2023年计划分配法的会计分录 绩效分配方案工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-25 19:29:59 作者:曼珠 方案

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

计划分配法的会计分录篇一

根据省、市相关的指导性方案,进一步推进分配制度改革,调动教职工的积极性,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

1、多劳多得,按劳取酬的原则。

2、优质优酬,注重绩效的原则。

3、凸显岗位,向一线教师、教学骨干倾斜的原则。

4、岗变薪变,待遇能高能低的原则。

5、不区分职称差异,不体现学科差异的原则。

(一)工作量分值设定(以月绩效为计算单位,半年累计)

1、周满工作量:语文、数学、英语10-12课时,物理、化学、政治、历史、地理、生物12-14课时,美术、音乐、体育、信息、综合实践、通用技术14-16课时,体育教师带两操及组织课外活动按每周共增加2课时计算。(其他岗位以学校核定岗位为满工作量,学校将另行公布教职工工作量清单)

2、按县有关文件规定,副校级领导、处室主任半个教学工作量视为满工作量,副主任为正常工作量,会计、教务员、学籍管理员为满工作量,出纳为三分之二个工作量。

3、根据实际情况,学校在执行此标准时,不取上限和下限,拟取中限。已达下限、未达中限者按中限计算。

4、设满工作量为每月100分。非个人原因,课时较少且未担任其他兼职,每月低于80分的,按80分计(50周岁以上的`教师按90分计算,55周岁以上的教师按100分计算),其他服从学校安排完成其他工作且胜任者,按100分计。

5、教研组长、年段长每月增加10分,备课组长每月增加5分。

6、校级每月增加40分,行政、班主任每月增加30分。

7、教师代课或超课时按每课时每月增加2分,跨年段按每月增加一课时计算(可累加)。

8、早读、早自习、晚自习下班由教务处按实际计算,早读、早自习下班每次增加分,晚自习下班每节增加分。保卫科人员晚间巡逻值班每晚按三节晚自习下班计算。

计划分配法的会计分录篇二

考研英语阅读理解部分是4篇阅读,每篇5道题,总分值是40分。这部分阅读的基本分最少要得24分,才能保证达到及格线,高分同学能拿到32分至36分以保证冲击英语70以上的高分。其实阅读的重要性不用再重复,就是整个英语试卷的半壁江山。俗话说:得阅读得天下。因此,这部分是平时要重点练习的。

1.暑假前注重单词和语法的练习

做阅读,考生往往将注意力集中在方法和技巧。打个比喻,单词加语法好比武功的内功,这些方法和技巧是招式。如果一味地学习招式,而忽略了内功,最后还是会走火入魔。因此,考生在暑假前应该注意阅读的基础练习,包括在语境中记忆单词,看懂长难句。基础阶段主要以以前的考题为主。研究生入学考试从86年到02年,是第一个阶段,那是阅读的整体难度不大,基本靠准确定位,读懂原文就能做对大部分的题目,特别有助于学生当基础阶段的练习题。

2.熟悉阅读题型及出题规律

考研阅读里的句子都很长很拗口,有时一句话里即使所有单词都认识,也不懂整句话是什么意思。这主要是因为大家不清楚句子的结构,所以碰到长难句的时候,要分析清楚句子结构,先把从句划分出去不管,找出主句来,再把主句里的修饰语划分出去,找到最核心的主语、谓语、宾语。最后再把这些修饰语和从句放进去。这样就能理解这个长句是什么意思了。阅读理解题的出题也是有一些规律的',大致题型就是那几类。做的时候要分清楚它的类型,有针对性地去解答。比如:对于句子理解题,返回原文找到这个句子,将原句的结构、语法、语义都好好分析分析,不仅仅看字面意思,还要看看这句的上下句,有时句子是有喻义的,联系上下文还能很好地明白;对于主旨题,主要是纵观整体,理解文章整体的行文思路,对短文整体理解有一定的概括能力;对于态度题,那就要体会作者的观点、态度,从文中一些细节的词来体会,千万不要搀杂自己的感情色彩。

