工程建设单位质量工作报告

时间:2023-08-02 14:19:43 作者:储xy 工作报告

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

工程建设单位质量工作报告篇一

1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情景、分工方法、岗位职责。

2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

3、结合市场方面、顾客方应对产品品位的定位情景,按执行公司要求进行明确区分。

4、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、确定,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

1、检验工作使用文件情景;没有构成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。

我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。

2、生产过程的质量实际情景没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;(如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。)努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

工程建设单位质量工作报告篇二

一、工程概况

1、工程名称:六枝特区老干活动中心

3、建筑面积:1006m2

5、勘察单位:贵州省黔美基础工程公司安顺地质灾害防治工程分公司

6、设计单位:六盘水市规划设计研究院

7、施工单位:贵州宏科建设工程有限责任公司

8、监理单位:六盘水新时代监理公司

二、施工工程完成简况

根据参建各单位合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中严格执行各项法律、法规、规范及当地政府的有关规定。由于本工程施工工序复杂,质量要求高,施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部工程方案,并严格贯彻执行有效地保证了工程质量和工期。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的进场检验报告等档案资料齐全有效。

三、监理整改情况

在工程建设的每一分部、分项工程中,建设、设计、监理、施工等单位密切配合较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出便认真整改,整改后进行复查,达到标准要求后,才可以进入下一道工序施工。

在施工过程中,监理按照国家的各项标准要求,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序度严格按照监理程序做,保证了工程质量。

四、验收单位组成

按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求,建设单位于2009年 10月 28 日组织了竣工工程的初验收,参加验收的建设、设计、监理、施工单位及监督站等人员的组成均符合要求。

五、验收整改情况

工程竣工初验收时建设、设计、监理、施工、监督等单位提出了验收意见,针对验收中提出的问题,施工单位已经全部整改完毕,并由各单位进行了复验通过。

六、工程总体评价

该工程经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合,已顺利完工,其工程各项综合指标已全部达到国家验评标准,符合竣工验收条件,并经各方确认。本工程从建筑设计方面较为合理,能够满足使用单位的要求,在施工全过程中监理单位尽职尽责,施工单位精心施工,克服了各种困难,并采用了新技术、新方案、新工艺。实行了科学化的现代管理措施,圆满地完成了施工合同的要求,质量评定为合格。同意竣工验收,提请该工程申报竣工验收备案。

项目负责人:

2012年1月11日

六枝特区老干活动中心

建 设 单 位 自 验 报 告

六枝特区老干部离退工作局 二0一二年一月十一日

工程建设单位质量工作报告篇三

昌平线一标起讫里程为k10+150~k13+732,全长3582m,包括一站一区间,其中城南站246m,明挖区间1962.5m,暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。

二、工程进展情况

截止目前为止,累计完成投资约3.45亿元,占中标价的80%,安全质量管理有序可控,开工至今未发生安全质量事故。

三、人员情况

项目部现有管理人员108人,其中专职安全员16名、兼职安全员18名,专职质检员8名。下设五部两室,现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次,累计送北交大培训50人次。

1.加强领导,落实责任。

项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构,总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与,开展党员先锋工程活动,层层负责,层层包保,分解安全质量目标,落实安全质量责任,形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。

项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名,专职质检员16名。严格执行项管中心【xx】41号文件要求,统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志,由安质部不定期进行抽查。建立安全员档案并报项管中心备案,对安全员岗前实施培训,考试合格后,方可上岗。工地大门口设置安全责任标示牌(含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等),另配备38名安全群众监督员,由各班组长担任,安全员及群安员每月发放津贴,并表彰先进。

凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗,结合昌平线工期紧的实际,在各工点开展分工序安全教育。

项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理,有针对性地对其开展安全质量教育培训。

4.加强安全质量宣传工作。

施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌,让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌,增强整个现场安全质量氛围;另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。

项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员,对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除,对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不手软。另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查,总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作。

6.加强应急演练工作。

入场以来,累计编制各类应急预案18份,在施工现场各个工点配置应急抢险物资,并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练,于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练,于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。

工程建设单位质量工作报告篇四

1. 安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

2. 安全在心中,生命在手中。

3. 忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

4. 防事故年年平安福满门,讲安全人人保险乐万家。

5. 杜绝违章,珍惜生命。

6. 安全来于警惕,事故出于麻痹。

7. 安全——我们永恒的旋律。

8. 生命至高无上,安全责任为天。

9. 企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。

10. 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

11. 安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

12. 把握安全,拥有明天。

13. 不绷紧安全的弦就弹不出生产的调。

14. 生产必须安全,安全促进生产。

15. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

16. 安全生产,违法必究。

17. 创一流施工业绩,树文明施工新风。

18. 为安全投资是最大的福利。

19. 传播安全文化,宣传安全知识。

20. 幸福是棵树,安全是沃土。

21. 安全生产一刻也不能松懈。

22. 安全第一,预防为主。

23. 严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

24. 要认真抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。

25. 多一份小心,少一份担心。

工程建设单位质量工作报告篇五

甲方:中铁xxxxx项目经理部

乙方:

