最新新任财务经理表态发言 经理任职表态发言稿(精选5篇)

时间:2023-10-10 17:12:47 作者:翰墨 活动总结

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

新任财务经理表态发言篇一

尊敬的董事长、各位同仁:

大家好!

首先,我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到非常荣幸,同时,我深感使命光荣,责任重大。在此,我向董事长和公司全体干部职工庄严承诺:我一定忠诚地履行总经理的职责,恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公,竭诚为企业和职工服务,对董事长、企业和职工负责,决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托,提高酒店的服务质量和经济效益。

金玉龙城酒店,受外部大环境和内部小环境的影响,经济效益不佳,我们着面临机遇与挑战,困难与希望。只有全体员工树立信心,齐心协力,艰苦创业,励精图治,金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌。在这里我向大家嘱托几点:

第一、大力弘扬“团结协作”精神:首先从我个人作起,严格要求自己,把班子带好,把人用活,把事办实,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力。

第二、加强、督导酒店的培训工作:培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店形象和经济效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误、降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。

第三、加强成本管理,严格人力资源成本、低质耗品及洗涤成本、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本的控制。.精简编制设置一岗多能,完善采购制度和监督体制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度。

第四、完善激励机制,激发员工潜能。规范人力资源管理,抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,迈上较为规范化的轨道。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。基层员工的考核,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,提高打分透明度。只有公司发展了,我们的待遇也才能提高。

第五、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作:完善总经理信箱制度,建立起员工与总经理沟通的渠道。办公室根据已有条件尽可能开展员工文化活动,召开每月员工生日庆生会等,增强企业凝聚力及员工的归属感。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家!

国企总经理就职

演讲稿

篇2

一、我对及我的岗位的认识

近几年,公司及员工在公司a总经理的带领下,取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开a总经理的领导和公司全体员工的努力。

近三个月来,我在这里,通过熟悉情况,与大家的沟通,我觉得还是比较愉快与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。使我对我们的公司,有了更加深刻的认识,有了更深的感情。来到公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报a总和大家对我的信任和支持!

二、与我的关系

在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有很多的感想。

企业总经理上任讲话稿企业总经理上任讲话稿一是,我来到,是机遇的选择。我不改变公司,公司也不因我而改变。也就是说,公司还是公司,a总还是a总。我的到来,只能为增加一丁点的力量。我的到来,无从改变的性质,也不可能改变的性质。二是,公司是一个成功的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。没有最好,只有更好。我的到来,是为了更好。a总委我于重任,希望我能把公司从经验管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰巨性。我希望能与大家一同努力,实现这样一个目标。三是我的到来,我们能在一起工作,是一种缘分,因此感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,也还需要你们的支持。希望大家能感觉到,公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮a总做些事)。多了一个朋友(大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决,工作效率得到提高,工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来,还是原来的,只要公司能够更好些,能够发展的更好一些,这就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标,以公司以往的管理经验作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设,把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。,特别是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作,共同做好以下几点:

1.不断总结经验,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性,特别要以身作则,确保公司各项工作的正常运转。

2.加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。

3.从员工的利益出发,关心员工的生活,使大家更加安心在工作,身体健康,把工资拿回家去。

4.不断提高技术水平,认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。

5.加大工作力度,确保安全生产和产品质量。

6.不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,让客户信任和满意,使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。

新任财务经理表态发言篇二

就职演讲的目的和作用就在于打动听众,使听者对讲话者的观点或态度产生认可。下面是本站小编为大家整理了总经理任职表态发言稿范文20xx,欢迎参考。

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家。

尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:

非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。

在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:

2、 加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

3、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

4、 努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、先生们:

这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更是赋予了巨大的责任。因此,这里借这个机会郑重许诺:认真履行自己的职责。

一、将在新的岗位上。积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。

二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。

四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

新任财务经理表态发言篇三

大家好!

非常感谢你们能给我这次竞聘的机会,今天我所竞聘的岗位是____(上海)科技发展有限公司财务副主任。我之所以竞聘__科技财务副主任这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势:

1、具有会计师资格证书和15年的会计工作经验,完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在洪江市一家中型企业从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。在__工作5年以来,我一直能胜任财务主管工作。

2、财务人员的双重管理身份(董事局与所在子公司双重管理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益,监督所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于公司,服务于员工,服务于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本人在__财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德,能做好监督和服务职能。

3、财务副主任作为会计人员要忠于职守,忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养和技能,本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密,且善于与领导和员工沟通。

4、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经验,并努力做好传、帮、带工作。__成立五年来,出纳岗位已历经四位,其中有三位出纳没从事过出纳工作,也没有任何财务工作经验,在本人耐心的指导下,她们在一个月后都基本能胜任工作。

5、在公司资金紧张的情况下,配合领导搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要__垫支,__的资金问题如不能自行解决,那就会拿不到项目,势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据__科技的实际情况,与领导协商后制定了一套项目融资方案,得到各方同意后,融资工作开展顺利,使项目能正常运转。

在武陵城工作的5年间,使我深深地感到机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己,我深知财务工作的重要,也愿意与__科技全体员工同甘共苦,继续在__财务副主任岗位上尽职尽责,为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力,我的工作目标是“以为促位,以位促为”,具体思路如下:

1、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。

2、在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

4、做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全;

5、财务部门作为公司的窗口部门,在公司资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要,必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧张的情况下,首先要保证业务的开展,尽力把资金发挥更大效益。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守纪律,勤学习、勤服务;以共同的目标团结人,以自身的行动带动人,用财务制度和岗位职责,照准自己的位置,在工作上一定让董事局放心,让员工放心。

希望各位领导、评委、员工们支持我!

谢谢大家!

新任财务经理表态发言篇四

首先感谢市委、市委组织部对我工作的肯定和褒扬,感谢单位领导对我多年来的关怀和培养,感谢在座的各位同志给予我的信任和支持,给予我的理解和宽容,给予我的关心和帮助。衷心的谢谢你们!

在新的工作起点上,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘份。决心在今后的工作中努力做到以下几点:

一、加强学习,提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经,作为提高领导水平的主要渠道,作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去,向书本学,向实践学,向班子成员学,向同志们学,不断提高自己推动科学发展的能力和水平。

二、恪尽职守,勤奋工作。紧紧围绕市委、市政府工作大局,结合单位工作实际,找准分管工作的突破口,抓重点,攻难点,出特点,显亮点,创造性地开展工作。做到行胜于言,忠诚服务,追求卓越,争创一流。

三、维护大局,加强团结。团结是生命线。团结出战斗力,团结出生产力,团结出下部。作为班子的一员,坚决服从“班长”的领导,维护班子的权威,积极当好参谋助手,做到到位不越位、辅佐不离位、尽职不缺位。

四、公道正派,清正廉洁。按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,树好形象,带好队伍。堂堂正正做人,干干净净干事,做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。

最后,诚恳的希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。

谢谢大家!

新任财务经理表态发言篇五

尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:

非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。

在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:

2、 加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

3、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

4、 努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!

谢谢大家!