最新联通营业厅工作计划 联通中小经理工作计划热门(通用5篇)

时间:2023-10-10 09:44:11 作者:飞雪 工作计划

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

联通营业厅工作计划篇一

2、20岁以上,男女不限

业务范围:所有保险业务

其他福利:周末双休,公司提供保险保障

地 址:仁怀市市政府对面二楼招聘部

联系人:陈明

电话:13639293535

中国平安保险公司

截止日期:8月4日

民间创富连锁服务中心

中国梦,创富梦!中国民间创富,目前全国唯一的一家民间借贷服务行业挂牌企业,经政府批准的合法金融中介机构,全部以实物抵押的方式进行对接(含原材料、库存、生产物资、生活用品、等一切有价值,合法实物),为中小企业解决融资难题,为地方百姓把控投资风险。

有钱来登记、需钱来咨询、创富来加盟。

招聘岗位:

(月薪5万以上)

(月薪3万以上)

(月薪1万以上)

财富热线:185 0852 0852

地址:仁怀市老政务中心侧面观景民苑民间创富

民间创富连锁服务中心

截止日期:8月4日

仁怀市一品一坐餐饮有限公司招聘简章:

要求:五官端正,对待工作热情周到,吃苦耐劳,服从管理,具有团队合作精神

联系人:一品一坐

电话:17785448621

地址:仁怀市国酒南路天豪大酒店对面一品一坐商务会所

仁怀市一品一坐餐饮有限公司

截止日期:8月28日

贵州思颖光电科技有限公司是一家专业从事高端led灯具生产、加工、销售企业,2016年仁怀市人民政府招商引资入住贵州仁怀经济开发区。现因公司发展需要,现招聘以下岗位:

联通营业厅工作计划篇二

20xx年,**在市公司和地方*的正确领导下,大胆进行结构性调整,坚决打破一切束缚和禁锢发展的思维定式,合理整合内部资源优势,以“深化精准营销,提升发展实效”为总体工作目标,紧紧围绕“农村市场要规模、城市市场要效益”的营销发展思路,承上启下、创新发展,把业务发展和业务收入的稳步提升作为工作中第一要务来抓,强化企业基础工作管理,很抓执行力度提升,业务收入、通信能力、服务水*、企业基础管理、安全生产、文明单位建设等各项工作取得一定成绩。现将20xx年工作总结及明年的工作计划汇报如下:

一、20xx年主要指标完成情况

二、继续开展以全员营销模式,多措并举抓发展,业务发展取得了显著成效。

一是发挥产品优势,持续提高市场整体竞争力。。一年来累计下发服务质量奖励通知单3张4人次,下发处罚通知单8张10人次,对违反服务质量规定的员工进行了处罚。在投诉管理方面,我们严把投诉风险,有效降低升级投诉,合理优化投诉处理流程,加强部门协同,班组内部加强学习与管理,在第三季度服务质量考核中,**联通投诉满意度达100%,在全市排名第一。

2、20xx年一期电缆置换:完成县城6个交接区及乡镇13个单项;工程共新建宽带端口1632个,新建语音端口3328个。工程共拆除电缆皮长公里。完成沙窝沙坪罗汉、苏河朱店等8个gsm基站光缆传输工程;完成县城、千斤、苏河、陡山河支局电缆“以大换小”置换工程。利用现有库存材料及从市公司争取的pon+dsl设备,对艾洼安置小区、金海湾小区、地税局、方湾民营工业园区、秀水家园等急需进线的小区进行了宽带覆盖,共形成宽带能力1024线。

五、企业基础管理、安全生产工作得到进一步加强。

年初以来,**进一步完善了各项规章制度,先后制定了**联通新的《绩效考核办法》、《劳动纪律处罚办法》、《车辆管理办法》、《服务质量考核办》、《企业基础工作管理》、《通信工具管理办法》等规章管道制度,逐步形成制度管理化、规范化管理模式,有效提升了企业员工执行力。

安全重在管理,而管理贵在执行的彻底。今年以来,我们在去年安全生产量化达标创建的基础上继续开展创建活动,进一步完善安全生产量化达标软硬件建设,加大资金投入,增配消防器材,对基层营业厅基础设施整修;在通信电缆防盗上,我们对各乡镇营业部大对数电缆加挂了**k20xx智能型报警器,对箭河仁畈、夏家店基站加装了催泪瓦斯、gps跟踪定位系统各一套,有效提升了被盗防范能力。

