媒体工作总结汇报 年终工作总结(大全5篇)

时间:2023-09-09 05:34:32 作者:书香墨 工作总结

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那么,我们该怎么写总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

媒体工作总结汇报 年终工作总结篇一

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。现在的工作主要有两大块,一是药房的药剂相关工作,能严格遵守药品管理的各项规章制度,积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成,在药品发放中,能严格按照调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热情、大方,说话态度和气文明,认真、仔细交代药品用法和有关注意事项,为患者提供安全、有效、经济的优质药品和药学服务。二是从事全科工作。服从中心安排,做好社区居民建立健康档案、慢性病随访、电脑录入的工作。尽最大努力服务好每一位社区居民,使他们真正体验到社区卫生服务中心的关心、细心的服务。同时我还担任团队队长,全面负责管理本团队的各项工作,细化团队人员职责和分工,做好团队内外的组织协调工作,合理利用辖区及团队资源,促进团队工作落实。

一年来我认真学习,积极参加各类培训班和各项活动,不断加强自身素质建设,提高自己的综合能力和解决问题的能力。今年我参加了主管药师卫生资格考试,并通过了考核。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,贡献做的最大。

自20xx年3月12日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

在投入到新的工作岗位后,我也开始了新的工作——药店销售。这项工作使自己掌握了很多药品专业知识。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于是新的工作,无论从销售能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我都得到了公司领导、部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我的工作能力提高,方向明确,态度端正。我相信对我的未来发展打下了良好的基础。

踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20xx年的到来意味着,新的起点,新的开始。

1、提高自己的专业知识,让自己的专业视野变得更加开阔些,向身边的同事学习,多参加公司组织的培训。

2、提高自己的销售技能、销售意识:加强p类品种的销售,对每月下发的p类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全,避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录,及时调货。每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

3、药品计划:补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购。

4、微笑服务:微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人。热情服务。耐心解答问题。

5、积极的实干精神药店营业员,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,有坚持和不服输的心态,更重要的是随时保持积极的态度对待周围的事物,保持一颗朝气蓬勃的心,遇事不气馁,永远坚信,紧要关头不放弃,绝望就是希望。

6、店容店貌:为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,营业员在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

7、团结向上:借一句名言:“团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。”三人省力,四人更轻松,众人团结紧,百事能成功。

以上是我20xx年的工作总结及今后的工作目标。

20xx年过去了这一年是充满着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都蕴藏着快乐与幸福,只要我们用快乐的心去体会,用幸福的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,需要继续改正!

在新的一年中,我相信药店的生意会越来越好的,这些需要我们良好的服务和优质的药品,我相信美好的明天就在眼前!加油!同时,祝各位领导,各位同事,在新的一年里身体健康,合家欢乐,事业蒸蒸日上,更上一层楼!

媒体工作总结汇报 年终工作总结篇二

这是一个市场部内的一个职位,他们存在的单位一般是一个媒介小组,他们的工作往往会被分成2个相对独立的单位, 详细内容请看下文媒介专员年终个人总结。

一个部分是对内的工作;一个部分是对外的工作。大家惯常理解的媒介专员,大概主要是对外的工作,比如对外购买媒体广告,但是其实事实上对内的工作对他们来说也非常重要。

对内的工作。

媒介专员有时候被定位于执行产品营销经理的营销策划案,或者媒介主管提出来的媒体购买,其实事实上,他们对内做的工作其实挺多的,首先一点就是要对内理解产品营销经理的营销策划案,而且这个过程不是单向的,比如营销经理给媒介的同学介绍下本次的营销计划,而是从一开始就要参与到整体营销策划案当中。他们的工作是为整个营销方案提供建议,比如该时间段某媒体没有广告位排期,比如该媒体不太适合传达某个营销点子,或者某些媒体组合并不适合该营销计划等等。这些工作从营销经理开始策划营销方案他们就要参与进来了。这部分工作对于一个刚刚入行的媒介专员来说其实蛮难的,他们要理解产品营销的整个过程,还要理解自己手头媒体的很多特征等等,但是对于他们来说,最难的还不是这一部分,最难的是根据营销去确定媒介组合。这块工作也是媒介专员对内工作的一个重要组成部分。他们需要结合营销经理对于该产品的整体营销方案,提出解决营销经理问题的媒介组合,这块内容不但要求他们充分理解营销经理本次推广的定位与目标群体覆盖,而且还要他们充分理解所要安排的媒体的属性,用户特征等等。一般情况下,很难有个媒介专员特别了解所有的媒体,因此,需要媒介专员之间有足够的协作。也许有的'媒介专员熟悉某一类媒体,比如户外广告牌,另外一些媒介专员熟悉视频广告等等。

在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到 万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。

一、创新内部管理,挖掘创收潜力

报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;xx年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。 1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序,聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。 2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》,根据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则50%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响,其它6个部室都超额完成任务。

发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。

二、加强品牌建设,拓宽创收渠道

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与湖北三清置业有限公司进行的2次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。

