述职报告是一个展示个人能力和成就的重要机会，其重要性不可小觑。阅读下面这些精心编写的述职报告范文，或许能够让你对写作有更深刻的认识。
副院长述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。作为医院副院长，我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：
一、德、能、勤、绩、廉情况。
一年来，我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工、群众在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二、管理工作情况。
一年来，我在院长的指导下、在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，具体情况如是：我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检，为全镇城乡居*逐步建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100%；预防接种率100%，0—7岁儿童系统管理%，孕产妇管理率%，传染病报告率100%。通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人*群众意识到露水河镇医院是真正为*医院，医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。
三、存在问题和改进措施。
回顾20xx年的工作，虽然取得了诸多成绩，但我也清醒地认识到，自己还有很多方面需要进一步提升：一是如何以科学有效为导向，进一步理顺工作机制，保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法，加强协调沟通，提高管理水平和管理效率，特别是20xx年健康教育工作没有做到实处，让我深感不安。
对此，我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识，针对健康教育工作，我将树立起加大健康教育宣传力度，提高全*的健康保健意识，是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感，在今后通过建立标准化的健康教育室，定期定时发放科普材料，并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处；二是要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出贡献。
历尽天花成此景，人间万事出艰辛。以上是本人20xx年述职报告，望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长，在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，为医院的发展添砖加瓦！
年度副院长度述职报告【范文】
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
过去的一年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的十九大精神以及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线。在校党委的正确领导下，在班子成员和教职工的大力支持和帮助下，我按照一岗双责要求，坚持问题导向、从严从实，认真履行副院长岗位职责，较好地完成了各项工作。现简要述职如下。
一、加强学习，努力提高思想政治水平。
统筹抓好理论学习与业务工作。一年来,按照学校党委要求，我认真学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神，积极参加学校组织的教育学习和培训，坚持自学和集体学习相结合，认真做好学习笔记，并结合工作实际撰写心得体会。通过学习，政治理论水平和思想道德素质都有了明显提高。
（一）理论学习大有收获。全面加强对党中央和省市委、学校党委重大决策部署的学习宣传，自觉学习掌握新理论、新知识。通过系统学、原本学、透彻学，切实提高了自身政治素养和理论水平，对理想信念的理解更加透彻，认识更加深刻。
（二）思想政治大受洗礼。通过集中学、分组学、自己学，加深了思想政治认识，加深了对党章党规党纪的学习理解，提高了自己崇规、守规、执规意识，进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，“两个维护”更加牢固，在思想政治上与党中央保持高度一致。
（三）干事创业更敢担当。通过集体学习、集体调研、集体研讨，对担当作为有了更为精准的理解，在工作中更加敢于担当、敢于冒险、敢于直面问题和解决难题。
（四）清正廉洁常态长效。通过学理论、学典型、学经验，对廉洁自律准则了解更加明朗，对守好底线、筑好防线方面更加常态，在自重、自省、自警、自励方面更加积极。
二、认真履职，全面完成各项工作任务。
在工作方面，认真负责，敬业奉献。作为分管科研的副院长，积极协助院长做好本职工作，充分发挥年轻教师的科研优势，调动广大教师的科研热情，提倡团队精神。
（一）严格执行学校科研管理制度，对项目通知、立项、中检、结项；
成果申报、获奖等日常业务进行管理。积极组织教师申报国家、省级科研项目，鼓励教师参加高水平的学术交流，同时组织不同专业领域专家来院进行学术讲座。
（二）深入推进校企合作。为响应学校十四五规划转型发展，进一步提升师资队伍的实践能力和创新水平，构建适合应用型人才培养需求的“双师型”教师体系，根据学院自身的基础条件和发展特色，突出产教融合重点专业，不断深化校地校企合作，共同探索搭建双向交流机制，实现科研成果的转化与服务地方经济的目的。
（三）切实提高实验室管理水平。安全是教育事业不断发展、学生成长成才的基本保障。近年来，教育系统树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，实验室安全工作取得了积极成效，安全形势总体保持稳定。但是，各地高校实验室安全事故仍然时有发生，暴露出实验室安全管理仍存在薄弱环节。因此在实验室管理方面，重点强调健全实验室安全责任体系、执行严格的管理制度、加强师生安全宣传教育，营造人人要安全、人人重安全的良好校园安全氛围。
三、深挖细剖，认真制订问题整改措施。
（一）存在的问题和不足。通过认真剖析，主要存在以下几方面的不足。
一是思想引领不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想，学得还不深不透，对新时代高学校教育工作理解不到位。理论联系实际不够，特别是如何运用科学理论武装头脑，指导实践、推动工作上还有很大差距。
二是工作作风不实。虽然主观上追求完美、争先创优的意识比较强烈，但在科研工作中，还存在着钻研韧劲不足、大胆创新不够，工作主动性和创造性不够强的问题。
三是创新意识不强。工作中有时太谨小慎微，在工作中有时顾虑太多，着力不够突出。业务学习时间较少，对科研动态的了解得还不够及时。
（二）整改措施和方向。针对以上问题及其根源，我将从以下方面进行整改，不断加强自身建设。
一是坚定理想信念。在学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”，思想上政治上行动上坚决以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。紧跟新时代，适应新形势，掌握新本领，开创新局面。
二是提高师德素养。教师是塑造人类灵魂的工作，是学生航海的指明灯。今后，我要不断阅读有关学生心理的书籍，加强自身业务学习与培训,不断提高自己的师德水平，包括基本教学素质和思想道德素质，真正起到潜移默化的作用。
