩,露地常年菜地80亩,间套轮作季节性菜地80亩。

2、长风乡(290亩):新增设施栽培常年菜地20亩,露地常年菜地50亩,水生季节性菜地200亩,间套轮作季节性菜地20亩。

四、主要措施

1、实行项目申报制度和“一图一表”管理制度。各乡要按照区的布局安排,制定项目规划和施工图纸,实行项目申报制度,明确实施地点、面积及品种等。严格推行“一图一表”管理制度,即以乡为单位绘制蔬菜种植分布示意图和实施农户登记表,并按施工图纸进行验收。

2、建立考核制度,实行双向承包。建立和完善蔬菜产业发展责任制度和目标考核制度。大力推行“行政干部包任务,技术干部包技术”的双向承包责任制。区政府把蔬菜生产作为年度目标考核的重要内容,各乡也要完善考核制度,层层签订责任状,认真落实目标管理考核制度和责任追究制度。要做到任务分配到地块,责任明确到人。

3、完善技术服务体系。区农业局蔬菜生产技术服务组,负责全区的蔬菜生产规划和技术服务。逐步健全和完善区、乡、村三级技术服务体系。各乡以农技服务技术骨干为主,成立蔬菜生产技术服务队,负责本乡商品蔬菜生产技术服务。要依靠科技,注重改善产品质量,增加市场竞争力,提高种植效益。要大力推广“猪-沼-菜”循环经济种植模式,合理施肥用药,尽量减少化肥、农药使用量。

4、整合社会资金,加大投入力度。继续落实《安庆市城郊蔬菜基地建设奖补办法(试行)》,对达到基地建设标准的蔬菜生产、加工企业、个人及其他经济组织,经过验收合格的予以奖补;逐步建立以龙头企业和农民投入为主体,财政支持、信贷扶持的投入机制。

5、积极引导土地合理流转。鼓励和支持工业企业创办农业企业和参股农业产业化经营,加快发展农民专业合作组织。继续完善农村土地制度,健全土地承包经营权流转机制,按照“依法、自愿、有偿”的原则,使土地合理流转向蔬菜种植大户,扩大单户种植规模,发展蔬菜产业专业化生产,扩大商品菜基地规模。

五、加强领导,形成合力,推动蔬菜产业发展

1、实行“菜篮子”工作行政首长负责制。各乡政府要把发展蔬菜产业作为促进地方经济发展,实现农民增收的主要措施来抓好抓实,将其纳入到政府工作的重要议事日程,切实加强领导,制定目标考核办法。各乡要成立蔬菜产业发展领导小组及办公室,落实经费,明确责任,负责蔬菜产业发展的组织协调工作,把蔬菜生产列入重要议事日程,及时解决产业发展中的问题,采取有效的措施,狠抓落实,确保种植任务的全面完成。

2、加强督促检查,健全激励机制。实行定期和不定期检查制度,确保种植任务落到实处,鼓励科技人员和公职人员参与蔬菜生产经营活动,允许科技人员通过诚实劳动,与企业、农民签订盈利分成比例合同。

文明礼仪班级活动方案篇二

第一篇:机关效能建设个人整改措施

机关效能建设个人整改措施

近期,通过参加乡党组开展的机关效能建设学习活动,使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识,尤其是通过自我批评,自我剖析、自我反思,按照“想干事、能干事、干好事、不出事”的机关效能建设新要求,对照年初制定的计划,结合自身的实际情况,认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对自己进行了深层次的剖析,以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、存在问题

1、理论和业务知识学习不主动,自觉性不高。利用工作空闲和业余时间学习比较少。平时只是在单位组织的学习活动中参与政治理论的学习,工作中遇到问题才去查阅相关知识,学习没有做到持之以恒。

2、创新意识不强,缺乏工作新理念的认识,工作没有新思路、新亮点。审计工作本身就是一项与时俱进的工作,在经济形势快速发展和社会进步不断加快的情况下,工作职能、性质和要求都有了新的变化,但我们工作基本停留在过去的思维方式上,还是习惯于按照过去的工作思路、过去的经验方法展开工作。

