演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文，希望对大家能够有所帮助。
有演讲稿的软件十(5篇)篇一
尊敬的各位领导、同事，大家好！
如果说梦想是一朵鲜花，信念就是阳光和雨露，而花儿的根叫做责任。现在，正是春意盎然、百花盛开、欣欣向荣、意气风发的季节，今天拥有梦想，坚持心中的信念，于是肩负重任，编制未来而传下不朽的佳话，才能老来笑颜仍在。
曾经的我们怀揣“为国找油”梦想踏入物探行业，心中踌躇满志、斗志昂扬，相信未来不是梦。在真正身处物探软件这个领域时才发现一切都只是自己的想象，工作的压力、人与人的竞争、现实生活的残酷，当这一系列的困难被无限放大甚至自身无法承受的时候，有过低沉、困惑、迷茫，挣扎过、妥协过、期盼过、失落过，但我们不曾放弃，蒲松龄说过“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚；苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”，始终坚持心中的梦想，持之以恒，超越自我。
信念是什么？是黎明前一盏明灯，如鲁迅手持的火把，照亮人们灰暗的前进道路，又好似军队在沙漠的征途中xxx的振臂一呼，使全军走出沙漠冲向目标，是信念让我们在充满荆棘的道路上得到安慰，即使伤痕累累，依然不低下高昂的头颅，穿越那烈烈的炽热黄沙。我们软件人的信念就是用我们自己的汗水，浇灌出胜利人自己的地震软件。
云淡风轻，浮云飘逝，青春无悔，只为托起心中的朝阳。有了信念，便有了责任，责任是信念的原动力，是信念的支撑，责任让我们用青春浇灌信念，让我们为之矢志不渝，无怨无悔。我们软件人的责任是什么？我们承担的地震数据采集工程软件seisway经过多年的研发推出了版本，目前正值软件推广的关键时期，软件室上下果断发扬“率先发展当前锋，争创一流扛红旗”的物探精神，以增强公司地震勘探市场竞争力为己任，力求开创属于胜利物探人的采集软件品牌。
当前，公司处在“战寒冬、求生存、谋发展”的严峻形势中，我们软件人面临前所未有的挑战，在保证seisway软件持续创新发展的前提下，紧随公司改革的步伐，积极寻求转型发展的方向，转变思想观念，拓展信息化建设业务，为公司顺利度过极寒期，贡献我们的力量。
最后，我想说的是：只有启程，才有资格追求梦想；只有拼搏，才会获得辉煌的成功；只有播种，才会有收获；只有追求，才能品味堂堂正正的人生。就让我们树立梦想、紧握信念、肩负责任、迈向未来。我的演讲完毕。谢谢大家。
有演讲稿的软件十(5篇)篇二
7、和工程开辟比拟，软件开辟中的“偷工减料”更难发觉。
另有很多别的紧张的辨别，但我们仅从以上几点就可以很简单地发觉：死板的软件开辟方法只能得当部分软件开辟项目，根本不适适用来办理一切题目。
而软件业界如今正在自动鞭策的极限编程在很大程度上补充了死板的软件开辟方法的以上不敷。极限编程从很多方面对软件开辟的方法作了新的解释和重构，从而更加伶俐有效地办理了上述题目；并且，因为它特别强调交换、反馈和互助，更加得当我中间如许范围的开辟步队。
有演讲稿的软件十(5篇)篇三
——写在‚争创‘三型’村官‛演讲比赛
尊敬的各位领导，各位同志：
大家上午好，我演讲的题目是‚做好农民的儿子，担起发展的重任‛。
创‚三型‛，做‚三型‛，虽每个时代都有不同的定义，但其诠释的意义与目的总是一致，这是优秀工作结果的标志，更是不断追求进步的象征。
我是一个地地道道农民家庭的儿子，大学毕业后，我选择了回到家乡，做了一名小小的村官。记得上班的头一天，父亲就告诫我：‚村儿里的那些叔叔大爷都是你的长辈，你要用一颗感恩的心对待每一个人，用一颗感恩的心做好每一件事，不要忘记，你是农民的儿子。
我所在的社区苗木业和纺织业都较为发达，但大都规模较小，处于手工作坊阶段，大学里学经济贸易的我，很快脑子里就有了一个大胆的设想，村里一百多家大小手工作坊，为什么我们不能把它有机的整合起来，为什么不能把它进一步的做大做强，于是我很快就制定了一份产业发展计划交给村里的书记，建议通过流转土地，以及闲散土地的拆迁整理，建起一座民营纺织工业园，通过建造统一的标准厂房，以买卖或者租赁的形式承接给纺织业主，再建立和完善相应的配套设施，如物流，餐饮，娱乐，住房等等，包括苗木业，依此参照，构建市场营销，订单生产及村民就业等一体化平台。将我村的这两大特色经济板块产业化，规模化。
在做好本职工作的同时，我利用早晚空闲时间，走访村里的孤寡老人，及时将这些老人的相关信息登记在册，根据老人们的需求把爱心超市延续到老人们的家中，记得09年的中秋节，当我把一盒爱心超市的月饼送到腿脚不利索的张大爷手中时，张大爷两眼含泪，紧紧拉着我的手说：‚孩子，我这个孤老头子，儿女不在身边，你比我的儿子更亲啊!‛从此，我们成了忘年交。像这样的事例还很多很多，现如今，只要我一走到村里，村里的大爷大妈都会热情的招呼我，邀请我到家中来坐坐，好像我就是他们的儿子似的。短短3年，我们村的树变绿了，水变清了，邻里关系和睦了，干群关系更密切了。正如xxx指示的那样，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
日出江花红胜火，春来雉水绿如蓝。我们见证了雉水大地的发展，在今后的工作过程中，我们作为农民的儿子，作为新时代的大学生村干部，我们要担负起发展的重任。进步与发展，是一个永恒的主题，是所有我们矢志不渝的追求。在村镇大发展的道路上，我们需要更多‚三型‛村官的榜样和团队，共同铺就如皋通往‚奋力跨江争八强‛的通途。
如皋软件园桃林居许阳
有演讲稿的软件十(5篇)篇四
各位领导、各位评委：
大家好！
在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
在这几年中，我先后主持设计与制作了、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过、，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。
还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。
而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题；而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。
1、 强调团队精神
杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。
所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员” 对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。
改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。
以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。
使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。
2、客户为中心
客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。
客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。
客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。
客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。
3、具体项目的处理
解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。
预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。
预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。
预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。
预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。