2.媒介专员个人年终工作总结范文

3.媒介试用期工作总结

4.个人年终工作总结 doc

5.建筑个人年终工作总结

6.机票个人年终工作总结

7.炊事个人年终工作总结

8.漆工个人年终工作总结

媒体工作总结汇报 年终工作总结篇三

一、热爱本职工作,严格负责多媒体教室和主控室设施设备的管理。

二、努力钻研信息技术知识,掌握计算机及远程教育的有关原理和操作技能,熟悉设备的性能、用途、安装、使用和保养维护方法,能够排除设备一般故障。

三、认真填写“多媒体教室使用登记表”,做好工作记录。

四、按时开启、关闭多媒体教室电源,认真准备教学所需设备。

五、保持多媒体教室的清洁卫生。

六、不断总结经验,改进管理办法,努力提高工作水*。

七、多媒体教室为专用教学场所,未经学校批准,一律不得作为它用。

八、教师应正确使用计算机、投影仪及各种视听设备,严格遵守操作规程,爱护设备。使用过程中,设备运行发生故障,应立即停机,及时报告管理人员进行处理。

九、学生进入多媒体教师须听从教师安排入座,自觉遵守纪律,专心听讲,做好笔记,保持室内安静。教师要认真填写《多媒体教室使用记录》。

十、使用人员和学生应保持室内整洁、卫生。禁止随地吐痰,乱扔纸屑杂物。室内严禁吸烟。

十一、使用结束时,按操作规程关闭设备电源,关好门窗,经管理人员认真检查后方可离开,保证安全。

总之,通过一学期的使用,设备完好无缺,达到学校的要求,一切按计划完成。

媒体工作总结汇报 年终工作总结篇四

20__年,我们报社进一步完善内部运行机制,创新经营模式,加大管理力度,在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到 万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。

一、创新内部管理,挖掘创收潜力

报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;而完善机制和改革创新,对报媒经营的好坏起到至关重要的作用。20__年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。 1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民-主评议打分、择优聘任等程序,聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。 2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《20__年广告经营管理若干规定》,根据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则50%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响,其它6个部室都超额完成任务。 3、创新经营机制,形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点,使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。

二、加强品牌建设,拓宽创收渠道

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与湖北三清置业有限公司进行的2次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。 品牌,是在营销或传播过程中形成的,它能有效地将产品和消费者等利益团体联系起来。在媒介纷争的环境中,报业的品牌往往代表着一种竞争力、吸引力、亲和力和信任度。从文化的角度看,报业的品牌是报纸文化的象征和代表;从市场的角度看,它是报纸产业的拳头产品;从读者的角度说,它是读者心中值得信赖、能给自己带来较大收益的消费对象。 1、打造报纸品牌,提升广告信誉。发挥晚报品牌优势,利用晚报丰富的信息资源,即“有价值的延伸服务”,为企业决策和市场经营提供相关的服务,能够打造行业或系统的“市场链”和利益共同体平台。鄂东唯一面向市民服务市民的都市类生活报纸的地位、报纸的权威性和公信力、在市民中的影响,都是《鄂东晚报》品牌不可或缺的部分。去年,我们在经营上不再单纯地把目光仅仅局限于广告版面的销售上,而是充分发挥《鄂东晚报》的品牌优势,利用《鄂东晚报》重点读者的定位,为各级党政部门、机关、学校、企事业单位的经营管理者服务的优势,采取行业重点突破的策略,将广告业务和公关策划结合起来,满足客户的诉求,通过各种公益性的活动,来塑造和提升其产品、商品的形象和知名度。同时,我们通过质量立报,逐步树立起鄂东晚报的品牌形象,已由过去的“拉广告”开始向“找上门”的转变。 2、打造周刊品牌,拓展广告市常去年,我们的4个周刊,一部分以新闻为主的行业信息、政策和市场观察等稿件,为相应行业、企业提供信息,是免费的。主要是为读者提供相关的专项宣传报道和实用服务知识,吸引兴趣相同的读者群,方便企业、商家根据自己的目标市场,选择广告组合,帮助企业、商家总体把握推广成本和进度,便于快捷、有效地达到预期宣传目标。另一部分是以服务为主的消费、市场信息、资源指导,确切地说就是广告。这一部分按广告标准收取费用。收费信息占用的版面,作为我们的一种投入,更在于一种市场培育意识,使报纸和该行业、产业或企业、重点客户的合作关系成为一种战略伙伴关系,更有利于报纸广告源的深度开发。这些周刊都和相应的行业或产业密切相关,拥有相对固定的读者群,并在相应行业、产业的厂家、商家或客户中有一定影响力。从某种角度讲,可以说每个周刊都链接整合了媒体和行业或领域的资源,使周刊成为该行业、产业展示自我和宣传的最佳平台。同时,也大大提升了鄂东晚报的品牌形象和影响力。仅去年,“教育导刊”带动开发教育界广告60多万元。 3、打造栏目品牌,开发广告资源。报纸栏目虽有着不同于一般企业的特殊性,但作为信息产品的生产者,同样需要将自己的商品推销出去,因此营销手段不可或缺,而且在广告创收中重要作用日益显得突出。要树立报纸的品牌,就必须发挥单个栏目的品牌效应。不同的品牌栏目吸引不同口味的读者群,不同的读者群则吸引着相应的广告主。从某种意义上说,能否树立起自己的品牌栏目,决定着一份报纸是否能建立起品牌、赢得受众、争取广告商,从而在报业竞争中立于不败之地。去年,我们通过版面整合,新辟了一批有特色的栏目, 吸引了广告采劝协办”等形式投放广告。

