2023年仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划(模板7篇)

时间:2023-09-15 10:29:32 作者:雅蕊 工作计划

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划篇一

四、创新人才机制,实施人才战略

五、巩固和扩大学教成果,进一步加强党的基层组织建设和党员队伍建设

我市共有基层党组织10100个,其中,乡镇党委157个,农村支部3338个;市直机关党委60个,机关支部715个;企业党委70个;共有党员195825名,其中,农村党员97337名,机关党员37741名,企业党员17159名。今年,我们以“三个代表” 学习 教育 和向张小民同志学习活动为载体,以构建长效机制为目标,切实改进和加强党的基层组织建设,充分发挥了党支部和党员在全市两个文明建设中的战斗堡垒和先锋模范作用。1、深入调研,努力构建长效机制。为了适应全市争先发展的新形势,进一步用“三个代表”的要求统领和指导农村党建工作,切实克服和改变前些年在抓党建工作中口号不断、花样翻新、频道常换的现象。春节前后,我们抽调20名同志,组成四个调研组,专门就如何加强和改进农村基层党建工作展开了全面的调查研究,在认真总结新绛县三泉镇“一线工作法”、临猗县规范党支部和村委会关系、夏县“五建一理”等先进经验的基础上,形成了加强和改进农村基层党组织建设的《意见》,以市委文件下发各县(市、区)。这个《意见》依托“三级联创”活动,对县、乡、村三级党组织及其“一把手”、班子成员和各职能部门抓农村党建工作的职责、任务,进行了严格的界定和规范,提出了具体的量化指标和考核办法,形成了我市农村基层党建工作长效机制的初步框架。一年来,按照这一《意见》,我们以强班子、建队伍、增活力为主题,以“三级联创”活动为载体,建立完善各项党建工作制度,规范基层党组织工作,有力促进了全市农村基层党组织建设工作的蓬勃开展。2、从严把关,认真抓好农村学教活动回访复查和检查验收工作。今年1至3月,我们集中对全市3210个农村和2938个站所的学教活动进行了回访复查、民主测评和检查验收,对整改工作有差距的进一步以《解决 问题 责任卡》的形式责令限期补课;对群众满意度低于70%的推倒重来。针对基层普遍存在的积案多、难案多的问题,从6月份开始,我们在全市组织了400名干部深入基层,驻点办案,并抽调165人组成67个督查组,分赴各县(市、区)和市直有关单位,开展了抽百人查百案解决信访积案大会战,共排查解决信访积案153起,涌现出了梁雨润、康创朝等一批先进办案人员。特别是市纪委常务副书记梁雨润同志八下河津妥善解决了杨春英停棺家中上访告状13年一案,在全市引起了强烈反响,市委、省委也相继作出了向梁雨润同志学习的决定。3、典型引路,深入开展“四创一争”活动。在学教活动中,我们发现和挖掘了张小民同志的先进典型,市委、省委作出向张小民同志学习的决定之后,我们立即组织了张小民事迹报告团,编排了大型眉户剧,深入全市、全省进行巡回报告和演出。以宣传学习张小民精神为重点,市委又作出决定,在全市深入开展创建全省基层党组织建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败斗争、 社会 治安综合治理先进市,争当人民群众满意的好公仆为主题的“四创一争”活动。我们响应市委号召,制定实施方案,组织全市广大党员干部学小民找差距,立足本职,自觉实践“三个代表”,为群众办实事办好事,为争先发展做贡献。并及时与市电视^v^合,开辟了“迎接^v^党旗映河东”专栏,深入基层一线,采访总结了新绛县各级干部“执政为民,乌纱承诺”、垣曲县农村党员“挂牌”亮相带民富、万荣县华康制药厂“建立党员先锋岗”、临猗县下里村79岁老党员常子修“30年义务办板报”、闻喜县上镇村“好支部带出富裕村”、盐湖区委老干部局“全心全意为人民服务”等先进典型,制作了11集专题节目,陆续在市电视台新闻综合频道黄金时段播放,形成了规模宣传、典型引路的强大舆论,有力促进了“四创一争”活动的深入开展。4、加强企业党组织建设,全面加强街道社区党建工作。今年以来,我们认真贯彻落实《关于国有企业改革和发展若干问题的决定》,坚持党管干部原则,进一步推行“双向进入,交叉任职”的办法,不断加强国有企业领导班子建设和基层组织建设。同时,按照中组部和省委组织部的要求,组织专门力量,对全市改制重组、停产关闭破产和困难企业党建工作状况进行了一次全面的摸底调查,提出了具体的工作意见。8月份,针对撤地设市后城市街道社区党员人数增多、党建任务加大的实际,组织盐湖区、河津市、永济市的组工干部和街道社区干部赴海口和成都进行考察学习,提出了加强街道社区党建工作的意见,并在盐湖区开展了规范化管理试点工作。切实加强非公有制企业党组织建设,今年以来,全市共有116个新经济组织建立了党的组织,开展了党的活动。5、加强党员队伍建设,认真做好党员管理教育工作。年初,根据全市“十五”发展党员规划,我们认真制定了今年全市发展党员工作计划,坚持把生产一线、35岁以下青年农民、妇女作为发展重点,不断加大在非公有制经济组织、街道社区发展党员的力度,建立健全发展党员工作目标责任制,加强督促检查,有效提高了党员发展质量。今年以来,全市共有2233名积极分子向组织递交了入党申请,1160名同志加入了党的组织。按照省委组织部的要求,我们结合春节和“七一”,对全市11126名老党员和农村、企业生活困难的党员进行了慰问。结合庆祝建党81周年,我们组织小民事迹报告团深入市直和县(市、区)进行了69场报告,受教育的党员干部达10余万人;组织眉户戏《张小民》演出30多场次,观众达3万多人;举办小民事迹展,全市前往临猗县蔡村参观者共130多批10万余人次。为了进一步做好党费收缴管理、党内统计及信息入库工作,7月初,我们抽调组织人员对全市13个县(市、区)委、市直60个党委党费收缴管理、发展党员工作进行了专项检查,组织全市党内统计人员赴广西柳州进行了为期10天的党内信息微机业务培训。

