2023年反兴奋剂工作发展规划(模板5篇)

时间:2023-09-04 22:26:06 作者:灵魂曲 工作计划

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反兴奋剂工作发展规划篇一

以党的_和_精神为指导,树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,坚持区域统筹、城乡协调、人与自然和谐发展的方针,全面落实县委县政府“十一·五”发展规划和大文化大发展的工作部署,以建设生态文化旅游、生态经济强县,打造xx市著名的生态休闲旅游度假基地为目标,以县城为中心,以瓦屋山景区为依托,以新农村建设为载体,紧紧抓住和谐社会发展重大机遇,做强“生态洪雅,绿色洪雅”文化旅游品牌,着力实施“景点带乡村,乡村带农户”的“带动”工程,全面推进生态文化第三产业的协调发展。

生态文化是关于人类与自然关系认识的精神成果,是指一种文化观念,是人们对于自然以及人类与自然关系的各种思想观念,包括生态哲学、生态伦理学、生态文学、生态价值观等观念和思想。生态文化的基本内容包括:关于人类与自然是统一的整体还是各自独立存在的事物的认识;关于人类与自然的相互影响的性质的认识,出现了自然支配人类的思想和人类支配自然的思想以及人类与自然和谐平衡共进的思想;关于人类要生存而如何利用自然的认识;关于在自然面前人类如何处理那边相互关系的认识。

生态文化体系建设是国家级生态县建设的四大体系之一,这也充分说明了,如果没有生态文化引导,生态县建设就有可能成效不大,或美中不足,或半途而废。只有建立起一套符合洪雅实际的先进生态文化,将个体的动物人、经济人改造成群体的生态人,才能形成全民珍爱和保护生态环境的良好习惯与氛围,生态县建设才能顺利实施,生态县建设成果才能获得保障。生态文化作为生态县建设作用力的源泉,对经济、社会和环境的可持续发展起着至关重要的作用。在某种程度上说,生态文化工程是统帅我县“生态工程”的灵魂。

二、洪雅生态文化发展的奋斗目标:

总体目标-----推动我县生态旅游产业实现“三个转变”,完成“四个提升”,把生态文化旅游业建设成为全县国民经济支柱产业。

总体产业定位和阶段性目标

总体发展定位:建设生态文化旅游强县,打造川西南地区著名的生态文化休闲旅游度假基地。

阶段性目标:到2015年,全县以大瓦屋山生态文化旅游为重点的旅游区得到进一步开发,各项基础设施相对完善配套,接待规模有较大增容,年生态文化旅游社会收入达到旅游收入的一半,使生态文化产业成为洪雅生态经济的主导产业,全面实现生态文化旅游强县目标。

生态文化产业布??

发展定位:以旅游为载体,包装和嫁接生态文化内涵。以县城为中心,以15个乡镇为框架,柳江、花溪、瓦屋山、槽渔滩等青衣江流域为重点。完善以民俗文化、民间文艺为主,民俗村为辅的文化旅游为格局。

培育生态文化产品

展示洪雅生态文化特点产品:深入挖掘森林文化、道家文化、风水文化、民俗文化、祈福文化、养生文化、健身文化、雅女人文化等,完善印制一批荟萃xx县文化的宣传品、制作一批展示xx县文化的宣传牌、培养一批熟知县洪雅生态文化的导游员,用xx县生态多元的特色文化吸引不同的游客群体。

开发旅游特色商品:在整合好洪雅生态食品、雅茶、雅笋、奶液、雅石制品以及特色养殖、小杂粮、干鲜果品、酒类商品等传统产品的基础上,重点设计开发一批最具浓郁地方特色、生态文化特色、实用特点、有市场潜力和发展前景的旅游商品。

体制定位和行政工作目标

体制定位:一是政府主导。加强县委、县政府对旅游工作的领导,巩固完善生态文化旅游开发工作领导小组职能。规划编制全县生态文化规划,对生态文化旅游项目审批、市场营销、市场整顿、行业管理要进一步进行规范;二是集团管理。加大对生态文化旅游资源开发整合力度,组建xx县生态文化旅游集团,实行政企分开,强化企业管理。实行强强联合,解决单一景区景点办不了、办不好的问题;三是企业开发。深化改革,逐步实现国有、集体景区向股份制企业的过渡,实现全县生态文化旅游产业的多元化投入和市场运作机制;四是全民参与。以生态文化建设为重点,以生产无公害绿色产品为突破口,实施绿色生产搭台,旅游开发唱戏。大力发展特色作物、特色养殖、休闲渔业为内容的观光农业旅游项目。发展充实农家旅游内容,营造全民办旅游的浓厚氛围,努力扩大农家院数量,提升农家院档次。