三、优化服务质量,提高创收效益

广告是大众传媒生存、发展的“血液”,是传媒经济增长最重要的变量,这已是不争的事实。 然而一定时期、一定地域的广告市场总量是相对固定的,面对这块诱人的“蛋糕 ”,参与竞争的广告媒体都虎视眈眈,其中既有传统媒体包括报纸、广播、电视、杂志以及户外广告,更有新兴媒体如互联网等。“粥少僧多”的局面势必使各类媒体都殚精竭虑地在广告市场中开疆拓土。面对这一形势,必须与时俱进,更新思想观念,不断提高专业知识,增强策划能力,只有这样,才能“抓妆客户,让客户有信赖感,有依靠感,才能对你的广告计划言听计从,才能有机会为媒体赢得较稳定的广告源。有了较高水平的策划人,才能有较高水平的广告策划,也才能有较好的广告效益。 一、面向市场需求,加强社会活动策划。社会活动策划就是抓住社会的难点、热点、焦点等重大的社会问题,或围绕一个重大事件、一个重要节假日等,巧妙地与报纸广告联系起来,从而达到让广告主在报纸投放广告的目的。社会活动策划淡化了广告行为,强化了社会行为,是层次较高的广告策划活动。对报社来说,既给报社树立了形象,又提升了报纸品牌;对社会来说,造成了正面的社会影响,促进了社会主义精神文明建设。去年,我们基本做到了“一月一个小策划,一季一个大策划”,譬如:祝贺市“两会”召开,3、15和-谐消费,祝贺本报电子版开通,中高考成绩展示,喜迎xx大、展示新风采,祝贺第八届记者节,祝贺全国基础教育、黄冈论坛举行,等等,都取得较好的效果。尤其是祝贺电子版开通的活动,创收30多万元。 二、面向广告客户,提供广告策划方案。广告主投放广告的最终目的是要有一个好的广告效果,实现自己的的营销计划。企业花钱买效益,不是盲目投放,这就要求报纸广告人要精心为客户策划好每一个广告,让客户得到物有所值的回报,客户才会不断地增加对报纸的广告投放,从而形成一个良性循环。去年,各部室创新服务形式,落实以客户为中心的服务理念,经常为客户量身定做各种广告方案,通过强化服务工作带动广告收入的增长。尤其是房地产周刊编辑室,去年策划的3次广告活动,获得了报社与广告的“双赢”,取得经济效益各社会效益的双重效应,引起了良好的社会反响。 去年的广告经营工作虽然取得了一定的成绩,但我们清醒地认识到,面临的形势依然严峻,不容乐观。主要表现在:广告增幅小,块头小,价位低;广告视野不开,方法不活,手段不多,甚至落后;广告管理不严,存在漏洞,不时出现错误;广告市场竞争加剧,广告源不足,市场低迷;广告经营格局不合理,受政策因素制约大;挤在同一层面争夺客户,导致价格竞争,损害了报社利益,等等。这些问题要引起我们的高度重视,并在今后工作中加以改正。

媒体工作总结汇报 年终工作总结篇五

对于造船还是有部分知识不懂,但是我积极与各部门询问,保证每个环节安全、效率。尽量避免不必要的错误。积极听从领导的安排。

部门的良性发展不是某个人的行为,而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个工厂的整体,来为部门的整体稳定发展贡献自己的力量。

这三年来,我坚持学习船舶专业知识,不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的进取之心。不懂就要问,我相信只要有进取之心,就没有什么不可以。

在以前的工作中提取精华部分用以以后的工作,不断完善造船的方法和工艺。想办法用最短的时间来完成质量更好,精度更高的工作。

在这三年里我已经熟悉了工作环境,和同事建立了良好的合作关系,在以后的工作中,我将总结以前工作中的成功与不足在做好自己工作的同时,积极学习各工种中的工作于工艺。争取保持船体,管系,电气等工种同步前进。为各工种做好准备和先决条件。

通过这三年的工作,我已渐渐意识到,现代造船与以前相比已经迈了一大步。要把以前造船的工序,方法都要有一个转变。不断优化造船中的种种问题,用设备来弥补人员上的技术与劳力。把造船带入一个新的观念中。

此外,在日常工作方面,我还要力争做到继续加强船舶建造知识,增强自身信息的敏锐性。在以后的业余时间,多读一些关于船舶建造方面的书籍。

在以后新的工作生活中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,我们船厂今后的路会愈走愈远,愈走愈好!