三是切实改进师风。认真学习贯彻习近平总书记在高校思想政治课教师座谈会上的重要讲话精神，进一步深入实际、深入学生，多渠道地开展调研，认真查补科研和教学工作中存在的差距和不足，密切同学生沟通联系。以强烈的奋斗精神和进取精神，提振科研信心，提升教学干劲，用心用情做好每项工作。
在今后的工作中，我将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实校党委各项工作要求和部署，紧紧围绕立德树人根本任务，坚持“学高为师、德高为范”的行为准则，永葆初心、牢记使命，恪尽职守、锐意进取，努力做好本职工作，为学院发展做出新的更大贡献。
副院长述职报告
在校党委、行政的统一领导下，认真参加学院中心组学习和“两学一做”教育活动，紧紧围绕“人才培养”和“两提高一降低”等中心工作，加强政治学习提高个人政治素养，坚决拥护党的领导和各项方针政策，牢固树立“一切为了学生”的宗旨，与班子其他成员齐心协力，紧密合作，推进学院的各项工作的开展，较好地完成了各项工作任务。
贯彻落实学院“十三五”发展规划，突出教学为中心的办学理念，继续认真落实学校“两提高、一降低”工作目标和“教师教学能力提升计划”，不断强化日常教学管理和实践教学环节。在全院教职员工的共同努力下，学院的日常教学工作进展顺利，圆满地完成了学院所承担的本学年度教学任务，没有出现教学事故。
1、日常教学管理。
每学期开学前1-2周，组织教研室和教学督导组对师生上课到位情况进行检查。在5月和11月份的期中教学检查工作中，成立学院教学检查小组，对教师的教学计划执行、课程考核、课堂教学方法与效果进行检查和评价，并向学校总结汇报。
2、“两提高、一降低”工作。
组织开展教学法研究和教学改革，根据学生认知规律和实践动手能力较强的特点，削枝强干、强化实践环节；改革课程考核评价方式，强化学业过程管理；因材施教，分类教学，从改变教育教学理念、方法、内容和课程考核方式入手，提高本科教学质量，降低不及格率。
3、20xx版本科人才培养方案的修订。
学院组成了培养方案修订小组，结合就业需求、专业特色和生源特点，对人才培养的类型定位、目标定位、培养机制、培养模式、课程体系及其课程设置进行了广泛调研、科学论证和充分研讨，系统地构建了专业课程体系，完成了“卓越计划复合应用型、复合应用型、蒙汉双语复合应用型”3类6个本科专业的8套人才培养方案的修订工作。
4、教学管理体系建设。
推进“学校指导、学院为主体、教研室为核心”三级教学管理体系的建立，使其充分发挥在本科教学工作中的核心作用，制定了教研室工作考核细则，加强考核与管理。
5、实践教学。
围绕卓越农林人才培养条件建设，申请到中央财政支持地方高校发展专项资金200万元建设农机性能实验室。按照“突出重点、解决急需、避免重复、完善配套”的建设计划编制原则，完成了20xx年度、20xx-20xx年教学实验室建设项目申报工作。
与秦川机床工具集团股份公司签署实践教学基地协议，为今后完成实践教学任务提供更多保障。组织各专业生产实习，召开实习动员会，实习结束后进行实习总结。对20xx届毕业生的毕业设计进行了组织答辩、评分、抽检工作，落实20xx届毕业生的毕业设计工作，已完成了题目审查和指导教师分配等工作。
6、师资队伍建设。
对青年教师教学能力提升计划的落实情况进行督促、检查和评价。对5位新进教师进行导师制培养，并检查落实情况。组织开展了3次工程实训师资培训工作；组织了继电保护装置培训、二维数字化雕刻机和三坐标测量机等3次大型实验仪器设备使用培训。举办了20xx年青年教师说课比赛。
7、卓越农林人才培养。
完成了20xx级《农业机械化及其自动化专业》复合应用型卓越农林人才培养试点班的学生选拔，并实施了导师制。
8、英汉双语教学。
为加强英汉双语教学工作，引进国外优秀教育资源，邀请了2名外教来我院进行2门课程的英汉双语授课。
9、教学质量工程建设。
1）对已建区级、校级教学质量工程项目进行督促检查；积极鼓励教师申报新的教育教学质量工程建设项目，2门课程（李海军机电一体化技术、侯占峰汽车构造）获得首批校级“示范课程”建设资格，1名教师（侯占峰）获批自治区级教坛新秀。1门课程试卷（王洪波机械原理）获批校级优秀试卷。
2）结合学校启动20xx年度教材立项申报工作，组织申报十三五期间规划教材。
3）组织召开院级20xx年度立项项目结题验收和20xx年度项目申请答辩会，共7项通过结题验收，4项目立项。
10、教学质量监控。
发挥学院督导组作用，定期组织教学检查，对发现的问题及时整改。组织开展了对课堂教学、试卷和毕业论文进行检查、评估，帮助老师发现问题并以书面形式反馈老师。
11、民族教学工作。
尽量给蒙授学生安排蒙汉双语教师，努力实现蒙授学生的蒙-蒙汉-汉的教学模式，注重蒙汉兼通的复合应用型人才的培养。
12、承办了20xx“蒙拓杯”圆捆机造型设计大赛。
1、组织召开了20xx年基金项目申请动员会，布置了20xx年基金申请有关事宜。
2、20xx年度，学院新上国家自然科学基金4项，直接经费累计160万元；获批科技部十三五规划重大专项20xx“智能农机装备”子项目1项，国拨经费37万元；获批自然科学基金3项，经费累计14万元。学院全年发表论文100余篇，其中sci收录1篇，ei收录17篇，中文核心78篇。授权发明专利5项，实用新型专利9项，软件著作权1项。
3、20xx年先后邀请国内外专家汪懋华院士、农机局郭跃副局长、外教张乃迁教授和汪宁副教授、《机械工程学报》英文版副主编梁福军教授来我院做学术报告，组织回国进修教师郭文斌在学院进行学习交流，先后有30余人次教师参加国内外会议，促进了学术交流。
4、出资20万元启动2项机电工程学院重点攻关项目，《羊只饲喂机器人研究与开发》和《捆草机自动控制系统研发》。
1.理论学习方面缺乏主动性、系统性和研究性的学习，需要进一步加强学习，并学用结合，更加完善创新性工作思维。
2.进一步完善教学管理制度，提升课堂教学和实践教学管理水平，促进教学工作科学规范运行。
3.进一步调动教师积极性，鼓励申报科研项目，使学院科研工作更上一层楼。
副院长述职报告
20xx年，在校党委的正确领导下，在学院班子其它成员与全院师生的真诚帮助和大力支持下，全面履行了校党委赋予的工作职责，圆满完成了各项工作任务。
一、自身思想政治素质方面。
认真学习党的xx大、xx届六中全会精神和部分讲话精神，深刻理解其精髓，同时学习研究高等教育理论，丰富教育理论指导下的办学实践经验，增强自己的政治素质和领导能力。
密切联系实际，认真倾听师生意见与建议，发扬*主、坚持群众路线，牢固确立为师生员工服务的思想。在事关师生切身利益及学院长远发展的问题上，充分征求意见，多方论证，力争做到科学决策，尽可能做到让绝大多数师生满意和认可。
加强廉政建设，认真贯彻执行中央八项规定和学校党委的七项措施，自觉接受师生监督，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的防线，增强拒腐防变的能力。发挥教授委员会的作用，加强*主决策，促使学院健康向前发展。
二、工作完成情况。
1、组织落实学院制定的“十三五”规划和20xx年工作计划。按照规划和计划将学院学科建设的重点放在加强现有学科的内涵建设上，并突出“草原畜牧业机械”、“北方干寒地区农业机械”的特色和研究方向，特别是加强农业工程学科的“双一流”建设，完成了农业工程一级学科建设300万元设备的招标采购，将土槽的设备采购和建设列入到了项目中。
2、组织完成了教育部第四轮学科评估和学校组织的学位授权点校内合格评估。我院农业工程一级学科博士点和机械工程一级学科硕士点参与了评估。通过评估梳理了各学科存在的问题及短板，为下一步的努力明确了方向。
3、组织申报了“十三五”农业部重点实验室和自治区工程研究中心各1个，为农业工程一流学科建设的平台打造奠定基础。