阶段性目标:分两个阶段运行,2011年底以前开发与管理并重,2011年以后以管理规范为主。

三年生态文化发展需要投入的建设资金

建设阶段,重在生态文化内核的发展,也就是硬件装备阶段,需要投入大量的建设资金,面上全面发展需要建设资金1000万元;生态文化产业发展即生态文化企业的引进和建设需要2500万元。

良性发展阶段,此阶段重点工作是总结和向外传播宣传,组织大量的人力进行总结、提炼,需要工作经费25万元。

三、洪雅生态文化发展的工作重点:

洪雅要建设生态文化,此项工作涉及县委宣传部、县环境保护局、县规划建设局、县旅游局、县生态食品企业、县农业局、县林业局、县畜牧局、县水利局、15个乡镇等等。具体可以对应生态文化概念有关认识、意识、思想、制度、物质三个方面的内容,应当做好三个方面的工作。

一是建立公民生态意识的教育体系,培育社会公众环境意识,普及生态科学知识,在全社会形成三大生态观。培养“善待生命、善待自然”的生态道德观;树立环境是资源、是资本、是资产的生态价值观;确立保护和改善环境就是保护和发展生产力,走新型工业化道路的发展观。在这个方面,党政机关干部和企业界人士是重点,因为他们参与决策,对环境的影响最大;青少年是主体,他们是我们的未来;广大农村居民是难点。在培育社会公众环境意识,普及生态科学知识的具体过程中,社会各方面应该根据各自的工作和生活特点,有的放矢地进行。比如社区层面要侧重于倡导生态型的生活方式、消费模式与伦理道德规范,努力培养优良的社区人居环境,维护社区平衡发展。企业层面主要是通过转变原材料利用,合理设计生产流程,改进生产工艺和设备,鼓励员工投身企业生态转型改造,培养一大批现代文明职工,实行清洁化生产和资源循环利用等。社会层面以知识、技能、意识、行为等生态教育为基础,提高市民健康素质、社会素质、心理素质和科学素质,逐步形成崇尚自然、保护环境、循环利用、减少排放,厉行节约、反对浪费的行为规范。

二是建立与社会主义市场经济和可持续发展相适应的管理体制和运行机制,建立对经济持续健康发展具有重大支撑能力的技术创新体系,不断完善健康安全保障体系。应推行各级重大决策的环境论证、听证制度和环境责任追究制度,全面推行环境建设目标考核制度、以奖代补制度等等。这些体制和制度的建立,可以在全社会树立起坚持可持续发展的共同信念,形成人人参与生态县建设的社会氛围,把建洪雅成现代生态文化大县。

三是以一系列活动为载体,建设富有洪雅特色的生态文化。按可持续发展的要求审视县域经济发展目标,结合“十一五”规划的制定,修改和完善城市规划,优化产业结构和城乡布局;树立正确的产业导向模式,大力推行清洁生产,发展环保产业;搞好城区立体绿化,加强城市园林绿化的建设和管理,做到点、线、面、片的结合,科学配置乔木、灌木、绿地,形成平面绿化和立体绿化相结合的城镇绿地系统;以开发“大瓦屋山区民俗文化”为契机,重点发展以奶文化、茶文化、笋文化、酒文化、中药文化为代表的反映洪雅盆周山区人与自然和谐共存的地方特色文化;继续办好洪雅生态文化节,全面规划建设采茶文化、生态奶文化等“洪雅生态文化”体系,建设以观光体验茶农生活为内容的文化茶园、名茶博物馆,推进茶文化产业化;构建特色饮食区块,做大“雅女”品牌的饮食文化,不断创新新现代旅游内容,做大做强山区、瓦电库区、青衣江的生态旅游业,推出一大批富有自然山水、绿色森林生态文化特色的旅游项目等等。

良性发展阶段,自觉地通过各种技术、行政和行为诱导的手段,形成富有洪雅特色的生态文化,实现生态动态平衡和可持续发展。

目前,洪雅正处在起步阶段,还有许许多多的工作等待我们去做,涉及到全县各行各业,需要全民动员全民参与。这个过程,既要反对把生态文化庸俗化,蜻蜓点水式的做法,也要留心把生态文化神圣化,认为高不可攀,无枝无依的错误思想。

反兴奋剂工作发展规划篇二

一、健全制度,完善监察程序

集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量

在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1.加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2.加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用

针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

四、加强队伍建设,强化业务培训

公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是印发了《__煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。

20__年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327个,建章立制746项,下达监察建议876条,采纳监察建议857条,推进了企业管理创新。在省国资委20__年度省属企业效能监察优秀项目评选中,__电力__热电公司减亏控亏效能监察、__电力__发电公司20__年市场煤采购效能监察、__煤矿煤质管理效能监察、__矿材料回收复用效能监察和___矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。