3、工作被动落实多,主动超前少。大多是承办领导交办事项,工作中经常是处于奉命行事,落实任务,缺乏立足钻研本职业务的精神,业务水平有待提高。

二、整改措施

1、加强学习,切实提高自身素质。坚持理论联系实际的马克思主义学风,努力在建设学习型政党和学习型社会中走在前列,把学习的体会和成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力,我将强化学习意识,突出学习重点,创新学习方法,将终身学习贯穿于日常工作之中,全面提高自身的整体素质。

2、强化创新意识,全面推进工作。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。我将进一步牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、观念、内容和方法,本着“有所为,有所不为”的原则,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,推进本职工作不断向前发展。

3、坚定信念,牢固树立为人民服务的思想观念,树立正确科学的权利观,提高服务质量。理想信念是我们工作的指南,赋予我们信心和勇气,在任何时候都要矢志不渝地坚守。因此,在工作学习和生活中,要真正履行党和人民赋予我们的责任与义务,为人民群众多办实事,多办好事。

4、强化公道正派,倡导清正廉洁。提高拒腐防变能力和抵御风险能力。严格遵守相关制度,真正做到公道正派、清正廉洁,做一名合格的机关工作人员。

自查人:李净20xx年9月21日

第二篇:机关效能风暴个人整改措施

效能风暴个人整改措施

近期,通过参加秦州区人力资源和社会保障局机关效能风暴学习活动,使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识,对照年初制定的工作计划,结合自身的实际情况,认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对自己进行了深层次的剖析,以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、存在问题

1、理论和业务知识学习不主动,自觉性不高。利用工作空闲和业余时间学习比较少。平时只是在单位组织的学习活动中参与政治理论的学习,工作中遇到问题才去查阅相关知识,学习没有做到持之以恒。

去的经验方法展开工作。

3、工作被动落实多,主动超前少。大多是承办领导交办事项,工作中经常是处于奉命行事,落实任务,缺乏立足钻研本职业务的精神,业务水平有待提高。

二、整改措施

会的能力,我将强化学习意识,突出学习重点,创新学习方法,将终身学习贯穿于日常工作之中,全面提高自身的整体素质。

2、强化创新意识,全面推进工作。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。我将进一步牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、观念、内容和方法,本着“有所为,有所不为”的原则,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,推进本职工作不断向前发展。

3、坚定信念,牢固树立为人民服务的思想观念,树立正确科学的权利观,提高服务质量。理想信念是我们工作的指南,赋予我们信心和勇气,在任何时候都要矢志不渝地坚守。因此,在工作学习和生活中,要真正履行党和人民赋予我们的责任与义务,为人民群众多办实事,多办好事。

王亮

二〇一四年七月二十六日

第三篇:机关领导干部个人整改措施

改,认真查找出了自身存在的突出问题。按照上级的部署,对照“三个代表”重要思想要求,采取切实有效的措施,把存在的问题解决好,促进自身素质的提高,促进自己的工作作风,完成本职工作。制定如下措施:一、需要解决的突出问题。

1、政治理论学习不够,自觉学习意识差。通过参加学习教育活动,认识到自己对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习不够系统,理解和领会还不深、不透,在学习上还缺乏自觉性和主动性,满足于主观上坚定跟党走,积极为党工作,停留在集体学、活动学的水平上,主动地学习少,缺乏一种“挤劲”和“钻劲”,对理论问题只知其然而不知所以然。特别对于邓小平理论、“三个代表”重要思想以及市场经济的规律性、法制性认识的不深,面对社会上的“一切向钱看”、“拜金主义”现象,感到迷茫,理想信念不够牢靠。

2、宗旨观念树得不够牢,服务意识不够强。自从入党的那一刻起,自己始终以全心全意为人民服务为左右铭,扎扎实实地为党的事业做了一定的工作。但对照先进党员的要求,认真剖析自己,共产党员的宗旨观念虽在自己的脑海里扎下了根,但在具体的为人民服务的过程中,这一宗旨观念坚持得并不够好,特别在遇到党和人民的利益和个人利益发生矛盾需要做出取舍的时候,有的时候“私”字作怪。在具体的工作过程中,满足于满腔热情,缺乏服务的主动性、自觉性。有时别人提出的合法要求,能够积极认真地做好工作,周到服务,但个别时候,遇到问题时缺乏耐心细致地思想工作,这些虽是极个别的现象,但却反映了自己“为人民服务”的宗旨观念还不够牢靠。

