2023年应收款项实训报告心得体会(优质5篇)

时间:2023-10-08 14:53:44 作者:MJ笔神 心得体会

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足,从而不断提升自己。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

应收款项实训报告心得体会篇一

15天转眼既逝,回忆实训生活,收获是很丰富的。记得,刚开始何总就给我们说带着我们看戏,顿时我感到了轻松愉快,接着就像何总说的一样,我们在这15天了,确实玩的轻松,而且学到了很多东西,而给我印象最深刻就是12月25号圣诞节,但我们并没有像往年那样方案着如何过圣诞,而是做了一次有意义的调研。调查的对象是物流公司,调查内容是:所调查的公司规模和资金,以及公司的吞吐量,公司的自运量和托运量,以及对物流人才的需求量和学历。

早上,按着昨天的方案,并没有想到会遇到的困难,乘公交六合线,早早的就到达了开发区。下了车,就没有了刚开始的欣喜,因为风很大,扬起的灰尘很多。但我们并没有完全退缩。厂房很多,我们三个队,各有5成员,并不急于进入课题,我们想着后面肯定有更多的厂房等着我们,后来三个队就各自沿着自定的路线朝前走。我们也一直朝前走,不知道在转了几个弯后,看到很少有厂房,就着手做,我们先进去了中国石化集团,在刚开始你推我,我推你,就是不愿开始与保安人员的交谈,最后这个人物只能落到经理的肩上,也许是身单力薄,也许是他们真的很忙,最终我们失败了。

后来,我们就这样商量着,进入了另一条街道,看到了南京科盛环保。首先让保安人员认为自己处在平安的位置上。我们两个人试着和保安人员交涉,那个保安大叔人很好,在这么冷的天,他经不起我们的再三恳求,终于容许我们进去,并打给部门经理,把我们的问题给与解决,得到这些数据,我们就快乐得出来了,继续调查,有了第一次的,第二次就熟练的多,我们又得到了相应的数据,接着本来打算再去一家厂子去看看,没想到他们的狗就在门口,下得我们不敢进去。就这样,我们又回到了出发点,看到另一队已经回来,我们就慨叹着调查的难度结队而归。

一、从团队上说,有人说团结就是力量,我认为不假,如果你的对团结不好,任务就完成不了,就像行驶在海上的船没有了前进的动力。

二、从与保安人员的交涉中,我学到了人与人之间交流的秘诀,基于别人的`信任才能谈话成功,并能得到你想要的数据!

三、你必须敢于尝试,尝试,你就有可能成功的时机,不尝试,你永远没有时机成功!不要在困难面前畏首畏尾!

四、有付出就有收获,谁也不可能会劳而无获。谁也不会无劳而有功!不要抱有侥幸心理。

五、竞争就在我们周围。而我们必须由竞争意识,必须学着去适应竞争,并且运用自如,才能取得成功和胜利!

后来我们学会了许多在课堂上学不到的知识,上机操作让我学到了许多的企业管理的操作如企业规划、物流方案的程序、订单以及内部管理的操作,理论与实际相结合!让我们与企业的管理的距离拉近了许多,并有了初步的操作技能,让我在学习物流管理的路上有了信心和希望。

总的来讲,我认为实训中的这么屡次的锻炼很有意义,它们让我从心里和认识上都有很大的改变,让我在人生前行的路上有了新的起点和规划!