3.英语复习时间分配

考生应该每天至少三个小时放在英语的复习上,如果不考数学,至少应该每天看5个小时英语。三个小时,每天一个小时背单词,一个小时复习语法,一个小时做基础阅读。当然,考生也要根据自己不同的基础,来合理安排时间。

4.阅读量分配

一般考生,每天2篇基础阅读是比较合适的量。复习应分为三步:第一步,20分钟内自己先认真把考题做一遍;第二步,把不认识的单词查出来,然后背诵下来,不明白的长难句弄明白。第三步,精翻每一篇文章。这样不仅有助于同学对单词的记忆,和句子的理解,还有助于同学对于篇章理解的把握和翻译的练习。

考研英语复习需要的是持之以恒,每天爱它一点点。同时,真题也是最好的材料,多研究真题,再加上平时多训练,一定能轻松过关的。

计划分配法的会计分录篇三

2.隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员;3.岗位重要的科级人员。

1.各分支机构的部门经理级、副经理级人员;隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员考核人为总经理;2.岗位重要的科级人员第一考核人为部门经理,总经理为考核成绩调整人。

2.述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导;

3.上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案。

注:由分支机构的人资人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期员工不参加年终考核。

1.岗位职责考核指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。

2.能力考核指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。

5.组织纪律考核指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

目标任务要求标准;级(较差级)60—74分工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到;级(极差级)64分以下工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。

1.季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当本分支机构编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成绩优异人员将予先递补。

考核成绩为a级者,当月工资额多发原有工资的5%;

考核成绩为b级者,当月工资额多发原有工资的2%;

考核成绩为c级者,享受全额工资;

连续3个季度考核成绩为a,或全年累计3个a者,下年工资额增加5%;

全年业绩考核成绩达到4个a者,下年度工资额增加10%。

2.年度绩效考核年度考核成绩主要应用于被考核管理人员职位升降使用,公司原则上每年进行一次升降考核。

年度考核成绩为a级者,享受a类年终奖;

年度考核成绩为b级者,享受b类年终奖;

年度考核成绩为c级者,原有职务、工资不变,享受c类年终奖;

年度考核成绩为d级者,给予留用察看二个月处理,不享受年终奖;

年度考核成绩为e级者,辞退,不享受年终奖。

4.扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正;

5.弄虚作假者,一律按总分的50%扣分。

计划分配法的会计分录篇四

根据市政府公交发展战略规划要求,提升我市公共交通服务水平,以满足城镇居民出行需求和心理期望来实现自身价值,为进一步提高惠民工程免费公交驾驶员的整体素质和管理水平,促进行业服务水平提升,努力实现社会效益和经济效益同步增长。坚持“以人为本,科学发展”,营造企业“内强素质,外树形象”的争先创优氛围,创建便捷、安全、舒适、温馨公共交通环境,努力提升公共交通行业的社会公信力,进一步满足我市城市化建设进程的步伐需求。

第一条、为强化公司安全营运管理,充分调动一线驾驶员工作积极性,激励公交驾驶员不断提高岗位技能和服务水平,提升行业品牌形象,促进城市公交科学发展,结合公司实际情况制定本办法。

