2023年等保三级面试考什么 面试别人应注意什么大全

时间:2023-06-01 20:59:07 作者:曹czj 口号大全

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

面试别人应注意什么篇一

一、面谈提问技巧

1、提问的方式

(1)终止式

只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

(2)开放式

开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对ojt(onthejobtraining=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

(3)引导式

这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。

(4)假想式

采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。

(5)单选式

问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。

(6)多项式

同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

2、主试人的“自问”准备

(2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?

(3)该申请人以前在有关职位上工作了多久?

(4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排训练吗?

(7)我将与该申请人以什么形式合作?

(8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?

3.如何编制面试问话提纲!

(1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题,了解应聘者素质和能力,控制面试进程。

(2)面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。

(3)提问的题目应具体、明确。

(4)面试提纲由若干面试项目组成,如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。

(5)同时,应聘者有着不同的情况和经历,不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此,每一面试项目可从不同角度出一组题目,以便于面试时选择。

(6)面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多,适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的,以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。

二、面谈放松技巧

在面谈前的准备阶段,主试人的主要工作,其实是设法令自己及应聘者放松。

1、让自己放松

有些主试人喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的.面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。也有一些主试人自以为可操生杀大权,手握尚方宝剑,态度因而较为倨傲,不乐意用亲切友善的行为来与应聘者接触,无形中为面谈加压,令应聘者心理负上额外的担子。

这种行为首先会令主试人分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来,引导主试人步入面试的误区(有关面试误区的讲述见下文),作出了错误的招聘决定。而经验较浅的应聘者会因此比较紧张,影响正常发挥。

下列方法可协助主试人,在进行招聘面谈前,令自己平静下来:

(1)面谈前十五分钟,结束其他工作,从会议中走出来,或放下手头上的文件;到洗手间走一趟,整理一下衣装,慢慢地走回办公室。

(2)取出应聘者的资料,翻看一遍,不要强逼自己记忆,只需记着姓名,便足以顺利地打开话匣。

(3)将原先拟好的面谈问题,放入档案夹内,现翻看“面谈评价量表”,重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。

(4)若面谈室没有纸和笔,准备两枝笔及一些纸张。

(5)准备名片,应聘者可能会索取。

(6)开始面谈前,心中念一遍:“我已准备好了。”向自己微笑,然后请人通知应聘者准备。

2、让应聘者放松

一般而言,应聘者会比主试人较为紧张,一些不善于控制自己情绪的人,表现会因此而大大地失准。主试人也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,大多数工作都会与“处变表现”无关。倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出,那么你的机构便未必有其他特长的成员了。所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现,主试人应千方百计令他感到舒服自在,从而渐渐适应了面谈的气氛,将自己发挥出来。

*向谁报到

*带什么证明文件、附加资料

*公司联络电话.

*重申他应聘的岗位名称

(2)预先通知接待员,应聘者约在何时到此,应往何处等候。

(3)预留房间,让应聘者静静地等待,不会被其他访客及同事骚扰。

(4)若需要应聘者在面谈前填写资料表或接受技术性测验,必须预留充分时间,及准备有效的文具。

(5)征求应聘者的同意,给予饮品。

(6)不要让应聘者等候超过十五分钟。

(7)将已接受面谈的应聘者,与未接受者分开。

(8)若主试人希望将面谈过程录音或录影,必须先行知会应聘者,及征求同意。

一切准备就绪,招聘面谈便可以在压力最低的情况下开始,双方的表现都会因而保持水准。

极力避免主观因素的影响,要从记录中找寻证据支持自己,切勿以印象或个人喜好作准则。若记录没有支持证据,该项工作表现维度便应获低分,主试人在评分时,要竭力保持客观,脑海中应只有应征者的行为表现,而非个人相貌、学历、身材等到背景资料。

三、面谈评价方法

主试人须将面谈阶段及决策阶段分开,不应在进行面谈时,同时评量应征者,或作出招聘决定。在进行招聘面谈时,主试人必须有计划地发问,认真聆听、观察及记录,而面试评价及招聘决策要在下一步进行。

1、招聘面试评价程序

(1)面试记录

*面试过程中要及时记录。

*不能写下主观及概括性的词,也不应将应聘者说的话用自己的方式来描述,而是用"逐字记录”方式来写,这样有利用对应聘者的表现进行区分,避免不同的就职者得到差不多的评语记录。

(2)填写评价量表

*尽量不要翻阅其他应聘者的评量表。

*根据原先订下的工作要求来评分。

*不要在本步骤中作出招聘决定。

*评分时应参考上一步骤的记录,重温应聘者的回答重点,留意与该工作表现维度有关问题,然后写下评分。

*极力避免主观因素的影响,要从记录中找寻证据支持自己,切勿以印象或个人喜好作准则。若记录没有支持证据,该项工作表现维度便应获低分,主试人在评分时,要竭力保持客观,脑海中应只有应征者的行为表现,而非个人相貌、学历、身材等到背景资料。

(3)检查评分与记录

*应该取出记录来核对一遍,看看不同的应征者则否有相同的回答。若真的有类似的答案出现,主试人还要进一步检查评量表,看看他是否给予相同的评分。

*相同的行为表现,应该给予相同的评分。换句话说,无论应征者是谁,只要他曾作出一些与工作要求符合的行为,主试人便给予高分,反之则给予低分。

*主试人还要从评量表中,将一些关键性评价要素的评分检查一下,比较高分者与低分者的答案,重新看看他们的行为表现,是否与评分匹配。若有需要,主试人在此时可调整评分。

(4)作招聘决定

在同分的情况下,主试人需要查阅评价量表,若使用加权量表,在权重较高类获得高分的应聘者,应首先考虑聘用。

2、面试评价量表设计

面试评价量表由若干评价要素构成,是在面试过程中主试人现场评价记录应聘者在回答各评价要素中表现优劣程度的计量表。由于面试就是要根据应聘工作职位的要求对应聘者评价,以明确应聘者是否具备任职条件的过程,因此,设计面试评价量表时,诸评价要素除反映工作职位要求外,还应当是可以通过面试技巧进行评价。

(1)面试评价量表构成

*姓名、考号、性别、年龄* *应聘职位*面试项目(评价要素)

*评价标准与等级*评语栏*考官签字栏

*其他

(2)计分标准:

要使面试评分尽量具有客观性,在设计评价量表时,应使评分有一个确定的计分幅度及评价标准。

a.评价标准等级,在设计面试评价量表时,可把面试标准等级分为三级、四级、五级等,在一等级有一定的标准内容,在评分等级用词上,尽量体现等距原则,保持分寸、程度和数量上的连续性,避免幅度大跳跃。

b.将各等级进行量化。等级量化就是对各评价标准予以刻度。可以是定量的,如1、2、3、4、5……分10、20、30、40、50......;也可以是定性的,如优、良、中、差、劣或a、b、c、d、e。