3、工作创新意识不够强,工作方法不够灵活。十多年来,在局领导的领导下,在同志们的鼓励、支持、鞭策下,自己在工作中做了一定的工作,取得了一定的成绩,较好地完成了各项本职工作任务。但认真剖析自己,在工作经验、工作方法方面都有很大差距和不足,工作经验不多,工作中方法不够灵活,自己干得多,调动其他同志的积极性、主动性不够。同时,在个别时候,工作的创新意识不够强,满于现状,创一流、争第一的精神不足。

分析存在问题的主要原因有以下几个方面:

一是理论学习不够,马克思主义的立场、观点、方法掌握的不牢。分析存在的问题,认为主要的原因是学习不够,存在以干代学问题,学习不深、不系统。“理论是行动的先导”,不论担任什么工作,从事什么岗位,学习的问题都应是第一位的,不能用学业务代替学政治,用工作代替学理论,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,必须扎扎实实、认认真真地学进去,并做到融会贯通,举一反三。

二是理论联系实际不够,结合的文章做得不好。学理论,关键在于运用,其中最主要的是要学马克思主义的思想方法,学辩证法、方法论,学会用马列主义的理论观点来分析和解决工作中遇到的问题。日常工作中,自己主动学习理论知识虽不少,除了集体学、活动学外,能主动学习一些新的知识,但学习仍停留在学理论上多,“应用”工作做的不够,学以致用上存有差距,这是也自身理论学得不好、不透,工作起色不大的主要原因所在。

三是无产阶级的世界观、人生观、价值观树得不牢。作为共产党员,从入党的第一天起,就应牢固树立为共产主义、为全人类彻底解放而奋斗终生的崇高信仰,为了这一信仰,多人革命烈士献出了宝贵的生命,为了这一信仰,无数革命党人一代一代前赴后继,永往直前。通过参加学习,认真剖析自己,十多年来,围绕着这一崇高的理想付出了不懈的努力,但与革命列士相比、与先模人物相比差距很大,归根到底是无产阶级的世界观、人生观、价值观树得不够牢固,面对社会上出现的“有钱万能、钱权交易”的丑恶现象,有时心中迷茫。作为一名共产党员,无产阶级的世界观、人生观、价值观还不够牢靠。

二、今后的整改措施

文明礼仪班级活动方案篇三

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

我们将在20xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

从财务角度认真总结20xx年后勤的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,助主管校长进行后勤理财;扩后勤的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤推向深入。

20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。

进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡"小钱包"结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结20xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20xx年的收费工作。

按照教育部、财政部的要求,总结"口径"预算工作的规律,提高预算工作的预见性、性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。

鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,20xx年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员派制打好基础。

文明礼仪班级活动方案篇四

驿马小学创建“安全文明校园”

具体措施

为了深入贯彻《上栗教育局开展创建平安文明校园活动实施方案》,为把我校建设成一个安全、文明、健康向上的育人环境,我校非常重视,针对我校实际,制定了一系列具体措施,真抓实干,常抓不懈。通过努力,学校教师思想稳定,学生精神面貌良好。一年来,没有出现过任何事故,校园整洁美观,教学秩序井然,得到了家长、社会的认可。

为了使创建工作顺利进行,学校把创建工作纳入了学校的议事日程,成立了创建工作领导小组,由校长亲自挂帅,各教师具体负责,由领导组负责具体实施,班主任和少先队大队全面参与,形成工作网络,做到层层落实,齐抓共管,确保了工作的快速、高效。

校外围墙莫去爬,珍惜生命最重要。

来上学,必须向班主任(或课任教师)请假,并说明事由。并要求班主任严格把关。

我校准备开展“关爱生命,注意安全”为主题的安全教育月活动,增强了学生的安全防范意识和自我保护能力。四月份组织教师学习法律知识,并参加了全市普法考试,增强了教职工的法律意识。