4、圆满组织完成了20xx年的教师招聘计划。新引进教师6名，其中5名博士（2名来自985和211院校），1名硕士（来自985院校），5人已正式入职，1名正在办理中。
5、与赤峰童泰机械有限公司、海拉尔蒙拓农机科技股份有限公司继续进行科研合作，并建立了研究生培养基地。
6、组织完成了新一届研究生导师的遴选和研究生的招生、培养等工作，特别是对推免生做了认真细致的工作，留住了7名推免研究生。20xx年学院招收博士生7名；硕士生51人，其中科硕30、专硕21人；推广硕士10人。对研究生培养的各环节（包括开题、seminar、中期考核、综合考试、答辩等）进行严格要求，召开学科主任及研究生导师研讨会多次，专门研讨学科建设及研究生的培养问题，保证了研究生的培养质量。
7、根据学院发展，对教研室设置进行了调整，新成立了自动化教研室，将原机械设计教研室更名为了机械基础与工业设计教研室，并对新一轮教研室主任进行了聘任，进一步体现了教研室主任的年轻化。
8、本着既符合学校聘任精神，又结合学院实际情况，既能充分调动教职工积极性，又尽可能让绝大多数教职工满意的原则，精心组织制定了学院新的教学科研岗考核办法。
9、积极开展学术交流活动，先后邀请了中国工程院汪懋华院士、美国堪萨斯州立大学张乃迁教授、美国俄克拉荷马州立大学汪宁教授、《机械工程学报》英文版副主编梁福军博士等为学院师生做了学术报告，并进行了学术交流。
10、从提高中青年教师实践技能与学生实践能力入手，加大经费投入，启动了学院重点项目：“捆草机自动控制系统”和“羊只饲喂机器人”，每项资助10万元。鼓励师生科技创新，参加各级各类科技竞赛，在获奖数量与等级上都取得了好成绩。
11、针对迁入工科楼不久，继续对本科实验室、学科实验室和公共区域等进行完善和补充、文化建设，进一步改善了学院的教学科研条件、营造学院文化氛围。
12、组织学校学术委员会科研与学术道德分委会完成了学校职称评审中专著、论文的认定，完成了学校成果转化基金和基础学科启动基金项目的评审及学校科技创新团队结题验收、校优青项目中期考核等工作。
13、认真完成本科教学、研究生教育、学科建设与科研工作。给本科生讲授《专业英语》，带博士生8人、硕士研究生8人，开展国家自然科学基金与自治区草原英才创新团队等项目。发表sci论文1篇，发表ei论文6篇，发表cscd论文2篇。获得实用新型专利1项、软件著作权1项，获自治区科技厅成果登记1项。
三、存在的主要问题、不足与今后努力的方向。
回顾一年的工作，感到还存在一些不足，与学院广大师生的期望和要求，还有一定差距。这正是我今后工作和学习努力的方向。
1、政治理论学习是一个长期的过程，来不得丝毫放松。但有时由于业务工作头绪太多，在顾此失彼的时候就选择牺牲理论学习。
2、有时工作缩手缩脚，工作创新力度不够大，办法不够多，思想仍需进一步解放。
3、如何调动全院师生积极性、主动性，激发教职工的发展潜力，充分发挥教职工的主人翁作用，还需要进一步探索。
副院长述职报告
各位同事们：
大家好！作为学院分管本科教学工作的副院长，其职责是完成书记、院长和学校教务处下达的各项本科教学工作任务，当参谋、当助手，协助院长工作，完成院长交代的各项工作，为全院教职员工服务。在校教务处、院书记院长的领导下以及教学秘书和全院教职工的支持与帮助下，我院的教学工作紧紧围绕全面提高本科教学质量这一主线，强化深化教学改革、加强教学建设，20xx年各项工作开展顺利，本科教学运行平稳，教学管理效果显著。
1、日常教学组织与安排。
本科教学管理工作千头万绪，目前，全院教职工76名，教师人数为54人，承担了全院7个本科专业的188门次专业基础课程和专业课程的教学任务，师资队伍严重不足，在教学任务安排、教学过程组织上困难重重，尤其是实验实习环节，因实验设备台套数较少，实验分组较多，以及学生对生产实习认识不到等矛盾显得更加突出;工作中，全院教职工共同面对各种困难，不计个人得失，齐心协力，任劳任怨，辛勤工作，确保了教学任务的完成并取得较好效果。
2、提高本科教学质量，加强本科教学质量监督和管理。
20xx年完成了“车辆工程”专业申报工作。结合学校对工学院农业电气化及自动化专业、农业机械化及自动化和交通运输专业三个专业校内评估、以及农业机械化及自动化复合应用型卓越农林人才培养方案和实践教学路线图修订，建立了科学、完善和有效的教学质量监控体系，科学、客观、准确地对我院的教学质量进行监控，及时总结、反思、评价、修正教育教学工作，深入分析现阶段可能影响学院教学质量提升的因素，总结提高教学质量方面的新思路和新举措，实现了教学工作有序运转、教学管理严格规范、教学质量稳步提高。
构建了科学的实践教学内容与管理体系，强化了实践教学环节，提高了实践教学质量和服务“三农”的能力，有力推动了实践教学内容更新、资源整合、实践教学管理体制完善等工作。
专业是高等学校的办学基础，专业教学质量的高低，直接影响高等学校的人才培养质量。
20xx年度获批农业电气化及自动化专业、农业机械化及自动化及交通运输专业校内专业提升项目，组织申报并获批省级教学研究项目2项，组织申报“农业机械化及其自动化”省级特色专业1个，修订完成农业机械化及自动化复合应用型卓越农林人才培养实践路线图修订，明确学院专业发展战略，理清了专业建设思路、明确了专业建设目标、明晰专业建设方向，立足长远，拟定切实可行的具体措施，进一步加大实验室建设投入，集中力量解决了专业发展中的重点和难题问题，扎实推进专业内涵建设，完善专业人才培养体系，规范教学过程，这将对应用性人才培养提供有利条件，大大提高人才培养质量。
为新引进的青年教师配备指导教师，并组织他们参加各种教学竞赛和教学观摩活动，参加实践教学训练，进一步提高了青年教师的教学能力和水平。
学科竞赛是培养大学生综合素质和创新精神的有效手段和重要载体，对于营造创新教育的'良好氛围，推进校风学风建设，培养学生的创新精神、协作精神和实践能力，激发学生兴趣和潜能具有重要作用。
20xx年学院组织学生参加各种学科竞赛，参加“第九届高教杯全国大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛”，获团体一等奖1项，个人一等奖3项，二等奖2项，三等奖3项;参加“第四届全国大学生农业建筑环境与能源工程相关专业创新设计竞赛”，获一等奖1项，二等奖2项，三等奖1项;参加中国农业机械学会、中国农业工程学会、教育部高等学校农业工程类专业教学指导委员会组织的“第二届“东方红”杯全国大学生智能农业装备创新大赛”，获二等奖1项;参加“第七届全国大学生机械创新设计大赛(xx赛区)”，获一等奖2项，三等奖1项;参加“第七届全国中、高等院校学生斯维尔杯建筑信息模型(bim)应用技能大赛”，获专项二等奖4项，全能三等奖4项。我校获优秀组织奖;组织参加20xx年全国大学生电子设计大赛(xx赛区)，获三等奖1项。
3、廉洁自律。
坚定政治立场有较强的组织观念和宗旨意识坚定马克思主义信仰坚定共产主义信念敬业奉献埋头工作求真务实坚持原则公道正派。通过加强理论学习夯实自身的思想政治基础筑牢反腐拒变防线增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。
积极投入党的群众路线教育实践活动，加强“两学一做”和廉洁自律方面的学习，深刻认识开展“两学一做”专题教育的重要意义，发挥自我净化、自我提高的主动性，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，做到学而信、学而用、学而行，自觉做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，将奉献、有作为的合格本科教学管理者。
在廉洁自律方面主要是按照党中央的“八项规定”和“六项禁令”严格要求自己，严于用权，反对和防止“四风”，防患于未然;在工作中以身作则，廉洁自律，恪守底线，自觉抵制各种不正之风，树正气，不摆架子，以诚待人，严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，按制度和规定办事，始终保持警钟长鸣，清清白白做人、勤勤恳恳做事。