为贯彻执行“百年大计,质量第一”及“安全第一,预防为主”的质量、安全管理方针,根据甲方管理要求,双方就工程签定本安全质量的责任书。

第一条管理目标

1、安全目标

(1)杜绝死亡事故。

(2)杜绝伤害和火灾事故。

(3)一般事故频率控制在2%以内。

2、质量目标

(1)满足合同工程质量目标要求,工程一次交验合格率达到100%

(2)杜绝重大质量事故,消除一般质量事故。

(3)有质量通病整改计划,且工程质量通病整改率达到100%。

第二条、甲乙双方责任

1、甲方责任:

(1)监督和督促乙方认真贯彻执行与工程施工相关的质量标准及国家有关安全生产法规和企业规章制度。

(2)根据施工现场及乙方施工内容,对乙方的施工安全、质量验收规范和质量评定标准的交底工作进行针对性检查。

(3)组织对乙方进行定期或不定期的施工现场安全、文明、卫生和施工质量等例行监督检查。

(4)对乙方施工过程中出现的安全质量事故和问题实施经济处罚。

(5)甲方若接到建设单位及监理对乙方施工的工程安全、质量提出整改通知,甲方将根据情况督促乙方实施整改并给予经济处罚。

(6)对乙方施工的安全、质量工作实施监督检查

2、乙方责任

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、文明工地等政策法规和企业的`规章制度。服从建设单位、监理和甲方代表的管理。

(2)建设健全安全和质量生产管理机构,班组设有专职安全员和质量员

(3)经常性地对施工人员进行安全、质量意识教育、组织学习相关安全、技术操作规范、政策法规和甲方的规章制度。定期召开安全、质量例会并做好记录。

(4)做好施工项目的安全、质量、文明工地建设等检查工作。对查出的问题和隐患,要定人、定措施、定时间积极整改,确保责任到人并及时检查结果书面报送甲方现场代表。

(5)对施工现场范围内设置的安全防护措施、电气线路、机械设备、脚手架等必修符合安全技术要求并设置响应醒目的安全标志牌。

(6)发生各类安全、质量事故时,应报告甲方代表并保护好现场,及时抢救伤员。并按“四不放过”的原则严肃处理。

(7)乙方必修为现场施工人员办理人身意外伤害保险。保险票据留给甲方保存。否则,甲方有权代乙方办理,费用从工程款中扣除。

(8)乙方在强化安全质量管理的同时必修加强施工现场的安全保卫工作和环境保护工作,自觉遵守有关管理规定。

(9)对施工过程中的安全、质量事故所发生的全部责任及经济损失均由乙方承担。

第三条奖罚措施

1、奖励:

若工程施工质量合格,无安全事故,工期满足合同及建设单位要求,材料使用不浪费,现场文明施工较好,施工过程(不损害甲方利益情况下)获建设单位认可与好评,甲方向乙方奖励万元。

2、处罚:

1、乙方的安全出现缺陷时,甲方按下列规定处罚:

a、发生因工人员死亡事故,处以7~10万元罚款。

b、发生因工人员重伤事故,处以1~3万元罚款。

c、因发生轻伤事故,处以0.1~0.5万元罚款。

d、乙方发生安全事故时,要立即通知甲方代表,发现有隐瞒不报每次处以0.1~0.3万元罚款。

e、若乙方存在安全事故隐患,而不按甲方要求整改或者整改不彻底者,每出现一次处以0.05~0.2万元罚款。

f、甲方组织安全检查中,或发现乙方违章操作、违章指挥和违反安全生产规定的行为,按甲方企业安全管理规定给予处罚。

2、乙方的质量管理和工程质量出现缺陷时,甲方按下列规定处罚:

a、发生重大质量事故,每次处以1~3万元罚款。

b、发生一般质量事故时,监理和甲方管理部门,提出的工程质量缺陷,若不及时组织整改,每次处以0.1~0.5万元罚款。

c、乙方对建设单位、监理和甲方管理部门,提出的工程质量缺陷,若不及时组织更改,每次处以0.1~0.3万元罚款。

第四条其他

本责任书随主合同生效之日生效,主合同失效而失效。

甲方:(盖章)     乙方:(盖章)

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