(3)面试评价量表格式

面试评价量表一般有三种:

a.问卷式评价量表

运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主试人根据应聘者在面试中的表现进行评审。

b.等级标准评价量表

选定本次面试的诸评价要素,将每一要素划分若干标准等级。考官根据应聘表现给予评分。

c.综合评价量表

按提问顺序记分,其每一评价要素对应若干项,最后将各项平均得分综合统计在一张评价表上。此种量表由面试提问单、提问记分表、综合计分评价表三部分构成。

四、避免面谈误区

在面试过程中,有以下几个误区,是必须注意避免的:

1.“坏事传千里”效应

不少主试人在聆听面试对象陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而对正面性资料的相信程度调低。与俗语所谓“好事不出门,坏事传千里”吻合,即人们对负面的事物有较深印象,也有兴趣知道更多。在招聘面谈时,这个现象会令主试人“偏听”,作出招聘决定时会有偏差。

2.近因效应(“大型交响曲”效应、先入为主效应)

根据心理学的记忆规律,主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深。这好像在听一首大型交响曲时,有些听众会集中欣赏开头及结束部分,对中段较为陌生。若应聘者懂得在开场白及综合发言时多下一点功夫,他取得良好印象的机会便会提高。相反而言,那些秩序渐进,在中段表现良好,但结束前又归于平淡的应聘者,可能会被评为表现平平。

3.光环效应

4.“脱线风筝”现象

不自觉地与面试对象谈一些与工作无关的内容,令面谈失去方向,这样,就有机会主应聘者占有面谈主动,向着对自己有利的方向发展下去。也往往使与面试人谈得投契的应聘者占优势。

5.“只听不看”现象

主试人把精力集中在记录面试对象的回答,而忘记了观察面试对象本人。主试人要全心全意地观察应征者的反应行为,来印证他的说话的内容,检查两者是否一样。

五、主试人的选择与训练

1.谁担任主试人

(1)用人部门主管

(2)人力资源部主管

(3)中高级职位由总经理或副总经理担任主试人

(4)一般初次面试由人力资源部实施,人力资源部主管或指定人员担任主试人。通过初次面试,过滤学历、经历、资格等基本要求不适合的人选。复试或带有评定性质的面试由用人部门主管担任主试人。

(5)面试组一般由人力资源部主管、用人部门主管和其他甄选专家或高级主管组成。

2.主试人条件

(1)良好的个人修养和品格

(2)具备相关专业知识

(3)善于把握人际关系

(4)公正客观

(5)能熟练运用面试技巧

(6)了解组织状况和职位要求

3.主试人训练

面试是一项专门的技术,主试人训练有助于面试的成功。

(1)面试技术训练

(2)对组织状况和职位要求作深入了解。

(3)进行“如何代表公司”的训练。面试是双向的,不仅主试人面试应聘者,应聘者也在面试公司,因此,主试人代表整个公司。进行“如何代表公司”的训练有助于达成高素质的人才对公司及应聘职位的认同。

面试别人应注意什么篇二

1.简述情景模拟法的分类及特点

答:(1)情景模拟法的分类根据情景模拟测试内容的不同,可以分为语言表达能力测试,组织能力测试,事务处理能力测试等。其中,语言表达能力测试重于考察语言表达能力,包括演讲能力测试、介绍能力测试、说服能力测试、沟通能力测试等;组织能力测试重于考察沟通能力,如会议主持能力测试、部门利益协调能力测试、团队组建能力测试等;事务处理能力测试重于开叉失误处理能力,如公文处理能力测试、冲突处理能力测试、行政工作处理能力测试等。这些数字也是现代管理人员必备的能力要求。

好记录。并且,不要轻易打断应聘者的讲话,对方回答完一个问题,在提问下一个问题。(5)在面试中,除了要倾听应聘者回答的问题,还要观察他的非语言行为,如脸部表情、眼神、姿势、讲话的声调、语调、举止,从中可以看出对方是否诚实,是否具有自信心等情况。3.简述劳务外派与引进的管理。

答:绩效差距分析模型是培训需求分析模型中的一种,是一种重点分析方法,运用绩效差距模型进行培训需求分析的环节如下:①发现问题阶段。问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。往往其存在问题的地方,即理想绩效和现实绩效存在差距的地方,也就是i需要培训加以改善的地方。②预先分析阶段。通常情况下,对问题进行预先分析和直接判断是很重要的。要决定一般方法的问题及应用何种工具收集资料的问题。③需求分析阶段。这一阶段的任务是寻找绩效差距。传统上,分析工作的重点是工作人员目前的个体绩效同工作要求之间的差距,随着环境变化速度的加快,需求还包括分析未来组织需求和工作说明。因此,工作设计和培训就高度的结合在一起了。

5.简述制定员工培训计划的步骤和方法。

要充分反映到培训规划的改进中去,在实践中,以上九个步骤是不能截然分开的,培训者可根据自己的需要来确定各个步骤的先后顺序,也可决定是否跨过或重复一个或几个步骤。6.如何根据培训的目的和培训课程的实施与管理准备工作培训的内容,选择培训方法。

技能要求较高的岗位培训。⑤敏感性培训法。适用于组织发展训练,晋升前的人际关系训练,中青年管理人员的人格塑造训练,新进人员的集体组织训练,外派工作人员的异国文化训练等。⑥管理者训练。适用于培训中低层管理人员掌握基本的原理、知识,提高管理能力。一般采用专家授课,学员间研讨的培训方式。(4)态度性培训法。主要针对行为调整和心理训练,具体包括:①角色扮演法。适用于中层、基层管理人员、一般员工的培训。②拓展训练。适用于管理训练和心理训练等领域。(5)科技时代的培训方式。通畅有网上培训,虚拟培训等方式。(6)其他方法。包括函授、业余进修,开展读书活动,参观访问等。7.简述提高绩效面谈有效性的具体措施。

不是给下属提出某种指令和要求。通过必要的信息交流,使下属可以根据自己的实际情况和工作能力,自主的选择适应性强的途径和方法,做出改进工作的决策。③有效的信息反馈应集中于重要的、关键的事项。尽管考评者可能掌握了大量的关键信息,但只需提供那些关键的特定信息就足以发挥引导员工的功能了。④有效的信息反馈应考虑下属的心理承受能力,上级主管所反馈的信息应强调瞎说所说所做,以及怎么做的,而不是要解析员工为什么要这么做,其心理动机是什么。(6)配套措施。不管采取了多么有效的信息反馈形式,为了使员工绩效达到要求,还必须采取相应的配套措施,如薪酬、提升、激励、惩罚等,最终促进组织与员工的绩效提高。

8、影响考评准确性的主要因素有哪些?