预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。
共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。
4、 多项目的整体运作
整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。
实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。
促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。
各位领导、各位评委：
大家好。
在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。
还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。
l杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。
l所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。
l改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。
l以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。
l使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。
2、客户为中心
l客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。
l客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。
l客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。
l客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。
3、具体项目的处理
l解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。
l预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。
l预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。
l预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。
l预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。
l预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。
l程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。
l共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。
4、多项目的整体运作
l整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。
l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。
l项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档;分配资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系;辅助教练确定客户需求。
i.充当开发伙伴，特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。
ii.明白长期的重构目标，鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。
iii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。
iv.向上层管理人员解释过程。
v.辅助与客户沟通。
人，以简单的规则带动人,努力创造出一个积极的、开放的、发展的、有创造性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创造空间。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：交流、简易、反馈、勇气。以清晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、减少失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员，无论其经验的多少，都积极地做出自己的贡献、体验到更多成功的喜悦。以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经验。但是，我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。
在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不成功，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。
谢谢大家!
有演讲稿的软件十(5篇)篇五
各位评委，各位老师：
大家下午好！今天我的演讲题目是守教育初心，担育人使命，从学习开始。
坦白说，当拿到这个演讲任务时，我感到很迷茫。作为非党员的一名普通人民群众，在这次演讲之前，我对学习强国的了解仅仅来源于朋友圈的党员同志们某一段时间展示的学习成绩，身处信息爆炸的时代，这几个字眼也只在我的脑海里停留了数秒，并没有引起我多少关注。而这次风采展示活动，让我不得不去关注它，了解它，却不曾想仅仅几天时间，便让我惊喜万分。
那么在谈学习强国这个平台给我的惊喜之前，我想先说说另一件事
当我们看到一栋栋高楼拔地而起，一座座桥梁飞架南北，一列列高铁驶向远方，我们知道，这是一个国家的智慧与强大！
当我们在新闻中听到我们对于贸易战的态度：如果有人坚持要打，我们奉陪到底，如果有人愿意谈，大门是敞开的。这是何等霸气的回击！再想想1842年中国签署第一个不平等条约——《南京条约》时的无力反击，我们知道，这是基于一个民族的强大复兴！
那么，民族的复兴，依靠什么？一个国家想要持续进步，又将依靠什么？我想，答案不言而喻。我们都说“知识改变命运”，我想，知识改变的不仅是个人的命运，也是我们国家的命运。也正因为如此，国家在教育上的经费投入才会逐年递增。而“学习强国”这个平台，可以说为我们每一个人更便捷地学习提供了便利。
与在座的很多老师们一样，我一开始对这个平台多少有些抵触，在我已有的认知里，这样一个app必然是极其无趣的。然而，当我认真浏览了里面的内容与板块，认真学习了部分内容后，我发现，这个app绝对可以称得上是一个“宝藏”软件了。
1 实情况，使我们在每一天的生活中更有底气更有希望，在每一天的工作中更有热情，更有动力。
“学习强国”中的一个个新闻视频，让我们更直接地感受到祖国的强大。我看到，新中国成立70年来，一个个国之重器相继问世。从逐梦深蓝到砺剑长空，从无人问津到走出国门，从跟跑到领跑，我们完成了从中国制造到中国创造的华丽蜕变；我看到，扶贫攻坚工作取得了累累硕果；我看到，环境治理和蓝天保卫战逐步推进，青山绿水正向我们走来......这一切，都让我对未来的生活充满了希望。
也许你会说，我对时事政治不感兴趣，我只关注个人的兴趣与能力提高。那么，这个学习的平台你更不可错过。你可以在“学习”按钮里找到各类知识，从经济到教育，从体育到科技，从人物到文化，从军事到旅游，从传播中国到健康，无所不包，应有尽有，而在这每个栏目里还有多个小类，以“文化”栏目为例，你既可以在里面了解到文化新闻，也可以学习中华诗词；你既可以领略中医智慧，也可以欣赏中国建筑；你既可以学习中华武术，也可以了解灯谜知识；你既可以读读成语故事，也可以听听中国戏曲……仅在文化栏目，你就可以享受一场饕餮盛宴。