六、加强组织部门自身建设,深入开展“三比三赛树六风”活动

仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划篇二

1. 仓库要做到定期或不定期的盘点。

2. 做到mrp(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。

3. 准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑。

4. 物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员。

5. 采取相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货。

6. 对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。

7. 加强物料控制工作,提升物料管理水平。

8. 完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。

9. 与生产单位进行沟通,尽量使用jit模式从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利润最大化。

10. 仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。

11. 物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

12. 注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。

仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划篇三

本人于3月20号进入该公司,在工厂担任仓管一职,现跟据工厂实际情况,及对工厂十余天的了解,制定本人在本年度的工作计划。

对于仓管来说,主要任务是:

1、对工厂生产的所有产品做好入库出库记账,并记电子台账。并确保数量准备,质量完好,确保安全,收发迅速。

2、对工厂采购的日常用品,工具做好保管工作,并控制发放。做到零星物品进出库有依据,物品备用不足时及时向上级领导汇报补充。

3、跟据公司下达发货函,积极配合各部门做好清点,发货等工作。

4、可跟据各部门需要,能够及时反馈各种产品的库存信息。

5、定期对库存进行盘点工作,掌握实时有效数据。

1、没有标准产成品仓库,成品摆放混乱,经常被移动,不利于日常清点。

2、产品码放没有制定标准,包括外发镀锌产品,多数堆码混乱。给盘点工作带来一定的麻烦。

跟据以上情况,希望公司能够在工厂中规划一定的仓库区域。并制定产品码放标准,严格执行。致力于提高综合工作效率,为公司谋取最大利益。

本人年度工作分三步走战略:

1、做好物料管理工作,对于负责辖区内的入仓物料数量进行清查,物料归位。重点控制好物品的发放和补购,物品发放实行先入先出的原则。

2、做好成品管理工作,对入库产品做好出入库单的填写,并对成品进行整理整顿及标签明示。并对成品的出货数量进行有效控制,每月定期盘点库存。

3、做好各类产品电子台账。对天购入物料做电子账目,当天的生产成品进出仓库做电子日报表。并对计算机做日常维护工作。

我将在今后的工作中,努力做好本职工作的同时,不断学习,加强仓库的管理工作。并积极配合好各相关部门的工作,相互帮助,相互学习,共同进步。为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。

最后,祝愿公司在未来的发展中越来越好。

仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划篇四

以下是为大家整理的关于仓管20xx年个人工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢!

1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

10.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展得机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划篇五

时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写工作计划吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编精心整理的仓管人员工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

3、年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的.制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划篇六

一、加强仓库盘点流程

1、盘点准备。将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。组织仓库人员对货品进行分区摆放,存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。

2、盘点进行。组织仓库人员初盘存货,对存货六大区域各指派1人担任组长,2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组,对初盘结果进行复盘,出现差异仓库自查原因。将初盘数据输入电脑,将盘点单打印提供给财务部,财务部组织公司人员组成抽盘小组,以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。对该区域货品进行重新全盘,经复盘通过的盘点单由财务部审核,并打印一式二份,由仓库主管、财务主管签字,各持1份。

3、盘点后期工作。将已审核盘点单导出为进、出仓单,电脑自动生成盘盈单和盘亏单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因,并将库存盘点汇总表和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存帐。

4、盘点其他规定。盘点工作规定每月进行一次,时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作,下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实,责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承担经济赔偿责任。

仓管的工作规划 碧桂园精准脱贫工作计划篇七

控制流程图

投诉处理工作流程

《客户投诉登记表》

目的规范客户求助的管理工作,确保及时、优质的为客户提供力所能及的帮助。

适用范围

适用于物业管理公司各部门在发生客户求助时的服务管理工作。

管理处经理负责客户特殊求助事件的安排、处理工作。

物业部主任负责向求助客户提供服务工作的组织实施。

物业管理员和公司各部门管理人员依据本规程向求助客户提供具体帮助。

工作规程

尽可能提供帮助的原则:对客户提出求助要求的,应主动帮助其联系相关部门,切忌推诿。

紧急病人的求助处理