六、积极开展文明单位创建活动。

在抓好各项业务发展的同时,我们继续做好文明单位创建工作,将文明单位创建活动与企业经营发展相结合、与企业基础工作管理相结合、与优质服务相结合,先后开展了春节期间文艺活动、爬山活动、组织员工旅游等集体活动,从而有效增强了全体员工的凝聚率和向心力。

七、当前存在的主要问题和困难

在总结一年来工作取得成绩的同时,我们也深知工作中还存在许多不足,在一些方面与市公司领导决策要求还存在差距,一些具体工作落实力度不够,一些员工厌战情绪时有发生,企业经营发展力度还需进一步加大,主要表现在:

1、一些营销措施落实不够到位,一些好营销政策没有深入吃透;没有充分调动自有、社会渠道的发展积极性,在经营过程中发现的一些问题没能及时采取有效措施加以解决,造成部分经营指标完成的不够好。

2、企业机内部各部门之间协作配合需进一步加强,要大力推行最小营销单元作业模式,逐步提高营销能力、服务意识、工作主动性,要不断探索新的营销思路和管理模式。

3、渠道工作还需进一步改善。社会渠道整体销售能力偏低,核心渠道数量较少,还需进一步加强社会渠道的服务、支撑、培训和政策传达工作,提高社会渠道的整体销售能力。

4、企业基础管理工作还需进一步加强。在服务工作方面抓落实力度不够,营业人员主动服务意识不够,还需进一步加强监督和管理,确保各项工作落实到位。

5、装维及时率在市公司排名较为靠后,要加强对装维人员的监督管理,保证实现按时按点装、移、修机,在提高装维及时率的基础上,从而提升装维服务的整体满意度。

6、集团客户人员业务知识不熟练,部分人员畏难情绪较为严重,员工的人力资源优势没有充分发挥出来,需要在加强队伍建设的同时提高团队战斗力。中高端市场没有形成增量消费规模,还需加大市场攻关宣传,进一步提高**联通高端用户群体的认知度。

联通营业厅工作计划篇三

转眼间,我在学习和工作已有的时间年了。以下是我对我在这一年中的工作和学习所做的一个总结。

我与11月份,从金三角调回中心营业厅学习、工作。因为在此之前我都是在金三角营业厅上班的,所以有很多业务都没有学习过,调回大厅以后我发现我要学习的东西还有很多,我应对高标准,严要求,尽快进好的掌握新的知识和技能。

在调回中心厅的这些日子,我发现了自己有许多不足的地方。比如微笑待客,唱收唱付等,虽然看似只是一些细节问题,但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的帮助下,我也认识到了这些规范的重要信,并进行了改进。有时在顾客比较多的情况下,我容易出现手忙脚乱的现象,影响了我的服务质量。在今后的工作中。应当学会对工作进行合理的安排。这些不足之处我因及时改正,在今后的工作中加以避免。我的工作能力方面还有待进一步提高,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好的本职,服务。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

一是继续加强对公司各项制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。

二是踏实做好。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度,更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。

三是继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作,为公司做出应有的贡献。在上级领导的关怀和领导下,我会更加努力,更加团结。新的一年我们一定会取得更好的成绩。

联通营业厅工作计划篇四

贵州省仁怀市君福名酒业有限公司因扩大产品市场需求,特面向社会招聘以下人员:

薪资待遇:底薪+团队提成+保险+季度分红+带薪休假

岗位要求:男女不限,文凭不限,18周岁以上,吃苦耐劳,有目标有理想及社会责任心,心态良好,服从公司管理制度及支持上级工作安排。

拼命干:你的工资由你做主

注:绩效考核达标超过或者满足设定目标的, 月休可调休至6天。

应聘条件:应聘人员带上身份证到公司面试

工作地址:仁怀市姜家寨小区

联系人:王先生

联通营业厅工作计划篇五

根据《电磁辐射环境保护管理办法》、《省辐射环境管理办法》规定和《市“绿色和谐电磁环境”创建活动工作方案》要求,为加快推进我市电磁辐射环境污染防治工作,切实保障人民群众的环境权益,促进供电行业和移动通信事业的健康、有序发展,制定本实施方案。