替:考评的准确性是指采用的考评方法所得到的考评结果误差偏向的程度。在绩效考评的工作阶段、如何保证提高考评的精度是个极为重要的关键问题。正确的绩敞考评结果有利于人事决策的科学性,能有效的激励员工、鼓舞十气;不准确的绩效评分,不但会造成决策上的失误,严重挫伤员工的积极性,还会引起员工较大幅度的流失,给企业正常的生产活动带来极为不利的影响。

通常人们将考评失误的责任归于考评者,并认为考评的偏误和误差的主要原因包括:(1)考评标准缺乏客观性和准确性(2)考评者不能坚持原则,随心所欲、亲者宽、远者严;(3)观察不全面,记录不准确:(4)行政程序下和理、不完善;(5)信息不对称,资料数据不准确;(6)其他因素的影响。

9、简述工作岗位评价要素和指标的基本原则。

答:确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括:(1)少而精的原则

工作岗位评价要素和指标的设计和选择应当尽量简化。结构精简的评价指标体系,便于测定人员掌握和运用.可以缩短测量、比较、汇总。整理等项工作的周期,减少数据采集、处理、存储、传输的费用,节省人力、物力和时间,提高工作岗位评价的效率。

(2)界限清晰便于测量的原则

对每个要素以及所包含的具体的评价指标都要给出明确的定义,使其内涵明确,外延清晰,范围合理。各要素及其具体指标的名称要简洁概括名副其实际,防止含糊不清、界限不明,避免产生错觉,影响测评的质量。

(3)综合性原则

要素及其所属评价指标的设计,一定要符合 “用尽量少的指标反映尽可能多的内容”的要求,将若干相近、相似的项目归结为同一个具有代表性的项目指标。有时,为了便于测量,对一个综台性很强的要素,也可以分解成2~3个子要素,并分别作出界定。

(4)可比性原则

在工作岗位评价指标体系的总体设计上,一定要坚持可比性原则。“可比性”应当体现在:不同岗位之间可以在时间或空间上进行对比,各个不同岗位的任务可以在数量或质量上进行对比各个不同岗位的评价指标可以从绝对数或相对数上进行对比等。

10、简述人工成本的概念和影响因素。

答:人工成本的概念

企业人工成本又称用人费(人工费)或人事费用,是指企业业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用,包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。可以看出,人工成本并不仅仅是企业成本费用中用人士的部分,还包括企业税后利润中用员工分配的部分。按照国际惯例,企业人工成本是指企业在生产经营活动中支付并列入成本的人工费用。

g损益分歧点,指企业利润为零时的销货额,是企业盈亏的分界点。在损益分歧点中,人工成本是不能超额支付的,如超额支出,就会造成企业亏损。

②员工的生计费用

生活费用是随着物价和生活水平两个因素变化而变化的。用于保障员工某一生活水准的生计费用的工资,是企业“非支付不可的薪资”,是合理用人费的下限,而不管企业的支付能力如何。即使企业经营不善,也不能支付低于员工生计费用的工资。因此,企业应把按支付能力计算的所能支付的适度工资与员工的生活费用所需要的工资相均衡后确定合理的人工成本。

③工资的市场行情

工资的市场行情又称市场工资率。所支付的薪酬即使在企业可支付能力的范围内,并且符台生活水准,但如果本企业支付的薪酬低于其他同娄企业有才能者就会外流。因此,确定台理薪酬还要考虑一般市场行情。确定薪酬水平要考虑工资的市场行情,这一条又称为同工同酬原则。

答:(1)劳动法律事实是指依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客现现象,并不是任何事实都可以成为劳动法律事实,只有依据劳动法的规定,带来一定劳动法律后果的事实才能成为劳动法律事实。依据劳动法律事实是否以当事人的主观意志为转移,法律事实可以分为两类:①劳动法律行为。是指以当事人的主观意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。包括合法行为、违约行为、行政行为、仲裁行为和司法行为等。②劳动法律事件。是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。例如企业破产,劳动者伤残、死亡,战争等。

(2)劳动法律行为中的意思表示应符合下列要求:

①行为人的意思表示必须包含建立、变更和终止劳动法律关系的意图;

答:工资支付遵循的规则包括:(1)货币支付

用人单忙应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时,可由其亲属或委托他人代领。用人单位可委托银行代发工资。用人单位必须书面记录领取者的姓名、支付付项目和金额、扣除的项目和金额、实发金额,以及支付时间等事项,并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。

(3)按时支付

(4)全额支付

①用人单位代扣代缴的个人所得税;

③用人单位依法制定并经职工代表大会批准的厂规、厂纪中有明确规定的; ④因劳动者请事假等原因相应减发工资等。

13、员工招聘渠道有哪些,简述各种员工招聘渠道的特点。

管;企业可以通过内部和外部两种渠道招募员工。(1)自部招募的特点

源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

自部招募的优点包括:

①准确性高。从招聘的有效性和可信性来看,由于对内部员工有较充分的了解,管理者对内部员工的性格、工作动机.以及发展潜能等方面也有比较客观、准确的认识,使得对内部员工的全面了解更加可靠,提高了招聘的成功率。

②适应较快。从运作模式看,内部员工更了解本组织的运营模式,与从外部招募的新员工相比,他们能更快地适应新的工作。

③激励性强。从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。通过这种相互之间的良性互动影响,可以在组织中形成积极进取,追求成功的氛围。

④费用较低。内部招募可以节约大量的费用,同时还可以省去一些不必要的培训项目,减少了组织因岗位空缺而造成的间接损失。此外,从组织文化角度来分析,员工在组织中工作了较长一段时间后,已基本融入了本组织的文化,对本组织的价值观有了一定的认同,因而对组织的忠诚度较高,离职率低。避免了招聘不当造成的间接损失。

内部招聘的不足体现在:

①因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响。内部招聘需要竞争,竞争失败的员工可能心灰意冷、士气低下,不利于组织的内部团结。内部选拔还可能导致部门之间“挖人才”现象,不利于部门之间的团结协作。此外,如果在内部招聘过程中,按资历而非能力进行选择,将会又发员工养成“不求有功、但求无过”的心理,也给有能力的员工的职业生涯发展设臵了障碍,导致优秀人才外流或埋没,削弱企业竞争力。

②容易抑制创新。同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”的现象,抑制了个体创新,尤其是当组织重要岗位由内部基层员工升任,就可能会因缺乏新人或新观念的输入,而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识,这将不利于企业的长期发展。

新晋升的发扬。而冒险和创新则是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。

(2)外部招募的特点;其优势体现在:

①带来新思想和新方法。通过从外部招聘优秀的技术人才和管理专家,可以在无形中给组织原有职工造成压力、激发斗志,从而产生“鲶鱼效应”,特别是在高层管理人员的引进上,这一优点尤为突出,因为他们有能力重新塑造组织文化。

②有利于引进一流人才。外部招募的人员来源广,选择余地大,能招聘到很多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才。这样可以节省内部培训费用。

③树立形象的作用。外部招聘也是一种很有效的外部交流方式,组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好形象。

其不足体现在:

①筛选难度大、时间长。研究表明,仅仅依靠招聘时的了解,来进行科学的录用决策是比较困难的。为此,一些组织还采用诸如推荐信、个人资料、自我评定、同事评定、工作模拟、评价中心等方法。这些方法各有各的优势,但也都存在着不同程度的缺陷,这就使得录用决策耗费的时间较长。②进入角色慢。从外部招募来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位,才能了解组织的工作流程和运作方式,增加了培训成本。③招募成本大。外部招募需要在媒体发布信息或者通过中介进行招募,一般需要支付一笔费用,而且因为外部应聘人员相对较多,后续的挑选过程也非常的繁琐和复杂,不仅耗费巨大的人力、财力,还占用了很多的时间,所以外部招募的成本较大。④决策风险大。外部招聘只能通过几次短时问的接触,就必须≠判断候选人是否符合本组织空缺岗位的要求,而不像内部招聘那样经过长期的接触和考察,所以,很有可能因为一些外部的因素而做出不准确的判断,进而加大了决策的风险。⑤影响自部员工的积极性。如果组织中有胜任的人未被选用或提拔,即内部员工得不到相应的晋升和发展机会,内部员工的积极性可能会受到影响。

14、简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。

答:校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。对学校毕业生最常用的招募方法是每年举办的人才供需洽谈会,供需双方直接见面、双向选择。除此之外,有的单位则自己在学校自己召开招聘会,在学校中散发招聘广告等。有的则通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获取所需要的人才。

对于应届生和暑期临时工的招聘也可以在校园直接进行。主要方式有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐三种。校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律,以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说,工作经验少于3年的专业人员约有50%是在校园中招聘到的。

采用校园上门招聘是应注意以下问题:(1)要注意了解大学生在就业方而的一些政策和规定。(2)部分大学生在就业中又脚踩两只船的现象。(3)学生往往对走上社会的工作有不且实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价。{4)对学生感兴趣的问题做好准备。

15、工资立付应遵循哪些规则?

答:工资支付的一般规则为:

货币支付,工资应当以法定货币支付,不得以实物、有价证券替代;

按时支付。全额生付。

16、职业病可以分为哪些类型?

答案:职业病可以分为:职业中毒、尘肺、物理因素职业病。职业性传染病、职业性皮肤病、职业性肿瘤和其他职业病。

17、进行员工满意度调查时应关注哪些方面?

答案:员工满意度调查应针对以下项目进行:薪酬、工作、晋升、管理、环境。

面试别人应注意什么篇三

人力资源是企业内最活跃的因素,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,是hr的纽带。 以下是小编整理的人力资源三级考试题,欢迎阅读。

26、效用最大化行为的观点,通常作为( )基本假设。

a.市场分析 b.经济分析

c.成本分析 d.价格分析

27、劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为( )

a.租金 b.工资

c.成本 d.利润

28、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,( )可以直接适用。

a.岗位规范 b.企业员工手册

c.劳动法的基本原则 d.劳动纪律制度

29、( )是劳动法最主要的表现形式。

a.劳动法律 b.宪法

c.劳动规章 d.国务院劳动行政法规

30、( )是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。

a.获取口头信息 b.获取书面信息

c.外部环境预测 d.专题性调研

31、以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是( )。

a.可以减少行业竞争的激烈程度

b.减少由竞争带来的不确定性

c.提高企业抵御风险的能力

d.有利于把握消费者需求的变化规律

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起需求;③决定购买;④评价方案;⑤购买行为。其正确排序为( )。

a.②①④③⑤ b.③②①④⑤

c.③①④②⑤ d.④①③②⑤

33、 ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性满足与否的态度。

a.工作成就 b.工作绩效

c.工作满意度 d.工作态度

34、影响团体决策的群体因素不包括( )。

a.群体多样性 b. 群体结构

c.群体熟悉度 d. 群体规模

35、( )是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式、参与决策的形式以及参与程度。

a.费德勒的权变模型 b.情景模型

c.路径一目标理论 d.参与模型

36、( )不属于人力资本投资支出的形式。

a.实际支出 b.心理损失

c.时间支出 d.无形支出

37、组织开发的基本出发点是改善整个组织的( )。

a.结构 b.职能

c.文化 d.制度

38、( )是人力资源总规划目标实现的重要保证。

a.人力资源战略规划 b.人力资源费用计划

c.人力资源培训规划 d.人力资源制度规划

39、( )是岗位人员能完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由形式的权力。

a.职权 b.权责

c.权限 d.职责

40、工作岗位分析信息的主要来源,不包括( )。

a.任职者报告 b.书面资料

c.同事的报告 d.样本分析

41、以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是( )。

a.两者涉及的内容不同 b.两者结构形式不同

c.两者突出的主题不同 d.两者适用范围不同

42、企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额,其修改间隔期一般是( )。

a.3个月 b.一年

c.6个月 d.二年以上

43、以下关于劳动定员与劳动定额的表述,不正确的是( )。

a.二者的应用范围相同

b.二者的计量单位不同

c.二者的内涵完全一致

d.劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"

44、以下关于劳动效率定员法核算指标的表述,不正确是( )。

a.班产量定额=工时定额/工作时间

b.工人劳动效率=劳动定额x定额完成率

c.以手工操作为主的工种更适合用此方法

d.其实都是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数

45、编制定员标准的原则,不包括( )

a.形式要简化 b.指标要匹配

c.内容要协调 d.计算要统一

46、( )不属于外部招募的缺陷。

a.筛选难度大 b.招募成本大

c.进入角色慢 d.不利于创新

47、( )主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求发展起来的。

a.校园招聘 b.借助中介

c.猎头公司 d.熟人推荐

48、笔试往往很难测试应聘者的( )。

a.性格与兴趣 b.专业知识

c.社会文化知识 d.专业能力

49、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。

a.横向 b.侧向

c.纵向 d.多维度

50、( )是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。

a.心理测试 b.道德测试

c.能力测试 d.健康测试

51、选拔成本效益的计算公式为( )。

a.选拔成本效益=录用人数/招聘总成本

b.选拔成本效益=被选中人数/招募期间的费用

c.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用

d.选拔成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

52、( )具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法效度。

a.预测效度 b.费用效度

c.内容效度 d.同侧效度

53、以( )为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。

a.人员 b.单项选择

c.岗位 d.双向选择

54、( )是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员需要培训,需要提高的是知识、技能,还是能力素质。

a.排他分析 b.需求确认

c.人员分析 d.因素确认

55、( )是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性xx方案,反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。