1、政治理论学习深入不够，平时借故工作忙，政治理论的学习缺少连续性。
2、创新意识不强，工作方法简单，很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，以往的经验就是对的，就是正确的，认为把自己事情做好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
3、存在与教师交流不够的问题，导致教学文件和信息的传达不畅。
1、树立政治、法治意识。
进一步加强“两学一做”专题教育学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，用正确的思想武装头脑，坚定政治信念，自觉地筑起拒腐防变的思想防线，确保政治上不迷航。
2、树立担当意识。
严修身谋事实，就是要善担当顾大局;严用权创业实，就是要敢担当有作为;严律己做人实，就是要能担当树高标。作为一名分管本科教学副院长，面对复杂形势和种种考验，既要清正廉洁，又要敢于担当，这是党和人民事业的要求，也是应该具备的政治品质。任其职，就要尽其则，在其位，就要谋其政。
作为一名教师，需要关注国际国内先进的教育理念和教育思想，并融入到日常的教学工作中，德育为先，教育学生先做人，再做事。涵养师德、注重学习、用平凡的工作感动人;以身示范、以爱育人、以情感人，用日常的爱心感动人。
作为一名本科教学管理者，需要以教师为本，为教师做好本科教学的各项服务工作，尤其应当关心关注青年教师的个人发展及成长规划，为教师创造舒适和谐的工作环境，使得教师安心踏实的从事教学工作。
副院长述职报告
我是xx年8月被县人大常委会任命为法院副院长的，按照组织分工，分管立案、信访、执行等工作。近年来，在县委的领导、人大的监督、政府和政协的关心支持以及上级法院的指导下，以“公正与效率”为主题，以人民满意为标准，以促进社会政治稳定为重点，忠实履行宪法和法律赋予的职责，较好地完成了各项任务。根据县人大常委会安排，现就近年来担任副院长期间履职情况做如下述职，请各位领导评议。
（一）强化学习促提高，当好参谋和助手。
作为法院的一名领导干部，我深知用理论知识武装头脑的重要性，实际工作中，我以“在干中学，在学中干”为指导思想，妥善处理理论和实践的关系，通过不断学习总结，培养了以身作则，率先垂范过硬作风。作为一名副职，我能摆正自己角色和位置，在尽心尽力干好分管的工作同时，主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋，尽职而不越位，干事而不越权。
（二）立案信访抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是联系广大人民群众的.桥梁和纽带，也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来，我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设，先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口，配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品，在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾，指导当事人正确行使各项权利，增强了当事人的诉讼风险意识，降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案，立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号，20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。
（三）执行工作重质量，良性循环效果好。
执行工作既是法院工作的重点和难点。作为分管副院长，我没有观望和退缩，而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题，认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针，始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路，立足长远打基础，点点滴滴求实效，及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度，通过不断强化执行行为的规范管理，邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动，保证了执行工作顺利开展，基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中，我院均率先完成“清积”任务和创建目标，多次得到上级法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范严要求，争做过硬好领导。
作为法院副院长，我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的，必须自觉接受监督，必须做干警的榜样。因此，我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手，以“从我做起，向我看齐，以我为镜”为原则，努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手，物质引诱不动心，生活方面不特殊，纪律面前严要求。
（一）坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面，必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督，离开了这一点，我们就会失去根本方向。
（二）树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点，是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识，才能让法律的天平永不倾斜。
（三）依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手，在尽力干好分管工作的同时，还要积极为党组重大决策出主意、想办法，为党组决策当好参谋。
回顾自己所分管的工作，取得了一定的成绩，但离党和人民群众的要求还有很大距离，离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中，我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作，以良好的精神风貌履行好岗位职责。
法院副院长述职报告
作为法院的一名领导干部，我深知用理论知识武装头脑的重要性，实际工作中，我以“在干中学，在学中干”为指导思想，妥善处理理论和实践的关系，通过不断学习总结，培养了以身作则，率先垂范过硬作风。作为一名副职，我能摆正自己角色和位置，在尽心尽力干好分管的工作同时，主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋，尽职而不越位，干事而不越权。