反兴奋剂工作发展规划篇三

-9641032 xx月xx日我院召开了“县级公立医院改革启动大会”,在院领导班子的正确领导和指导下,后勤科将团结一致,深化医药卫生体制改革,坚定不移地走中医药特色的医改之路,确保医院医改工作稳步顺利推进,现将新医改背景下如何抓好医院后勤保障工作作如下汇报。

一、指导思想

在4月1日下午召开的中央全面深化改革领导小组第十一次会议上,他强调,必须从贯彻落实“四个全面”战略布局的高度,深刻把握全面深化改革的关键地位和重要作用,牢固树立改革精神,拿出勇气和魄力,拿出胆识和担当,敢于动真碰硬,善于推进改革,切实做到人民有所呼、改革有所应。要坚持公立医院公益性的基本定位,将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点,落实政府办医责任,统筹推进医疗、医保、医药改革,坚持分类指导,坚 持探索创新,破除公立医院逐利机制,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制,构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局。

二、工作目标

1、强化政治思想工作,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保无违法违纪现象。

2、改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保后勤服务上新台阶。

3、加强监管力度,顾全大局,勤俭节约,减少医院开支。

三、工作计划

1、改善服务,提高服务质量,适应新常态。

2、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象。

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3、树立超前工作理念,发挥开拓创新、奋发进取精神,按照“务实、高效、廉洁”的`工作原则,做以身作则,做开拓创新、团结协调的模范。

4、努力建立一支学习型、创新型的后勤管理队伍,适应现代化管理的需要。以人为本、以病人为中心、以服务临床和社会效益为主导的现代医院管理理念。

四、工作措施

首先,转变工作作风,自觉增强工作主动性、积极性;加强协调、沟通和管理。其次,要严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。再次,明确目标、计划和工作重点,认真履行职责,切实做好本职工作。最后,根据以往的工作经验,结合我院实际情况修改和完善后勤各项管理制度,做到精简、实用,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

(一)服务患者方面

1、在病房合理位置(不影响观看效果)安装数字电视,安装时既要美观又不影响工作,让患者或家属在业余时间里看看节目调节一下心情,缓解压力。

2、在洗手间或闲置的地方增设凉晒场所,方便广大患者晒点衣服或其它日常用品。

3、安装自动化的供水设备,做到24小时供应开水。

4、在洗手间墙体适当的地方钉或安装一些挂钩,方便患者在上洗手间时挂输液瓶。

5、在病房贴一些人性化的温馨标示牌(如:小心地滑、节约水电、爱护公物、讲究卫生等等)。

6、增设住院病房配餐间,一方便患者;二方便管理;三确保安全用电。

7、在门诊大厅、门诊输液大厅、儿科输液大厅或稍大一点的公共场所安装60寸左右的高清电视,平常播放电视节目,适当时候穿插播放我院一些中医特色、优势病种、成功病例、优质服务、好消息、药价公告、收费公告等宣传短片。

8、在医院设立超市,为病人及职工提供便利,可为行动不便的病人送贷到床边。

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9、为患者及患者家属提供方便,如食堂营养餐品种多样化、安排送餐、送开水、帮联系洗衣店等,尽心尽力帮助患者提出的需求服务。

总之:让患者和患者家属在诊疗过程中,感受到在家的感觉。

(二)勤俭节约

1、在水龙头处贴温馨提示牌(请节约用水),并做好监督。 

2、以培训或宣传方式,号召全体干部职工积极响应国家“节能减排”,在中午休息期间、下班后将所在办公区域的电灯及时关闭,切断相关设备电源,预防隐患,并加大监督管理力度。

3、培养全体干部职工养成良好的工作习性,如:下班最后一个离开岗位 的员工负责检查水电关好、门窗是否关好、相关电源是否切断,如发现有漏水、漏电的情况应及时报告。

(三)清洁卫生

1、确保医院亮丽工作,划区域,定人定岗,要求做到无积存。卫生死角无垃圾、无蜘蛛网、地面无烟头、纸屑等。

2、房屋地面、桌椅、窗台、玻璃等无灰尘,做到室内无蟑螂、蚂蚁、鼠等。

3、公共场所座椅、设施规范摆放,指定吸烟场所。

4、加强管理,做到每日巡查一次。

(四)排隐患、保安全

1、保卫:加大安全保卫工作,督促保卫人员门卫管理、车辆停放有序、夜间不定时巡查。

2、水电:执行24小时的服务模式,每天巡查医院水电一次,每巡查到的科室由科主任签字确认,发现问题及时处理,不能及时处理的在第一时间内逐级上报。

3、备用电(发电机):做到每周预热一次,检查油、机油、水、池瓶是否完好,预防外网电断电时,能及时应急发电,减少医院损失,如:停电无法看病、无法检查、无法进行手术等。