a.培训方案 b.培训规划

c.培训目标 d.培训调查

56、柯克帕特里克培训评估模式中的反应评估一般都是使用( )搜集满意度,有时也会进行抽样访谈。

a.观察法 b.测试法

c.问卷调查法 d.情景模拟

57、( )是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。

a.培训投资回报率 b.培训项目收益率

c.培训项目成本率 d.培训效率

58、课程设计的基点是( )。

a.有效利用培训资源

b.满足组织的培训需求

c.提高个人和组织的绩效

d.最大限度地调动受训者的积极性

59、讲授法受到教师水平和学员接受知识能力影响,会使受培训者感到传授方式较为( )。

a.难以接受 b.新鲜

c.和实际脱节 d.枯燥单一

60.模拟训练法可以提高受训者的( )。

a.特定应变能力 b.特殊工作技能

c.处理问题能力 d.特定工作行为

着法制化,规范化轨道运行。

a.制度 b.模式

c.方案 d.目标

62、( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

a.绩效管理制度 b.绩效管理目标

c.绩效管理方法 d.绩效管理内容

63、在大型公司中,总经理、管理人员的绩效考评一般采用( )考评方法。

a.结果导向型 b.行为导向型主观

c.品质导向型 d.行为导向型客观

64、( )是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。

a.企业成本管理体系 b.企业绩效管理体系

c.企业文化管理体系 d.企业薪酬管理体系

65、行为导向型主观考评方法不包括( )。

a.选择排列法 b.关键事件法

c.成对比较法 d.强制分布法

66、以下关于行为观察法的表述,不正确的是( )。

67、( )是结果导向型考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法。

a.目标管理法 b.绩效标准法

c.直接指标法 d.成绩记录法

68、图解式评价量表法所选择的评价要素不包括( )。

a.个体方面的因素 b.与行为有关的因素

c.与工作成果有关的因素 d.与工作环境条件有关的因素

69、提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和( )。

a.系统性 b.全面性

c.多样性 d.适应性

70、薪酬的非货币形式不包括( )。

a.员工福利 b.表彰嘉奖

c.荣誉称号 d.奖章授予

71、影响企业整体薪酬水平的主要因素,不包括( )。

a.工作条件 b.劳动力市场供求关系

c.薪酬策略 d.地区、行业工资水平

72、决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括( )。

a.外部市场薪酬水平 b.劳动力供给状况

c.社会经济发展状况 d.现行的薪酬政策

73、从横向分类看,薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合,但它不包括( )。

a.工薪制度 b.福利制度

c.奖励制度 d.补贴制度

74、在岗位评价中,( )要素评价的是岗位的劳动卫生状况。

a.劳动责任 b.劳动技能

c.劳动强度 d.劳动环境

75、工作岗位评价标准不包括( )。

a.指标的分级标准 b.指标的量化标准

c.评价的方法标准 d.评价的程序标准

76、( )是指企业人工成本占企业净产值(企业增加值或附加值)的比例。

a.成本收益率 b.人工费用率

c.劳动分配率 d.人工成本比

77、从我国社会保障的实践活动来看,社会福利针对的是( )。

a.军人及其家属 b.劳动者

c.社会贫困者或生活在贫困线以下的人 d.全体居民

78、( )是指企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。

a.创新开发委员会 b.质量管理小组

c.技术参与工作组 d.职工代表大会

79、( )是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

a.纵向信息沟通 b.综合信息沟通

c.横向信息沟通 d.标准信息沟通

80、企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括( )。

a.信息需求分析 b.信息储存

c.信息收集与处理 d.信息提供

81、以下关于工作时间的表述,不正确的是( )。

a.每月制度工作日为20.83天

b.用人单位延长工作时间每日可以超过3小时

c.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班

d.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点

82、以下关于集体合同的表述,不正确的是( )。

a.集体合同的法律效力等同于劳动合同

b.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订

c.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础

d.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力

83、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工代表或职工出席。

a.2/3以上 b.全部

c.3/4以上 d.半数以上

84、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的.争议属于( )。

a.个别争议 b.集体争议

c.利益争议 d.权利争议

85、在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的是长度划分,休息( )以上的失能伤害为重伤。

a.100日 b.104日

c.105日 d.125日

86、以下关于劳动力市场性质的表述,正确的有( )。

a.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件

b.劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换

c.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值

d.劳动力市场交换具有最高效率,消耗最低费用

e.薪资福利保险是实现和决定劳动力市场交换行为的必要手段

87、以下关于摩擦性失业的表述,正确的有( )。

a.是低效率利用劳动资源的需求

b.是一种非正常性失业

c.是动态性市场经济的一个自然特征

d.是一种岗位变换之间的失业

e.表明劳动力经常处于流动过程之中

88、以下关于劳动法的基本原则的表述,正确的有( )。

a.它具有高度的权威性 b.它具有高度稳定性

c.其稳定性低于劳动法律制度 d.其权威性低于劳动法的具体规定

e.它反映了所调整的劳动关系的特殊性

89、集体合同制度规定了( )。

a.履行集体合同的规则 b.监督集体合同的规则

c.检查集体合同的规则 d.订立集体合同的规则

e.协商、订立集体合同的程序

90、一般战略控制标准包括( )。

a.成效标准 b.品质标准

c.废弃标准 d.能力标准

e.行为标准

91、投入期企业可以采取的营销策略有( )。

a.快速掠取策略 b.缓慢渗透策略

c.缓慢掠取策略 d.混合掠取策略

e.快速渗透策略

92、管理者与领导者比较,其主要特点有( )。

a.正确地做事 b.制定计划和实施计划

c.做正确的事 d.询问如何和如何做

e.询问什么和为什么

93、人的心理过程包括( )的相互联系和影响。

a.思维活动 b.记忆活动

c.认知活动 d.情感活动

e.意志活动

94、 人力资源费用规划的内容包括( )。

a. 人力资源费用的预算 b. 人力资源费用的审核

c. 人力资源费用的核算 d. 人力资源费用的控制

e. 人力资源费用的结算

95、 工作岗位分析是对岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

a. 性质任务 b. 职责权限

c. 岗位关系 d. 劳动环境

e. 员工关系

96、 以下关于工作说明书的描述,正确的有( )。

a. 内容可繁可简 b.身体条件包括体格和体力两项要求

97、 采用倒算的方法,核算本单位或个人加工某产品时的实耗工时指标,需掌握的统计数据应当包括( )。

a. 制度工时和缺勤工时 b. 加班加点工时

c. 停工工时和非生产工时 d. 停工被利用工时

e. 有效工时和被占用工时

98、 工作岗位定员主要根据( )等因素来确定定员人数。

a. 工作量 b. 工作任务

c. 岗位区域 d. 人员素质

e. 实行兼职作业的可能性

99、 内部招募的优点包括( )

a. 准确性高 b. 选择余地大

c. 适应较快 d. 激励性强

e. 费用较低

26、【答案】b,基础p2

27、【答案】b,基础p15

28、【答案】c,基础p29

29、【答案】a,基础p33

30、【答案】b,基础p47

31、【答案】c,基础p55

32、【答案】a,基础p77

33、【答案】c,基础p100

35、【答案】d,基础p127

36、【答案】d,基础p154

37、【答案】b,基础p176

38、【答案】d,p1

39、【答案】c,p8

40、【答案】d,p15

41、【答案】d,p18

42、【答案】b,p32

43、【答案】a,p43

46、【答案】d,p71

47、【答案】c,p75

48、【答案】a,p79

49、【答案】a,p84

50、【答案】a,p89

51、【答案】c,p97

52、【答案】d,p99

53、【答案】d,p114

54、【答案】b,p132

55、【答案】a,p139

56、【答案】c,p155

57、【答案】a,p171

58、【答案】d,p176

59、【答案】d,p187

60、【答案】c,p193

61、【答案】a,p209

62、【答案】a,p219

63、【答案】a,p224

64、【答案】b,p231

66、【答案】a,p251

67、【答案】b,p255

68、【答案】d,p257

70、【答案】a,p282

71、【答案】a,p284

72、【答案 】d,p287

73、【答案】d,p297

74、【答案】d,p314

75、【答案】d,p318

76、【答案】c,p339

77、【答案】d,p347

78、【答案】d,p355

79、【答案】c,p360

80、【答案】b,p364

82、【答案】a,p395

83、【答案】a,p401

84、【答案】c,p406

85、【答案】c,p417

86、【答案】abcd,基础p12

87、【答案】cde,基础p20

88、【答案】abe,基础p29

89、【答案】abcde,基础p37

90、【答案】ac,基础p61

91、【答案】abce,基础p87

92、【答案】abd,基础p122

93、【答案】cde,基础p138

94、【答案】abcde,p2

95、【答案】abcd,p13

97、【答案】abcd,p37

98、【答案】abce,p49

99、【答案】acde,p69

面试别人应注意什么篇四

医院面试:为什么来我们医院工作,怎么比较好的回答呢

满意答案:

现在很多应届毕业生,毕业之后都没有机会选择对口专业,我学的是护理专业,如果能够留在咱们这家医院,我将会感到非常幸运。咱们医院是全国(省、市)闻名的三级甲等医院,医疗技术、设备以及护理水平都是全国(省、市)领先,能在这么知名的医院,和这么优秀的医疗护理前辈一起工作,我感到十分荣幸的同时,我也将奋发努力,学以致用,尽我所能,全心全意为病患服务,为*****医院增光添彩,贡献自己微薄之力。

相关问题:

在面试中会问你为什么选择我们医院应该怎么回答啊

工作面试时候,问你为什么选择我们怎么回答?

面试时要是问你为什么想换工作或是为什么选择了我们公司,应该怎么回答

找工作面试的时候我们应该怎么做才是最好的?

如何回答为何要来我们医院面试的问题?

1、 作为一名医务工作者,你认为你有哪些优势和不足?

一.我是一名医务工作者,从事医务工作,能够接触各式各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处事的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致。

二.是我有比较强的团体精神,能和同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能和其他人互动,共享信息和荣誉,对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作,而且在工作中这种精神得到了提高和完善。

三,俗话说,人无完人,金无足赤,同样在我身上也存在着不足之处,诸如社会阅历浅,工作经验少等,只有通过自身不断地发现,再改正,并真诚、虚心地向别人请教学习,才能克服缺点,不断完善自已。

2、 你在值班的时候,在你面前一个急症病号突然晕倒,你如何处理?

一.在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌张。

二,立刻检查这位患者的生命体征,看是否稳定,并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。

四,若病人情况危机,比较严重,我应该立刻联系其他科室正在值班的医生,请求协助治疗。

五,治疗过程中,不能擅离职守,更不能自行安排替班,若是病人做检查等需要我的陪同,应该跟总值班医生汇报情况,得到批准后再离开。

一,仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。

4、你被录用以后,如果抽调你去下乡支农,你会做哪些准备工作?

一,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼,争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验,为以后更好地做好工作打下良好的基础。

二,查阅相关资料,深入了解国家农村政策和措施,

三,是通过有关部门了解本乡镇的经济发展总体状况,如统计局等

五,是深入田间地头了解实际情况,了解群众的想法,了解当地薄弱的环节,并作出自己工作的规划,和工作中的重点问题。

一,收红包这种现象是存在,但是这种情况是个别,而不是普遍的,大多数医生是拒收红包的。近年来,卫生主管部门多次拿“收红包”开刀,开展行业不正之风整顿工作。从建立举报电话,到设立廉洁账户;从聘请社会监督员暗访;《中华人民共和国执业医师法》中规定:医师不得利用职务之便,索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益,收红包的问题近几年已经有了很大的改变。

二,医院大部分都是公有制,医生的正常收入是靠资历,职称来定,有能力的医生,干工作就多,拿的并不多,这样就心理不平衡,也是收红包的原因之一。社会大环境造成了医生受红包,其实受红包的根子也不在医生。病人往往有这样的观点,以为不送医生红包,医生就不会认真看病,其实,这是误解。

三,当我遇到这样的情况,我会跟患者说明绝对不收红包,并且跟他说明,真正的病人,不送红包,医生也会认真看病的,医生不会拿病人的生命开玩笑,这是我们的职业道德,作为一个医生最起码的准则。

6、在你值班的时候,如果发现群体性亚硝酸中毒你如何做?

二,立刻与总值班医生联系,汇报具体情况后,请求总值班医生通知医院各个科室,做好抢救大量病人的准备。

五,这一过程中有什么情况要随时向上级汇报

8、.你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理,你是怎样处理的。

一,在实习的过程中,我发现我实习的医院中,对残疾人提供的设施比较少

二,针对这一情况,我会和同学一起先作出调查,比如计算一周内进入医院的残疾人人数,请残疾人填写一些问卷调查等。

三,进行自我反省,看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥,给药代造成了错误的印象,引起了误会!

四,如果这种收红包的现象确实发生的话,我应该向医院建议健全有关制度

10、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题,你是怎样看待的?

一,医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的,特别是近年来受诸多因素的.影响,医疗事故的发生率呈明显上升趋势。

二,分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故,几乎都能从责任方面找到教训。如工作不认真,制度不落实,说话随便、不讲技巧等。因此,我觉得要做好防范医疗纠纷工作,就必须强化各级各类人员的责任意识。

三,谁也不愿意看到医疗纠纷的发生,因为医患双方的意愿都是一致的。作为医生,跟患者患儿一定要加强沟通,相互理解和信任。医学是一个专业性很强的领域,患者首先要信任并遵守医生的嘱托,主动配合医生的治疗和检查,同时了解一些疾病常识。而“医者父母心”,医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者,建议作相关检查和治疗时,要向家属交待清楚。这样才能从主观上防止纠纷的发生,从而保证医疗工作的顺利进行,让患者得到及时治疗,尽快康复。

二,拟定计划,就活动的时间、地点、对象、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容,报领导批准。

三,做好准备工作,提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系街道等基层部门,请他们协助这次工作。并且印发一些宣传册,便于当场发放。

四,在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行

五,活动结束后,要及时总结,向领导汇报并总结经验教训。

12.如果你在门诊,突然发现一个病人疑似h1n1,你该怎么处理

一,首先要保持冷静的态度,不要惊慌,在医院遇到这样的病人很正常

二,以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查,然后带他去另一间房间进行隔离。

三,立刻将这一情况汇报上级,并且说明已经对病人进行隔离

四,口气委婉地告知这个病人,他可能患有hin1,要确诊还要进行别的检查,希望他能够配合我们的工作,进行隔离,不要到处走动。

面试别人应注意什么篇五

案例:

有一位女大学生去一家中外合资公司应聘求职。她通过了一道道关卡,最后只剩下她和另一位男性求职者。

男的说:“会。”

女的答道:“打得不好。”(其实她在大学校园里是个不错的羽毛球选手)

男的说:“有。”

女的.说:“不敢保证。”(其实她曾经学过开汽车)

男的说:“没问题。”

而她却腼腆地说:“做得不好。”(其实她的烹调技术不亚于一个三级厨师)

你认为这两位应聘者的答话,哪一位更能受到面试官的欢迎?