（二）立案信访抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是联系广大人民群众的桥梁和纽带，也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来，我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设，先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口，配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品，在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾，指导当事人正确行使各项权利，增强了当事人的诉讼风险意识，降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案，立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号，20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。
（三）执行工作重质量，良性循环效果好。
执行工作既是法院工作的.重点和难点。作为分管副院长，我没有观望和退缩，而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题，认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针，始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路，立足长远打基础，点点滴滴求实效，及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度，通过不断强化执行行为的规范管理，邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动，保证了执行工作顺利开展，基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中，我院均率先完成“清积”任务和创建目标，多次得到上级法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范严要求，争做过硬好领导。
作为法院副院长，我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的，必须自觉接受监督，必须做干警的榜样。因此，我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手，以“从我做起，向我看齐，以我为镜”为原则，努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手，物质引诱不动心，生活方面不特殊，纪律面前严要求。
（一）坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面，必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督，离开了这一点，我们就会失去根本方向。
（二）树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点，是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识，才能让法律的天平永不倾斜。
（三）依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手，在尽力干好分管工作的同时，还要积极为党组重大决策出主意、想办法，为党组决策当好参谋。
回顾自己所分管的工作，取得了一定的成绩，但离党和人民群众的要求还有很大距离，离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中，我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作，以良好的精神风貌履行好岗位职责。
业务副院长述职报告
本人自**年初担任，协助院长分管蚌埠地区行政工作，主管院办公室、信息中心、凯盛宾馆、成品室、华隆物业。作为院班子的新成员，一年来，按照中国建材集团的战略指引，认真贯彻落实蚌埠院的发展战略，虚心向老同志学习，在努力做好“服务发展战略、服务经济工作、服务企业文化”等三类服务的同时，不断提高自身素质和业务能力，改进工作作风，在彭寿院长的带领下,在集团公司领导和各部门的帮助下,在同志们的支持配合下，践行科学发展观，团结和带领有关部门较好地完成了目标任务，履行了岗位职责。现述职如下：
一、服务发展战略，提高管理水平。
**年是我院业务转型和整合发展的关键之年，中国建材集团将光电产业平台交由我院打造发展，并将安徽华光玻璃集团的股权划转给我院，为我院由传统的科研设计单位向新能源、新材料、新玻璃和新装备的产业实体发展，明确了战略方向，搭建了发展平台，提供了基础资源。为了实施这些重大战略举措，本人按照分工，组织或主持完成了以下相关工作：
1、组织奠基仪式，打造产业基地。为了抓住金融危机给我们发展新型产业带来的机遇，我院见事早、行动快，在中国建材集团的战略指引下，仅用半年时间，就迅速在安徽蚌埠、江苏太仓和广东佛山打造了太阳能产业基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息显示玻璃产业基地，旨在发展完整的太阳能产业链，填补国内高端信息显示玻璃的空白。为此，本人先后组织了“中建材太阳能蚌埠基地开工典礼”、“中建材装备制造及太阳能太仓基地奠基仪式”、“中建材太阳能广东基地奠基仪式”、“中建材成都液晶玻璃基板产业基地奠基仪式”。这些活动一个比一个精彩，个个独具特色，扩大了我院的战略影响，树立了中建材的品牌形象。
2、组织股权划转，搭建融资平台。中国建材集团为了支持我院发展光电产业，决定将所持有的安徽华光集团70%的股权划转给我院。华光集团的控股子公司方兴科技是上市公司，股权划转的瓶颈也在于方兴科技，而上市公司股权划转工作的操作程序复杂，政策刚性很强，加上我们缺乏资本运作的专业人员，因此，院里让我主抓这项工作，深感如履薄冰，如临深渊。但通过中国建材集团的大力支持，经过中介公司和我院财务部、企业发展部、办公室等相关部门的共同努力，方兴科技的股权划转历时1个多月，终于获得了证监会的同意批复。这项工作的圆满完成，不仅实现了上届领导班子“拥有上市公司“的战略构想，而且为我院发展相关产业搭建了新的融资平台。本人也从中学习了很多知识。
3、抓好管理创新，提高管理水平。管理创新是企业发展过程中的永恒话题。我院在重视科技创新的同时，也十分重视管理创新。今年，我院与中国建材工程申报的管理创新成果《破解人力资源整合难题，促进破产企业新生》、《工程勘察设计单位的“走出去“战略》获**年度全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖，《应用信息技术提升企业管理水平》获二等奖。其中，本人作为主创人员之一完成的《工程勘察设计单位的“走出去”战略》，对我院改制成立中国建材工程在制定和实施“走出去”战略方面取得的成绩，进行了理论研究和成果提炼，对我们提高企业战略管理和运营管理水平具有借鉴意义。
二、服务经济工作，做好生产保障。
本人所分管的业务和部门都属服务性质，各服务部门为了适应服务于我院集成化、产业化、工程化和国际化的要求，转变服务观念，增强服务意识，全力服务经济工作，为全院生产经营提供了较好的保障。其中，本人所分管的工作主要有:。