在培养学生爱护环境的意识方面,针对本地区实际情况,学校专门制定了《本校学生行为习惯要求》,以便增强教育的针对性,时效性。

比如,在保持校园的清洁方面,将校园划分成若干个卫生包干区,由各班负责管理,并规定具体责任。如:

主题词:保持整洁,人人有责。

1、禁止学生在校园及校外随地扔瓜果皮、纸屑、包装袋等杂物,这些东西要扔入垃圾筒、或垃圾箱、或垃圾斗(篓)内。要求各班每天将卫生包干区打扫干净,并保持清洁。(每天一小扫,每周一大扫。)重点做好清洁保持工作。要求地面无瓜果皮、无纸屑、无包装袋等杂物。(无特殊情况,卫生值日的学生每课间必须出来巡查自己班的卫生包干区,中午要提前10至15分钟到校巡查自己班的卫生包干区)

2、楼道要清洁,无杂物。如有杂物,每天卫生值日的学生,要及时清理掉。

3、要求班级每位学生都清楚自己班的卫生包干区,并知道有责任保持本班包干区的清洁,不弄脏别班的卫生包干区。

学生在校许多方面,我们都作出了较细的要求,认真负责地对学生进

行良好习惯的养成教育,这也是我校文明建设的一大内容。除此之外,学校也重视校园良好文化氛围的建设。如,建宣传标语、宣传板报等。不仅增强了文化氛围,也增强了自然的美,提高了学生的文化品味。为校园的净化、美化、人文化作出了较好的成绩。

为“创建安全文明校园”,上级有关部门给于关心和指导,在全体教职工的努力下,我校有了一个安全、文明的育人环境。在今后,我们将继续努力,再创佳迹。

2011年2月

文明礼仪班级活动方案篇五

各县(市、区)人民政府,市人民政府各部门及有关单位:

为深入贯彻年中共中央、国务院《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》(国发〔〕1号)、《关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》(国发〔〕26号),商务部《关于推进周末车载蔬菜市场建设的通知》(商建函〔〕第845号)、《关于加快农产品流通网络建设推进“双百市场工程”的通知》(商建发〔〕277号)等相关文件精神,落实好中央“抓好‘菜篮子’,必须建好‘菜园子’、管好‘菜摊子’和提高市场流通效率,切实保障农产品稳定均衡供给”的要求,促进蔬菜产销衔接,减少流通环节,完善蔬菜流通网络,保障“菜篮子”供应,缓解蔬菜“卖难买贵”问题,经研究,市政府决定在全市开展以“菜农直销进市场,便民菜点进社区”为主题的“双进”工程。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持“政府引导、市场运作、产业带动、惠农利民”的原则。紧紧围绕“减少蔬菜流通环节、降低蔬菜流通成本、培育发展当地蔬菜重点生产基地、提升直销蔬菜的供应保障能力和质量安全水平、增加农民收入、减轻市民负担、促进城乡统筹协调发展”这一主题,大力发展蔬菜从农田到零售终端的直接流通方式,进一步构筑以农贸市场为主体,以社区便民菜点、超市为补充的高效、畅通、安全、有序的农产品流通体系,缓解菜农卖菜难、居民买菜贵的矛盾,方便和保障人民群众生活需要。

二、工作目标

利用三年时间(―年),在全市范围内开展“双进”工程,进一步增强蔬菜自给能力,发挥农业应急保障功能,减少流通环节、降低流通成本、平抑蔬菜价格、增加菜农收入,满足和方便人民群众的消费需求。

(一)全面开展“菜农直销进市场”

以我市升级改造后的农贸市场为依托,建立农产品直销平台。到年底,在全市升级改造的农贸市场内设立蔬菜直销点30个,引导农业产业化龙头企业、农民专业合作社及蔬菜种植户(以下简称“菜园子”)免费进场直营。构建从农户的“菜园子”到市场“菜摊子”以至市民“餐桌子”的蔬菜直销机制。

(二)大力推进“便民菜点进社区”