分析:

这位男应聘者的答话更能受到主考官的欢迎,想知道原因吗?

这位女大学生默守“谦虚是最大美德”的古训,不敢表白自己的工作能力。如果从更深一层来讲,她的身上郁积着自卑心理,不敢面对机遇、迎接挑战。在求职过程中,如果招聘人员是从港、澳、台来的,他们或许会理解中国人的谦虚心理。可当招聘者是来自历史文化背景截然不同的西方国家,则可能出现上述类似的结果。

如今,中国女性已经呈现出一个崭新面貌,表现自我、肯定自我。崇尚自我的人日益增多。然而,这样的女性毕竟为数尚少。在求职面谈中,女性要勇敢地破除自卑情绪,展示自我,推销自我,这样才能不致在求职中受挫,并树立一个职业女性的形象。

1.为什么会有自卑感?

2.为什么我面试求职总是失败?

3.校园红人求职遇尴尬 如何走出自卑

4.通知求职者来面试,很多求职者却不参加,为什么呢?

5.大学生就业因自卑总是败在面试上

6.从此我不再自卑作文

7.自卑,对你有好处吗?

8.自卑的表现

9.如临大敌的工作态度这么形容对不对

10.盲目自信或自卑畏怯?如何解决求职心理问题

面试别人应注意什么篇六

介绍是人际交往中互相了解的基本方式,正确的介绍可以使不相识的相互认识,也可以通过落落大方的介绍和自我介绍,显示出良好的交际风度。应届毕业生面试自我介绍应该说什么?下面是本站小编为大家整理的应届毕业生面试自我介绍,仅供参考。

我叫本站,是建筑工程学院20xx年应届毕业生。大学四年来我时刻严格要求自己,在扎实的掌握本专业知识外还积极参加大学各种社团课外活动,抓住每一个机会,锻炼自己。四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统地掌握了混凝土结构、钢结构设计、建筑施工等有关理论;能熟练操作计算机办公软件。更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。

生活给了我亲和的性格和坚韧的品质,也造就了我对建筑事业的热爱和追求。大学四年,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。我对自己的工作能力有99分的信心,在这里期待您给我1分的信任,我将还您100分的满意。

大家好,我叫,我学习成绩优良,学风端正,学习刻苦努力,奋发向上。在认真完成自身学业的基础上,积极参加选修课学习和各种课余活动,并取得优秀的成绩,通过了计算机三级,并获得奖学金。努力吸收各方面知识,增强自身的文化修养。计算机水平较高,熟悉与专业相关的各种软件的操作及网站的制作与维护等等。

我积极投身社会活动,担任计算机学院科协干事 ,工作积极认真出色,并获 优秀学生干部 称号。有较强的社交、组织、实践和研究分析能力,工作塌实肯干,能够吃苦耐劳,让人放心。

您好,我是。毕业于xx大学。简简单单的我,却有一颗不简单的心。我,自信,乐观,吃苦耐劳,身体素质好,敢于迎接一切新事物的挑战;有较强的学习和社会适应能力;能很好的与他人相处,具有良好的团队合作精神。在校期间,本人还参加学校勤工俭学,积极参加学校各种活动。

本人已经获得省计算机二级证书、全国普通话二级乙等。语言表达能力强、能够熟练运用office20xx(word,excel)等办公软件。我的优点是敢于挑战新事物,勇于认错,严格要求自己,做事认真。

我是*学院的一名应届毕业生。所学的专业是计算机应用,是辅助设计专业。我性格温和、办事稳重、善于思考、自学能力强,易于接受新事物。我的基础知识扎实、专业知识过硬并且具有较深厚的专业计算机知识。是一名符合时代要求的具有复合知识技能的毕业生。作为即将踏入社会征途的莘莘学子,我满怀热情与追求,期待一份契机与成功。

如果有幸获聘,本人将以为公司创造最大利益为自己最大的利益,不讲价钱.真诚做好每一件事,和同事们团结奋斗.勤奋工作,加强学习,不断进步!

面试别人应注意什么篇七

导语:社会工作者三、四级面试的考试要素和配分都将有一定的改变,有的地方难度也做了一定的调整,我作为一名考评员,希望能在这里提醒大家一些考试最新的注意要点,帮助大家顺利的通过考试。

1、a类案例(接案)将改变以往考题中提供案主背景资料的做法。也就是说大家拿到的考题得到的案主信息将极为有限,必须通过在面试模拟考试中从“案主”身上得到,这也就增加了考试的难度。大家不要以为问个差不多就可以了,案主的信息在我们考评员手中都有一份,如果有相应重要的信息考生没有问出来,那么就会失去相应的分数。

2、配分发生重大改变。以往评分只分5大类,现在增设了“回答考官提问”一项,在四级考试中占5分,也就是说,以往回答考官的问题是作为综合因数考量打分,而现在这将作为单独的一项,回答的的.情况将作为大家得分的直接依据。同时,各评价要素的配分进一步细化,最多的一项也只占15分,这也将改变以往伦理错的一塌糊涂,但得分却不低的情况(以前伦理只占5分,实务操作分数比重较高)。

3、评价等级发生改变。这个可能是对大家影响比较小的因素了,以往评分等级分为5类,现在增设至6六类,在“差”这一项中分为了“较差”和“很差”。

4、评分细则更加具体细化。比如在面谈技巧中内容包括尊重、接纳、价值中立、保密、不判断、助人自助等,再在其中分为6档打分,每档都有其设定的标准。标准在细化的同时既让考评员有了更明确的标准,但也一定程度提高了大家考试的难度。这里要注意的是,并不一定要求大家非要把所有的技巧在考试中都展示一遍。

1、在配分方面,与四级不同的是,三级增加了“回答考官提问”的分值,为10分,而且分值侧重实务,比如服务方案内容(a类)、案例分析(b类)。

2、设定了参考答案。这实际上大大的提高了考试的难度,以前可自由发挥,只要符合社会工作的原理,能够自圆其说就行,现在等于给了考生一个框。当然答案只是参考,但不管怎么说,一定会产生重要的影响。

其它方面三级的情况和四级差不多,我也就不多讲了,祝大家取得好成绩!