1、翻译信息工作。**年完成翻译工作量98万字，完成印尼平拉、缅甸浮法、伊朗项目、孟加拉项目、印度hng等项目图纸翻译共1763张，口译人次累计1008天;完成《低辐射玻璃及其制品的生产方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《国外玻璃工业厂商录》等约45万字专题资料的译编工作;完成《tft玻璃》、《太阳能玻璃》等约12万字课题资料的搜集与整编工作，以及《中国浮法玻璃厂商数据库》的补充和完善、国内浮法玻璃和加工玻璃厂商的信息调研、国外浮法线的信息收集和统计工作。这些信息工作为我院和中国建材工程的科研开发和经营工作提供了良好的服务。
2、计算机网络工作。我们在确保蚌埠、上海等地区计算机和网络系统正常运行的同时，积极开展管理信息系统的完善工作，努力提高信息化建设和管理的水平。根据今年4月份国家信息化测评中心(ceca)公布的结果，中国建材工程名列20xx年度中国企业信息化500强第240位，同时获最佳管理创新奖。我们举行了管理信息系统使用培训，推广管理信息系统的应用;新上了电话会议系统，首次召开了电话会议，提高了会议效率、节约了办会经费。
3、成品印制工作。成品室是主要为中国建材工程和我院的设计业务提供服务的单位，肩负着防止图纸资料流失、保护知识产权的重任。他们一手抓服务，一手抓创收，全体员工始终坚持质量第一、优质服务，无论是节假日还是休息时间，只要客户有要求，就千方百计满足客户，赢得了有关部门的好评，预计全年可以超额完成创收指标。尤其是为了完成中国建材工程几年积压的蓝图档案，他们连续加班40多天，每天工作在15小时以上，完成4292盒蓝图归档，是往年平均的3.67倍，做好了生产保障工作。
4、园区工作。中国玻璃新材料科技产业园的开发建设又取得新进展，园区内3个老企业拆迁的艰难谈判工作已经全部完毕，为园区开发建设扫清了障碍;园区内一条主干道也已基本修建完毕，中航三鑫光伏玻璃生产线已于11月28日点火;我院投资的tco导电膜玻璃基板项目正在紧张建设。
三、服务企业文化，抓好形象塑造。
我院倡导“企业与时代同进步，员工与企业共成长”的企业文化。企业文化是企业软实力的一个方面，为了培育和展示我院和中国建材工程的软实力，弘扬企业文化，我们重点抓好以下工作：
1、宣传报道工作。我们坚持利用主流媒体宣传与内部宣传报道相结合，办好一站(公司网站)、一报(《凯盛人》报)、两刊(《中国玻璃》、《建材世界》)。一年来，我们在《中国建材报》、《中国建材》杂志、《安徽日报》、《蚌埠日报》以及我院产业基地所在各省市的地方报纸上发表报道文章数十篇。公司网站刊登信息1000多条，《凯盛人》、《中国玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召开了公司/院第二次信息与宣传工作会议，主办了“新能源·光电产业发展论坛”。
2、后勤服务工作。为了建设和谐小区，展示我院悠久的“大院文化”，增强凝聚力和向心力，华隆物业狠抓生活小区和办公区的物业服务管理，推出了“管理无死角，服务无缺憾，业主无怨言”的服务理念，“以带走业主的烦恼，留下物业的真诚”为服务指针，全力做好各项物业服务工作。凯盛宾馆不断提高接待服务水平，在保证院内外客户满意的同时，还重点接待了印度600t/d浮法线印方人员在蚌培训，承接了市人大十四届三次会议禹会区代表团，多次承接了市卫生局、市医院、蚌埠供电公司、怀远供电公司等组织的培训班。
3、为职工办实事。为了落实科学发展观，按照院里的决定，院办公室牵头，华隆公司配合实施，完成了生活小区各个楼道窗户的修复，并先期完成了8号楼的危险阳台的改造。同时，我们还调整了单身宿舍的入住方案，保证外地单身员工在乐业的同时能够安居。
四、进行自我剖析，提升自身素质。
回顾担任业务副院长将近一年来的历程和工作，本人更加深刻地体会到了“实践出真知”、“在战斗中成长”的内涵，正是由于组织和同事们给了我这个锻炼成长和发挥能力的机会，使我能够以优秀管理者为榜样，与模范工作者对标，能够团结带领一帮人完成组织交给的任务。在领导班子中，通过参加党政联席会和民主生活会，逐步增强党性和道德修养，不断提高作为领导者和管理者的业务素质;在分管工作中，加强与部门领导的沟通，认真和虚心听取他们的意见，不断改进工作作风;在日常管理中，始终绷紧廉洁自律这根准绳，充分发挥同事们的积极性和能动性，团结带领一帮人完成组织交办的任务，不断增强执行力。
在取得成绩和进步的同时，我清醒地认识到，作为一名企业高管，虽然上岗时间不长，取得了一定的成绩和进步，但我在领导艺术上还有很大欠缺，有时说话和处事不注意分寸，容易引起同事的误解，不利于团结和工作，我将尽快改正，尽快适应新的岗位要求。
业精于勤，而厉于行。回顾企业管理岗位上20xx年来的工作经历，为了不负组织和同事的厚望，我始终在负重前行，刻苦学习，勤奋工作;我始终在以宽容的心待人，以感恩的心处事，以知足的心敬业。我将在思想上更加严格要求自己，在行为上更加严格规范自己，在操守上更加廉洁自律，不断提高自身素质，从而更好地服务企业、服务员工、服务股东、服务社会。
年副院长述职报告
20xx年以院长为首的院领导班子，在县委、县政府、县卫生计生委的坚强领导，在各职能部门的大力支持下，深入贯彻党的xx届五中全会和省委八届十二次全会精神，严格落实习的“三严三实”的要求，带领全院广大干部职工，凭借“解放思想、抓住机遇、奋发作为、协同发展”的契机，定制度强管理、定标准强服务、建专科上设备、专家带提技术、大建设强后劲、聚人心铸品牌。创建了优秀的医院文化，医院强了筋骨，铸了医魂。
在10月8日我院举行践行“三严三实”暨庆祝建院65周年大会上，县四套班子领导和医院理事会成员对医院经过65年从小到大、由弱到强，实现超常规、跨越式发展，为全县经济社会做出的巨大贡献给与了高度评价：目前医院三个院区占地面积100亩、建筑面积8万平方米、开放床位1158张，全院职工总数1190人，科室43个、大中型医疗设备千余台、固定资产3.38亿元、20xx年1-10月份完成业务流水2.5医院，同比增长1.93%。
这一年，我在香河县人民医院担任副院长和新院区党支部书记职务，主要分管新院区日常工作、急诊科、信息科、门诊部、城镇职工和居民医疗保险、新型农村合作医疗保险定点医院患者诊疗工作，与全院干部职工一样，度过了繁忙、充实、难忘而又有意义的20xx年。现将一年来工作、学习情况报告如下：
一、目标任务完成情况和主要工作成绩。
我立足本职工作，团结在院长和书记的周围，深入学习党的xx届四中全会精神，对照《三严三实》，聚焦“八破八立”，深入学习，进行自我剖析，发现问题及时整改，切实转变工作作风，改进工作思路，坚持解放思想，树立正确的人生观、价值观和政绩观，围绕自己的分管工作并结合医院年初制定的九项工作任务和三大奋斗目标，在院长、书记的领导下创新性地开展工作，担任新院区党支部书记工作，20xx年新院区党支部转正一名新党员，发展一名预备党员，新《准则》《条例》颁布后，召开支部动员大会，对活动进行动员部署,面向全体党员，分层次、全覆盖，精心安排部署学习贯彻两项法规工作，引领全体党员树好道德底线，筑牢纪律规矩意识，真正让纪律和规矩立起来、严起来。支部采取“周五党员活动日”集中学，小组分散学的学习模式，让每一名党员将新《准则》中的“四个必须”和“八个规范”熟记在心，准确理解新《条例》中六大纪律的处分形态，为党员干部做到准确执纪、科学执纪、严格执纪提供坚实保障。全体党员干部认真学习《系列重要讲话读本》，香河县委辑印的《守纪律讲规矩》党员干部学习读本和医院编印的《明白纸1-3》，时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。
牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。深入开展党的群众路线教育活动，坚决反对“四风”，为广大人民群众提供周到、便捷、优质、价格合理的满意服务。
二、发挥作用情况。
(一)主抓新院区的日常工作情况。