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4、消防:成立安全生产工作领导小组,负责每月2次巡查,每季度一次大检查;在科室设2个安全员,负责每天巡查,发现问题及时上报,并做好记录。组织职工学习消防知识和消防演练等,增强职工的安全意识。

(五)库房管理

1、严格材料购进,物资由办公室和后勤科共同采购,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

2、每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

3、固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4、提高全院职工爱护公物的公德意识,达到物品的最长使用寿命。

5、加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 

(六)其它工作

1、搞好医院职工慰问工作。

2、抓好“多彩xx、文明行动”工作;

3、积极完成医院领导交办的临时性工作。

总 务 科

xxxx年xx月

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反兴奋剂工作发展规划篇四

1、认真听课:同学科同年段听课,了解本学科阶段性的教学目标和要求,学习优秀教师的教学风格与教学智慧,做到课堂教学“心中有数”;同学科不同年级听课,关注本学科各年级内容的之间联系,寻找教学规律。

2、精心备课:

(1)备教材。要反复地看教材和辅导材料,吃透教材的组织结构,准确把握重难点,对每一章节的系统性和连贯性做到心中有数,领会教材所需达到的教学目标和素质教育的目的。

(2)备学生。要充分了解班内的每个学生,通过多接触、多谈心、多融洽的手段和方式弄清每个学生的兴趣动机,接受能力,理解水平,个性差异,因材施教。

(3)备教法。在充分考虑教材、学生、素材特点的基础上,立足于“以教师为主导,学生为主体”的原则,优选教学方法,认真创设物理情景,设计有效问题。努力做到寓教于乐,让学生在愉快中接受知识,在轻松中掌握知识和学法,在潜移默化中提高物理素养。

(4)备练习。在“减负增效”背景下,有针对性地精选习题,精心琢磨,尽力将学生最容易出错的问题消融在习题练习之中。

3、通过多种学习机会与渠道,多学习现代教育教学理论、方法选择和运用适合自己的学习方式,不断提升自身的专业化水准。

4、积极借助各种交流与展示的平台促进自己的业务能力,积累丰富的经验。认真上好每一节课,把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中。认真参加每一次的教研活动,认真思考并虚心学习。积极参与校内外的教学教研,多听校内外的教师公开课,挖掘名师观点与经验,吸收教学精粹,并吸收融入到自己的实践教学中。

5、做好教学反思:对每堂课的成败及时地进行总结和反思,是对自身教学工作的检查与评定,是适时总结经验教训,找出教学中的成功不足的重要过程,将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,从主观和客观上去寻找原因,并努力寻找解决的方案,使之成为以后教学中的前车之鉴。

总之,在未来的五年内,我将不断提升自己的业务水平,争当一名研究型、开拓型、全能型的教师。

反兴奋剂工作发展规划篇五

按校档案室《关于做好2021级新生档案整理移交工作的通知》及校办公室文件保密工作的要求,做好本年度文件材料的留存、整理和移交工作,并按保密文件处理规范,对涉密文件执行严格的保密保存。

根据财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)、教育部《高等学校仪器设备管理办法》(教高[2000]9号)、安徽省教育厅财政厅《安徽省省属高等院校国有资产管理办法》(皖教财)[2018]12号)、《宿州学院国有资产管理办法(院国资[2021]05号)文件精神,设立一名资产管理员,负责部门国有资产的管理和维护工作,积极配合国有资产管理处对部门国有资产进行定期和不定期清点盘查,并进行规范管理。

由于疫情影响,2021年度参加高等教育研究相关的高质量学术研讨会较少,2022年度通过收集、整理国内高等教育相关学术论文及期刊;参加各种线上线下学术交流会议,不断提高管理人员的业务水平。获取高等学校教学改革信息,加强教育教学研究信息交流,了解高等教育发展方向,学习先进高等教育研究成果,探索高等教育新观念。进一步提升高等教育理论与实践研究水平,更好地把握高等教育发展的前沿动态,为我校各项发展规划的研究提供先进的理论依托。

教学质量持续改进的意识需要进一步加强。有些工作还停留在“已开展”和“有材料”的阶段,没能深入到质量监控的后续环节,闭环效应体现不充分。不能看“痕迹”,更要注重实效。要着力跟踪质量监控过程中发现的问题及其整改的结果,对于没有改到位的情况,要持续跟踪改进,直至达标。