面试别人应注意什么篇八

在面试中,hr仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度。今天要给大家介绍的是行为事件面试法,则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

提前准备题纲—依据岗位的素质能力设计。

就这些素质能力同向一岗位所有应聘者提同样的问题。

采用相同的评估标准,对应聘者进行评估、选拔。

面试官应与应聘者一开始即建立信任关系,使其感到轻松、愉快并愿意讲出自己的事情。

面试官表现:

欢迎的语态

友好的微笑,表示热情

介绍自已及同事(如果多位面试官)

随意交谈令应聘者放松

简单解释面试程序

强调访谈资料的保密性

介绍公司及岗位责任

步骤一(自我介绍):

让应聘者描述自己的基本情况。

步骤二(双向交流):

对应聘者描叙其工作和职责不明白之处进行较深入的探询。

对应聘者的求职动机、岗位适度性进一步提问。

对应聘者的专业知识技能进一步提问。

这阶段面试官根据已有的岗位要求和素质能力,通过一系列的提问,收集被访者在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息,从而来分析和判断应聘者未来的表现。

收集以下方面的信息:

过去的真实想法、行动,及日常行为(做什么,不做什么)

取得成功最重要的因素,或与众不同之处

专业特长,工作动机及其特质

这阶段是面试官让应聘者对公司想要了解的信息进行交流。

应聘者多数会问到的问题,如薪资和福利、住宿和交通等

面试官应对以下信息充分让应聘者了解,以使应聘者的期待值符合实际状况。

面试官也应让应聘者了解企业的优势,以提高其任职意愿。

这阶段进入面谈尾声,适当的结束,会使应聘者感觉受到尊重并感觉良好,同时也持续面试官的专业形象。

再次致谢,热情送客;

感谢你给我们公司一个面试的机会;

立即整理面谈内容,填写面试评价表;

进入评估作业;

面试素质项目:团队合作能力

面试问题:请列举出你最近在工作中与其他人共同解决问题的事件。

行为面试要点:这件事发生在什么情况下?与你一起工作的是什么人(进一步了解其合作的动机)?你当时承担什么样的职责?你们采取什么方式工作?在这一过程中你们对问题的看法有无不同(深层次的了解)?任务完成后,你的合作者如何评价你?(可参考star原则,即situation(背景)、task(任务)、action(行动)和result(结果))

团队合作这一素质模型分为五级:

第一级:积极寻求并尊重他人的观点,促进群体的合作气氛;

第三级:群体中的成员观点不一致时,能够理解彼此的思想,求同存异;

第四级:调动群体中所有成员的积极性和参与感,提高群体的凝聚力;

第五级:设法解决群体成员的困难,使其愿意保留在群体当中。

通过应聘者的陈述和素质模型的等级的分析,该应聘人员是符合上述对团队合作第二级的解释的,因而作为一个面试考官,我们可以基本判定,该应聘人员具有基本的团队合作精神这一素质。

上面的回答,根本无法让面试官判断他的合作性问题,如果面试官尽可能地引导他回到列举实际的事件上来,而应聘人员仍始终回避问题绕圈子,那只能判断他的思维能力不强,或是在过去的工作中没有做出什么特别的业绩。非行为事件的描述中,会较多的会使用理论性意见词语:应该、我会、我想、可能等;含糊而不精确的词语:经常、有时、常常等;角色不清楚的词语:我们、每个人、大家等。当遇到这样的描述词语时,作为面试人员要进行引导,如果引导不成功,那就要结束你的面试了,否则是在浪费时间。

面试别人应注意什么篇九

普通话考试在即,一起来看看你需要注意什么吧!将要参加普通话考试的同学们一起跟随小编了解一下吧。

1、考生须凭准考证、本人身份证根据准考证上的报到时间提前5分钟到候考室(信息楼三楼12 #机房)备考。凡迟到者即取消测试资格。

2、进入候考室后,考生在指定的备考区域(准考证第*考场)入座,课桌上的试题即为所抽取的测试题,考生须认真预习,预习时间7分钟。

3、测试题卡片左上方标注“13#机房 *号机”字样,即为测试时所在的机房和微机编号。测试室在13#机房,微机编号以摆放在微机座上的粉红色号码为准。

4、预习完成后须将“试题卡片”和“测试注意事项卡片”放回原处,到三楼13#机房(测试室)进行测试,预习题即为测试题。

5、进入测试室后,按自己所在考场找到指定机位入座。正确佩戴好耳麦,麦克风应戴在左侧,调整好麦克风与嘴巴之间的距离,约2-3厘米。注意:不得将任何测试资料带入预习室和测试室。

6、正确输入准考证号最后四位数,点击“确认”按钮进入。

7、测试题共有四题,请横向朗读测试内容,不要错行、漏行,不要复读。

8、每一题开始前都有一段提示音,请在提示音结束并听到“嘟”的一声后再开始朗读。读完一题,请马上点击右下方“下一题”按钮,进入下一题的.测试。

9、第四题说话部分满三分钟后,不需要点击“提交试卷”按钮,系统会自动提交。

10、特别注意:第四题为“说话”题,必须以“说话的方式”完成该题,不得拿着事先准备好的文字材料“朗读”。以朗读的方式完成该题不得分。

1、考生须持准考证和本人身份证参加考试,证件不全不得参加考试。如准考证个人信息有误,请在当天到候考室进行更正。

2、按报到时间准时到候考室预习备测,迟到者取消测试资格,进入候考室后,要注意听从老师指令。

3、进入测试室测试时,请在指定机位就坐测试,注意听从教师指令。测试结束后请将耳机放回原处,安静地离开考场。

由于普通话的考试时间是全国各省各测试站自行组织的,所以不同的地区都是不一样的,有的地方一个月考1次,有的地方几个月都没有,如果打算考普通话的小伙伴们可以关注当地的语言文字网,或者是普通话水平测试在线报名系统。

注意:高校的普通话考试一般都是针对该校学生,只有地区测试站才是针对所以的学员,所以在报名前一定要注意好,或者是咨询好。

一般都是学校和当地语言委员会。

考教师资格证对普通话的要求:

首先给各位强调一点,拿教师资格证是必须要普通话证书的,但是考教师资格笔试、面试是不要求一定要拿到普通话的,只要在认定前拿到普通话证书就可以的。

语文学科对普通话的要求是二甲,其他的学科都是要求二乙就可以了。

幼儿一般是要求二甲,但是少数地区对幼儿的要求是二乙。所以具体的情况以当地实际情况为准。

2003年6月以前的考到手的普通话证书,有效期一般是5年,2003年6月以后的,都是永久有效地。

一般都是30个工作日左右,但是有的地方会比较慢一些,所以具体的情况还是以当地为准。

一级甲等:97分-100分

一级乙等:92分-96.99分

二级甲等:87分-91.99分

二级乙等:80分-86.99分

三级甲等:70分-79.99分

三级乙等:60分-69.99分

普通话水平测试试卷由四个测试项构成,总分为100分。

⑴、读单音节字词100个,限时3分30秒,占10分。目的考查应试人普通话声母、韵母和声调的发音。

⑵、读双音节词语50个,限时2分30秒,占20分。目的是除了是考查应试人声、韵、调的发音外 ,还要考查上声变调、儿化韵和轻声的读音。

⑶、400字短文朗读,限时4分钟,占30分。目的是考查应试人使用普通话朗读书面材料的能力,重点考查语音、语流音变、语调等。

⑷、说话,时间3分钟,占40分。目的是考查应试人在无文字凭借的情况下说普通话所达到的规范程度。

其实是否购买需要看你自己的实际情况而定,如果你自己的咬字不清,或者是单音节、双音节问题比较大,那么你可以买来看看,因为书上一般都是常考的单音节、双音节、文章等等。具体你可以视情况而定。