根据工作需要，于20xx年4月主抓新院区的日常工作。(1)在医疗工作方面，以提升医院综合能力建设和创建二级甲等医院为契机，以病人为中心、以提高服务质量为主题，着力加强全院职工的服务意识，树立医院形象，在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。医院健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。我以等级医院的各项指标为抓手，督促和检查科室和个人的学习落实情况，医疗方面成绩显著，医疗质量明显提高。在改进医疗服务上下功夫，以创建等级医院为目标，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己臵身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
同时每月进行一次量化检查和院长行政查房、召开一次院长办公扩大会议，广泛了解患者及家属的要求和意见。自觉接受社会监督，并在醒目位臵设立意见箱，公布服务改进电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。(2)在护理工作中，重视护理质量管理，落实各项护理操作规范，注重护士业务水平的提高，强化“人本位”医疗护理模式的落实。经常督导各科护士长组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法，树立一种传、帮、教的良好氛围，对不同年资的护士，进行不同程度的培训，训练三基基本功，巩固基础知识，理论与实践相结合，融会贯通;采取多种途径加强学习，不断更新知识。
通过学习不断丰富自己的专业知识。保证护理安全，重视病人的安全管理。不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。(3)在后勤工作中：能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取总务科同志的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常与总务科长沟通，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。经常深入基层检查督导工作，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评。我们克服种种困难，及时维修医院的供水，供电系统，保障全员病员和职工的日常生活需要。
通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。一年来，在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标10月26日-29日医院接受了二级医院评审工作，我院是全省第一家接受二级综合医院等级评审的医疗机构，省市专家组经过全面细致的检查，对我们的整体建设、医院管理、医院文化、高度执行力给予了一致好评。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加强急诊科软硬件建设。为了切实加强应对突发性公共事件的能力，医院为9辆救护车安装卫星定位系统，便于车辆调度，在抢救室、诊室重点部门安装高清摄像头，5月份开展了以“突发事件应急演练”为主要内容的医疗安全教育月活动，制定应急预案86个，涵盖了各科室应对全部突发事件，全院职工认真学习相关应急预案及救治流程，并制定演练方案实际演练，提高了我院职工应对突发事件的综合素质和应急处臵能力，最大程度地预防和减少突发事件造成的损失。为了让患者就医方便，我们继续执行“120护车365天24小时免费接送患者”的承诺，老百姓亲切的称120热线为“生命热线”。今年全年共接诊病人约万人次，留观输液约人次，急诊危重病人抢救约人次，全年无医疗纠纷和事故发生。
(三)医保和新农合是党和国家建立的惠民保障政策，为了把工作做好，让群众真正得到实惠，医院组织职工认真学习有关医保和新农合的文件精神，在此基础上，严格按照卫生局的要求执行，认真履行职责，加强对患者和医疗文书的管理。作为分管副院长，我定期在早交班和院长办公扩大会上及时传达新政策和反馈农合、医保中心的有关医疗质量和违规通报内容，了解临床医务人员对制度执行情况，及时沟通协调，并要求全体医务人员熟练掌握新农合、医保政策及业务，规范诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作，净化了医疗不合理的收费行为，提高了医务人员的管理、医保的意识，提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境，让前来就诊的患者“少花钱、看好病”大大提高了参保住院患者满意度。
在历次检查中均给予了高度评价，专家组认为我院管理到位，认真落实医保和新农合政策，严格对住院患者进行管理，医疗费用使用、病历记录规范，很好落实了党关爱民生的政策，为农民健康撑起了保护伞。为简化环节、方便就医，让利百姓，来院就诊参合农民享受出院即报，在院内大厅醒目位臵悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌，宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目，公布药品及医疗服务价格，公布优质服务承诺内容和报销程序。
我院一直是县卫生局定点新农合患者诊疗机构，医院成立了新农合领导小组、为患者出院及时进行审核、补偿，确保出院患者在当日就能得到补偿，方便“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。今年我院继续改善工作流程，确保出院患者在当天就能得到补偿，因特殊情况不能及时补偿的，医院派专人打电话通知，方便“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。截至10月20日共办理参合患者出院补偿手续人，办理门诊尿毒症患者补偿手续余人次，补偿金额总计元，人均补偿金额元，补偿比例约占住院总费用的%，目录内药品使用比例为%，目录内诊疗使用的比例为%。无差错、无纠纷、无投诉，得到县医保中心的认可，得到患者的信任和好评。
(四)门诊部工作：推出便民措施，开展预约挂号，优化服务流程，建立分诊自动叫号和挂号、诊疗、取药、付费“一卡通”服务系统，方便了患者就医。把党的温暖送到了群众的心坎上，赢得了人民群众的赞誉，实现了医院和患者的“双赢”，对于患者全年预计减轻患者就医负担700万元。
(五)完善患者回访中心和乡医网络，构建和谐医患关系，充分发挥我院在三级医疗卫生网络中的龙头带动作用，让老百姓看病小病不出村、常见病不出乡，大病不出县医院，使我院这个服务窗口更亮进一步落实好各种惠民政策，继续实行单病种限价，对贫困患者实行“一免三减”，认真履行120救护车免费接送病人的承诺。以“党员志愿者”活动为契机开展经常性的医疗下乡活动，送医送药到村街，以实际行动密切与群众的关系。同时支持乡镇卫生院建设，搞好对口支援，为其培训医务人员，进一步树立医院的良好形象。做好全县突发事件的医疗救护和重大活动的医疗保障工作，为县委、县政府增光。关于对患者的随访，我院自20xx年11月份即开始实行了建立患者简要档案和电话随访制度。
为了使回访工作开展的更扎实有效，回访由院科两级负责，对所有出院病人进行随访,按照省卫计委要求安装回访软件系统。内容包括患者对住院期间的服务态度、服务质量、医院环境、医疗收费及医院管理等方面的满意程度，改进医疗服务工作的意见、建议等，并了解病人出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况，指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情变化后的处臵意见等专业技术性指导。20xx年医院按照上级要求，成立患者回访中心，设专职和兼职人员，配专用设备，开通网页，拨打回访电话5408人次，收集意见和建议30条，每月对患者发放随访慰问信，20xx年共发放20xx余封。组织第xx届乡医培训会，300名卫生院医生及乡村医生参加，对他们进行相关知识的授课同时将他们从患者处得来的意见和建议征集上来，更好地反馈临床，改进工作。