一、总体思路

围绕“实现一个目标,规范两大行业,健全三项机制,实施六大行动,培育一个示范”,即围绕“安全、合法”这一总体目标,规范供电和移动通信两大行业环保制度落实,健全电磁辐射建设项目环保管理、信访调处、公众参与三项工作机制,开展排查电磁辐射项目底数、解决历史遗留问题、优化项目审批服务、建设绿色示范项目、提高信访调处能力、提高公众电磁环境认知度等六项行动,培育至少一个绿色电磁项目示范典型。

二、工作目标

通过开展“绿色和谐电磁环境”创建活动,全面摸清全市“十一五”以来电磁项目建设及环保审批、验收的基本情况,完善我市各级环保部门电磁项目环保监管制度,提高电磁项目建设单位的环保意识和公众对电磁环境的认知水平,营造和谐的建设、运行环境。具体达到以下目标:

——绿色典型示范项目建设:2012年建设1个以上“绿色变电站”或“绿色基站”典型示范项目;2012-2013年“绿色变电站”、“绿色基站”比例分别达到70%、90%以上。

——公众对电磁环境认知度:2012年共投入不少于20万元用于电磁环境科普宣传,2013年起形成常态化宣传,公众对电磁环境认知度大幅提高。

三、组织机构及职责

为切实加强对“绿色和谐电磁环境”创建活动工作的组织领导,市生态办、市环保局成立“绿色和谐电磁环境”创建活动领导小组(简称领导小组)、“绿色和谐电磁环境”创建活动领导小组办公室(简称创建办)。

(一)领导小组

组长:(市生态办副主任、市环保局副局长)

成员:(供电局总工程师)

(电信分公司副总经理)

(移动分公司副总经理)

(联通分公司副总经理)

(市环保局生态辐射科科长)

(市环境保护监测站站长)

(二)创建办

主任:

成员:

领导小组负责创建活动的领导和协调,创建办负责创建活动的组织实施、业务指导、公众宣传、督促检查、资料汇总和报告编写等工作。

(三)各成员单位职责

1.市环保局职责

(1)部署全市“绿色和谐电磁环境”创建活动,组织开展全市创建活动;

(4)按通报制度要求在规定时间内定期上报创建活动进展情况;

(6)牵头协调组织全市相关建设单位开展电磁环境影响宣传活动;

(7)指导、督促“绿色变电站”、“绿色基站”的建设工作,并配合上级环保部门完成考核认定工作。

2.市供电局、移动、联通、电信公司职责

(4)组织或配合环保部门开展电磁环境影响宣传活动;

(5)负责“绿色变电站”、“绿色基站”和典型示范项目的建设工作;

(6)建立内部通报制度和沟通协调机制。

四、主要行动

(一)排查电磁项目底数行动。开展电磁建设项目专项检查,全面摸清“十一五”以来我市电磁项目建设、环保审批、“三同时”验收基本情况,建立分行业的电磁项目数据库。发现环保审批手续不全的,依法依规进行处理并限期完善相关审批手续。

(二)解决历史遗留问题行动。制定落实历史遗留环保手续问题解决方案,倒排工作计划,逐月通报历史遗留问题解决工作进度,确保历史遗留问题按期解决;扩大环评市场开放力度,在引入市场竞争的基础上,严把环评审批质量关,促进环评单位提高工作效率,确保环评质量。

(三)优化项目审批服务行动。主动走访项目建设单位听取建设单位对环保审批的意见建议,建立电磁项目环保高效审批机制,建立完善电磁项目审批材料一次性告知制、审批事项公众参与制、审批时限承诺制、初审审批质量复查制等规章制度。

(四)建设绿色示范项目行动。积极响应省环保厅绿色示范项目建设号召,2012年建设不少于1个典型示范绿色变电站或绿色基站;在省定标准基础上,提高建设标准,使绿色示范项目真正起到示范、教育、宣传的作用。

(五)提高信访调处能力行动。开展电磁项目信访积案化解大排查活动,认真排查历年来涉及电磁建设项目信访积案,属环保部门职责的,妥善加以解决,不属于环保部门职责的,移送相关职能部门,通过信访积案排查化解,杜绝重大恶性事件发生。加强信访调处能力建设,配备电磁辐射监测仪器,健全涉及电磁项目信访投诉处理机制,出台市电磁辐射环保信访投诉处理制度,明确涉及电磁项目环保信访投诉受理、调查、监测、处理、答复、移交、归档工作程序。