第二条、本办法适用于山西介交运业集团有限公司惠民工程免费公交在岗全部驾驶员。

第三条、公交客运驾驶员考评标准共分行为规范、安全驾驶、服务规范三大部分。

1、当月出勤达到公司规定出勤天数,无迟到,无早退,按时参加公司安全生产例会、继续教育培训等。

2、衣着整洁,仪表端正,不穿奇装异服、留怪发或长发披肩,保证个人及车辆卫生整洁。

3、按照规定携带和放置有效证件,车内安全设施、安全标志齐全。

4、做好例行保养以及发车前例检,保持车辆性能完好和车辆内外整洁。

5、驾驶员开车期间不抽烟、吃零食、闲聊、接打手机等有其它妨碍安全的行为。

6、服从调度人员调配任务或公司指令性任务。

1、做到平稳起步、平稳行驶、平稳停车、保持中速行车。

2、关门后起动,停稳后开门下客。

3、及时提醒乘客扶好坐稳,不要将头、手伸出车外。

4、监督乘客不得携带易燃、易爆、剧毒等危险品及违禁品上车。

5、未在站点停靠或站外拉客,进站不靠边不得开门上、下客。

6、遵守交通规则,安全文明行车,无违章记录,无责任事故。

7、无乘客摔、夹伤等责任事故。

8、发生较大以上交通事故,一票否决。

1、按照核准的线路、站点、班次、时刻、车辆营运。

2、站点停靠要规范,不应线外停车、逐客、捡客或越站拒载。

3、发车准时,保持合理间隔,严格按照规定始发站发车时间发车。

5、对乘客无礼,态度生硬或谩骂乘客、使用侮辱性语言。

6、和乘客相互吵闹对骂及损害公共客运形象的恶性 事件,一票否决。

公交客运驾驶员考核标准共分行为规范、安全驾驶、服务规范三部分,共计分值100分。驾驶员通过考评得分90-100分则为优秀;得分80-90分则为良好;得分80分(不含)以下者为不合格。由办公室每月将考核情况在公司月例会进行通报,得分80分(不含)以下的驾驶员不得参加公司或公共客运行业各类评优创先活动,季度考核平均低于80分(不含)停运培训学习一周,经考核合格方可上岗,工作满一年的年累计停运两次(不含)以上的.驾驶员给予调岗或辞退。

一、奖励:根据月度考核分为月优秀奖励100元,连续三个月的或季度优秀奖励500元,连续12个月或全年优秀的奖励3000元。

二、处罚:月度考核低于80分(不含)处罚100元,季度考核平均低于80分(不含)处罚300元,连续三个月考核不及格根据实际情况予以停职、调离或辞退。

驾驶员考核由经理为组长,办公室组织实施各项工作。

一、考核评定必须坚持公开、公平、公正的原则。

二、公司成立考核管理的领导机构,负责驾驶员管理、培训、考核工作,并根据考核评定工作要求,建立驾驶员考核档案,认真统计、汇总基础考核资料,详细记录驾驶员考核情况。

三、公司考核管理领导小组要定期对各营运评定工作和档案建立情况

进行检查,检查结果与月度、年度绩效考核挂钩。

五、检查考核人员不得虚报、谎报、瞒报驾驶员考核信息或违反规定标准,如发现将追究管理责任。

第七条驾驶员考核结果将作为公司年度评先和继续录用的重要考核依据。

计划分配法的会计分录篇五

其实不管是四级还是六级,我认为首先心态很重要。如果只是抱着求过的心态,或许就没有那么大动力去系统复习。给自己立下高分的目标,尽管其实只是想pass,但至少你可以去认真准备,成绩出来也不会有什么遗憾诸如“来年再来啦”之类种种。大学可就那么几年时光,而我们也不能总是为英语烦恼不做其他事情吧。所以还是踏踏实实地去努力付出吧。

下面就各个部分做详细说明~

备考资料

阅读:这个,是靠积累的,阅读不是一下子就能提高很多的。说实话,我不太建议看什么新闻说来提高,事实上是可能看不下去,心情烦躁,适得其反。我认为做好真题里的阅读就ok了,但是一定要认真哦,学会去分析那些难句子,看看命题组喜欢在哪里出题怎么出题,毕竟掌握技巧才是最重要滴~强调一下,千万别纠结于模拟题的阅读理解,不是很科学的,那个就当做读读训练自己的理解好了。对于短文问答的阅读理解和快速阅读我想说的是一般填入的单词数都不会超过3,4个,要注意哦,时态和单复数,甚至主被动态也要格外当心呢。

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