(六)医院的宣传工作。利用医院院报、展牌、条幅、《新香河》报纸、县电视台《香河新闻》等载体对我院与北京解剖学会建立的应用临床解剖科学技术培训中心;启动的网络视频直播式教学和远程会诊系统;廊坊市医学会康复分会和超声分会学术年会均在我院的召开;今年医院引进肿瘤治疗设备建成的肿瘤专科;引进64排超高速ct、介入治疗设备，成立的介入导管室、开展的冠状动脉造影、心脏支架植入，及明年还将继续引进和更新妇科腹腔镜、宫腔镜、盆底治疗仪，康复科的骨质疏松治疗仪、麻醉科的麻醉机、超声科的儿科超声机和脑血管超声机，产科2台产床、放射检查中心的心脏彩超、16排ct、1.5t核磁、直线加速器，急诊科救护车等高端设备，做到人无我有，人有我精，把专科变成专院，提出的三年后力争医疗设备和技术达到三甲医院水平，实现大病不出县的目标，进行大量的宣传和报导。
共出版院报24期，制作宣传材料十万余份，各种展牌100个，条幅120条，医院正努力做到人无我有，人有我精，把专科变成专院，三年后力争医疗设备和技术达到三甲医院水平，实现大病不出县的目标，造福香河人民，不辜负县委县政府的期望和几代人辛苦工作的付出，真正打造技术精、服务好、环境美、价格低的品牌医院。
三、存在的问题。
一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距领导的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：
1、是在对《党章》、《准则》、《条例》学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。思想观念不够解放，开拓创新的意识不强。
2.能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。对制度、规范要求落实上还存在不严格的现象。在决策方面有时当断不断，有依靠思想，优柔寡断，缺乏主动性。
3、不能准确地把握住事情的根本所在，出现做“无用功”的现象。在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。
所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。在新的一年里，我要加强理论学习的自觉性，不断开拓创新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局观念，特别是当前关注社会效益的同时，如何保持经济效益的同步增长，树立无功就是过，平庸就是错的观念。深入科室，了解职工的思想动态，为提高医疗服务水平多一些调查研究，改进工作作风、勤奋努力，不断充实、完善自己，为医院的发展做出更大贡献。
副院长工作述职报告
本年度支持6名教师出国参加国际学术交流，邀请8名国外专家来学院进行学术交流；与蒙古国生命科学大学xx学院签署了合作备忘录，本人年底访问美国杜鲁门大学和兵西法尼亚州立大学，并与美国兵西法尼亚州立大学植物生理学实验室就开展研究生联合培养达成了协议；支持10余名教师以科技特派员、三区人才等方式开展对地方的科技服务工作，获得企业资助项目6项。
副院长工作述职报告
20xx年引进高层次人才2人，引进优秀博士2名，申请并获批1名实验员、1名学生辅导员共2名校聘岗工作人员，同时争取到2名2+2研究生充实到学院学生及党务管理工作队伍，正在与学校协调争取柔性引进产业体系首席专家1人；争取到近10年来最多的职称晋升指标，4名教师晋升教授、3名教师晋升副教授；支持出国长短期研修教师4人；支持并获得草原英才、自治区321等人才工程项目多项。
副院长述职报告
坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，教书育人。坚持党对高等学校的领导，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，牢固树立“四个意识”，严守政治纪律和政治规矩，不断增强政治定力。
我叫xx，男，现年46岁，中共党员，博士，教授，博士生研究生导师(公示中)，中国注册会计师，历任教研室主任、实验室主任，研究所所长，副院长。1998年本科毕业，以优异的成绩免试推荐到华中农业大学攻读硕士学位，20xx年硕士毕业回校任教，20xx年9月至20xx年6月，在华中农业大学攻读博士学位。20xx年破格晋升讲师，20xx年破格晋升副教授，20xx年晋升教授。
项目、论文与教科研奖励：先后主持国家社科基金项目1项，教育部人文社科项目2项，省社科基金项目等省部级科研课题6项，公开发表学术论文70多篇，其中核心期刊30多篇，人大复印资料全文转载5篇，cssci期刊论文13篇，出版专著1部。获得省优秀社科成果二等奖1项(排序第二)，省教学成果三等奖1项(排序第三)，获得市优秀社科成果一等奖3项(排序第一)。
获奖与荣誉：入选省新世纪高层次人才工程第三层次人选，获学校“第二届优秀青年教师”，获学校首届“先进科研工作者”、三次获得学校“优秀班主任”，四次获得学校教学优质奖。获学校“科研百人”称号，学校首批“人文社科培育计划”入选者，省级优秀硕士学位论文指导教师，首届优秀研究生导师，入选学校“xx杰出人才”计划。指导研究生8人获得国家奖学金。
社会兼职：国家社科基金同行评议专家，xx学者通讯评审专家，农林经济管理学科评估通讯评审专家，xx市审计学会副会长，xx市科协专家咨询委员会常委，xx市社科联学术委员。
四年来，努力做好学校和学院交办的各项工作，尽职尽责。在研究生教育与学科建设方面，研究生招生规模不断扩大，培养质量稳步提升。四年来研究生发表核心期刊论文近40篇，研究生人均发表核心期刊论文连续四年在文科学院排第一。4人考取博士研究生;经济学院获得学校首届研究生招生先进单位，学位与研究生教育先进单位，个人获得学位与研究生教育先进管理工作者;应用经济学获批一级学科硕士点。科研方面，教师发表核心期刊论文100余篇。获批国家社科基金2项，教育部人文社科项目6项，xx省政府智力成果采购项目1项，省科技厅和教育厅项目近20项。出版学术专著8部。两次获得学校高水平论文奖。
在为人处事和廉洁从政上，我坚持严于律己、宽以待人，诚信为本，干干净净做人，老老实实做事，严格按规定、程序办事，自觉接受组织和群众的监督。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重，严格要求自己，尊敬领导，团结同事。近四年的年度考核分别是：合格、优秀、优秀、合格。
1.严于律己，以身示范。
作为一名教学院系的领导，除了具有较高的组织管理能力外，还应具有较强的业务能力，因此，不管行政事务有多忙，我都将不断提高自身的教学与科研水平，做好表率。
2.摆正位置，做好助手。
作为副院长我会认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋，做到尽职不越权，到位不越位，帮忙不添乱，补台不拆台。
3.立足本职，精准服务。
团结同事，倾听大家的呼声，多作调查研究，增强工作的预见性。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠;力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在交往中凝聚合力。
4.立足岗位，履职尽责。
以学校和学院的发展作为做好工作的出发点，要从日常工作中的每一项职责要求、每一项工作内容和每一项具体任务做起，学会研究，勤于思考，进一步提升经济与管理学院教学质量和科研水平，为“双一流”建设做出新的贡献。