结合《市中心城区农贸市场布局规划(―)》,到年底,在全市设立60个便民蔬菜直销点。

三、方法步骤

(一)运作方法

1?鼓励和引导“菜园子”积极参与“双进”工程,并按要求不断提升蔬菜的供给保障能力和质量安全水平。推进“菜园子”与蔬菜批发市场、农贸市场、超市、宾馆、饭店、学校、单位食堂直销对接,支持“菜园子”在城市社区增加直供直销网点,形成稳定的农产品供求关系。

2?对符合要求的“菜园子”,发放“双进”工程直销证。“菜园子”进入市场后可采取直销、代销或蔬菜专柜等方式进行销售。充分利用现代信息技术手段,发展农产品电子商务等交易方式。

3?将蔬菜批发市场、农贸市场、乡镇集贸市场和社区便民菜点建设纳入土地利用总体规划和城乡建设规划。按照《市中心城区农贸市场布局规划(―2020)》,建设一批非营利性农产品批发市场、农贸市场、社区便民菜点,逐步构建以市场为载体的直销体系。引导流动商贩进场经营,坚决取缔各类马路市场、占道经营。各类农贸市场、超市要设置平价蔬菜直销区,减免菜农进场直销的相关费用。

4?为保证蔬菜的新鲜度和安全性,鼓励和引导“双进”工程中的经营主体建设和改造冷藏设施、配置检验检测设备和冷藏运输工具,进市配送蔬菜。开辟绿色通道,确保生鲜蔬菜及时供应。

5?按照《市中心城区农贸市场布局规划(―2020)》在全市主要社区,以新建、改造或连锁经营等形式建设便民社区菜点。主要采用:依托蔬菜批发市场成立农副产品物流配送中心在社区设立便民菜点或超市企业连锁经营社区便民菜点和“菜园子”在社区设立便民菜点以及现有生鲜超市的改造提升、蔬菜直销车进社区等多种经营方式。

6?加强对设立蔬菜直销区的蔬菜批发市场、农贸市场、乡镇集贸市场、社区便民菜点及超市(以下简称“菜摊子”)的验收、日常管理和价格监督等工作。

(二)实施步骤

“双进”工程建设分三年进行:

1?年,制定目标规划和进行试点推动。制定具体措施及相关文件,明确各单位责任分工,制定相关扶持政策、落实政府性奖补资金及建设投资渠道,确定各县(市、区)“双进”工程实施计划。全市完成5个农贸市场菜农直销点和10个社区便民菜点的建设运营试点工作。

2?年,全面推进“双进”工程建设。将“双进”工程列入政府目标管理。全市完成10个农贸市场菜农直销点和20个社区便民菜点的建设运营工作。

3?年,全面完成“双进”工程建设。继续将“双进”工程列入政府目标管理。全市完成15个农贸市场菜农直销点和30个社区便民菜点的建设运营工作。

四、保障措施

(一)统一思想,提高认识

我市开展“双进”工程是提高鲜活农产品生产与流通,带动我市蔬菜产业大发展的重要途径和举措,是减少鲜活农产品流通环节、降低流通成本和保障消费安全的有效手段,对建立农产品现代流通体制、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有重要的现实意义。各县(市、区)、市直相关部门要高度重视、提高认识,切实增强工作积极性和主动性,确保工作顺利进行。

(二)加强领导,明确责任

为确保“双进”工程的有序推进,市政府决定成立由主管副市长任组长,市监察局、市发改委、市财政局、市国土资源局、市住建局、市规划局、市农业局、市商务局、市交通运输局、市公安局、市行政执法局、市畜牧局、市国税局、市地税局、市工商局、市质监局、供电公司、市水务集团公司、市市场发展服务中心、各县(市、区)人民政府及高新区管委会、新区筹管委的主要领导为成员的“双进”工程领导小组。主管秘书长任办公室主任,市商务局、市市场发展服务中心负责人任办公室副主任,办公室设在市场发展服务中心。领导小组要定期召开工作协调会,布置安排相关工作。

各成员单位的具体责任分工如下:

市监察局:负责对“双进”工程领导小组成员单位的工作效能进行监督检查。

市发改委:负责对直销蔬菜价格信息监测、发布及收费减免政策等执行情况的监督检查。

市财政局:负责落实“双进”工程建设和补贴资金,并对资金发放进行全程监管。

市国土资源局:负责将蔬菜批发市场和农贸市场建设用地纳入土地利用总体规划。

市住建局:负责审核新建及升级改造的蔬菜批发市场、农贸市场和社区菜点的施工图纸,并负责质量监管。

市规划局:负责将新建蔬菜批发市场、农贸市场和社区菜点建设纳入城乡建设总体规划。

市农业局:负责蔬菜种植企业、农产品专业合作社的农业技术指导,对社区蔬菜直销点蔬菜农药残留检测进行技术指导。

市交通运输局:牵头制定并组织落实我市蔬菜流通“绿色通道”政策。

市公安局:负责制定并组织落实蔬菜运输车辆市内通行和便利停靠的保障措施。

市畜牧局:负责全市畜产品质量安全和卫生检疫、检验。

市国税局、地税局:负责提供支持“菜篮子”、“双进”工程的税收优惠政策。

市工商局:依法负责蔬菜经营者的经营资格、经营行为的监管。

市质监局:负责“双进”工程生产加工环节的.产品质量监督检查和食品安全监测管理。

供电公司:负责新建蔬菜批发市场、农贸市场的用电支持和保障,落实优惠政策。

市水务集团公司:负责新建蔬菜批发市场、农贸市场用水支持和保障,落实优惠政策。

市商务局:负责监测分析农贸市场和社区直销蔬菜的供求状况,掌控各类蔬菜市场销售均价,推进蔬菜直销连锁经营、电子商务等现代流通方式;积极争取上级扶持资金,推动“双进”工程常态化,引导农业产业化龙头企业、农民专业合作社及蔬菜种植户进入市场直销。

市商务局、市市场发展服务中心:负责做好“双进”工程的协调工作,制定“双进”工程规划,收集相关部门落实“双进”工程的措施和县(市、区)政府实施“双进”工程方案,协调“双进”工程各项优惠政策的落实,组织相关单位对“双进”工程项目的审核验收,并核发相关补贴资金。

各区政府及高新区管委会、新区筹管委:对“双进”工程的实施推动承担主要责任,要把“双进”工程列入区政府目标管理,并成立相应的领导小组及专门工作机构,全力做好本辖区“菜园子”的筛选工作,认真做好农贸市场、街道办事处、社区周边蔬菜零售网点情况摸底调查工作,()引导“菜园子”按照《市中心城区农贸市场布局规划(―2020)》进入“菜摊子”进行直销,指导辖区内各类市场建设直销区域,积极协调社区、小区物业提供适合设置蔬菜直销点的场地,搞好“双进”工程实施过程中的安全、稳定工作,确保该项工作积极、稳妥、有序推进。

各县(市)政府:积极引导“菜园子”参与“双进”工程,抓好城区农贸市场和乡镇集贸市场的建设和改造,完善“菜篮子”市场流通体系。

(三)制定政策,支持发展

把“菜摊子”建设纳入土地利用总体规划和城乡建设规划,研究制定支持农产品加工流通设施建设的用地政策。鼓励通过投资入股、产权置换、公建配套、回购回租等方式,建设一批非营利性农产品批发、零售市场。

落实和完善鲜活农产品运输“绿色通道”政策,清理和降低“菜摊子”和超市不合理收费。

“菜摊子”设立直销点的,按照所提供直销区域面积,给予经营性补贴;建设冷藏保鲜设施、配备冷藏运输车辆、按照要求配备检验检测设备的给予补贴。

按照“谁建设、谁运营、谁受益”的原则,对验收合格的便民菜点建设经营主体,给予一次性建设补贴和三年经营补贴。三年之后仍正常运营的,视情况再给予适当奖励。

(四)加大投入,落实保障

“双进”工程以区为主承办,市、区政府设立专项资金,对开展此项工作较好的农贸市场、社区经销点承办者和设立蔬菜便民直销点的社区采取以奖代补的方式给予适当补助。

(五)督查考核,落实责任

将“双进”工程建设作为重要指标,纳入对各县(市、区)年度责任目标考核体系,定期检查、跟踪和通报各单位的工作推进和项目建设情况,并根据日常考核和完成责任目标情况,年底给予表彰奖励。