应收款项实训报告心得体会篇二

两天的企业经营模拟让我受益匪浅,真的要感谢学校和教师能给我供应这次模拟学习的时机,在两天的模拟经营过程中,我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作为一名模拟ceo,我始终在仔细思索公司的将来和进展方向。这次的企业经营模拟也让我感受颇多。企业经营需要明确的规划和方向。

对于一个企业来讲,首先必需要有一个明确的定位,这就是我们进展的方向,为我们之后的决策供应理论依据,不至于在团队内部消失较大的决策分歧。更重要的是,当我们站在岔路口,面临两难选择的时候,我们的迷茫度会降低许多,有助于我们做出合理而正确的选择。

此外,在企业的模拟经营中,每年年初的那次会议非常重要,根本奠定了将来一年的进展方向。这个年初的规划相对于定位来讲就详细了许多。有了这样一个详细而明确的年初规划,我们一年的工作都可以有条不紊的进展,省去了许多争辩决策的时间。

固然,方向和规划也不是一成不变的,假如在公司的运作中发觉最初给出的定位、制定的规划对公司的进展并不利,这是再固执的坚守,可能会使公司进入逆境。最初的规划是一个框架,我们其实始终都在依据实际状况修改它,争取摸索出最适合自己进展的道路来。

详细到我们的经营来讲,我们一开头设立的定位就是搞大产能,要做就做最强最大的公司。虽然这样的贷款量巨大,运营中会面临巨大风险,但事实证明,这些困难都是可以通过合理系统的规划解决的。最终,我们确实胜利建成了年产值一亿五千万左右的生产线,并且主打生产高端的p3产品,我们信任,如何持续经营下去,我们的公司肯定是最有前景的。但是这个定位在这次模拟经营的课上是有些失败的,由于我们仅仅只有四年的.运营时间,许多生产线我们还不能收回本钱,而我们的经营就已经要完毕了。所以,假如以后再制定规划,我可能不止要考虑长期利益,可能还会考虑短期利益,至少几年内要回本,要开头盈利,这样的话,风险将会降低许多。

冒险就是保险有时候就觉得是这样,在第三年的企业经营中,我们发觉假设不转变自己的思维模式的话,很可能在这一年我的企业就会很快死的,在这一年,我们已经有总额一亿两千万的贷款,其中包括八千万的长期贷款和四千万的短期贷款。而此时,现金流断裂,我们在出售厂房和借之间徘徊不定。最终,我们选择借四千万的。可能我们是借最多的组了。由于我觉得贷款本身就是一种机遇,它可能会让我的企业陷入不行挽回的地步,但假如不贷款,我的企业又很有可能在这一年末就会由于欠债过多而经营为负,但我不太确定失败的可能性有多大!在这一年,我们利用贷款筹到了广告费,从而抢到了许多大单,然后利用之前投入巨大产生的生产线,顺当完成了生产,不仅还清了,还还清了两千万的长期贷款和两千万的短期贷款。我的最大的感受就是,在有些状况下人生就会面临自己觉得不知如何才好的事情,往往在这样的状况之下,我们就要具有勇者的精神、霸者的魅力!英勇的做出倾听自己内心的选择,往往在这个时候,请信任自己的心灵——她是对的!

团队合作非常重要。我们的团队有六个人,我担当总经理,还有财务主管、生产主管、营销主管、财务助理和配送主管。只有我们六个人团结协作,共同参加争论,才能真正经营好我们的企业。

原以为战略思维只是一个企业的ceo指定的企业进展方向,是一个很概括,不好度量的概念,通过学习我看到战略思维是从始至终都应当在组织成员的意识和行动上有所把握,即从整体上来思索问题,远比各管一摊有效率得多。

一个组织是否成熟,明显的标志就是看她有没有力量形成并运用组织的才智。沟通、协作和群体意识在将来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。中国企业更是迫切需要走出独断决策的传统误区,由于我们倾听过太多能人的胜利史,感染了过分浓重的企业英雄主义情结。在从前的英雄们一次一次地上演着同一出悲壮的霸王别姬和愚蠢的承诺升级的今日,结论已经显而易见:仅仅依靠特别资源构建竞争优势的老路已经走到了终点,企业的竞争越来越趋向于组织整体才智的比赛。在巨大的竞争压力和时间压力下,要想取胜就必需快速建立力量超群的高效团队,形成团队个体之间的优势互补,运用团队才智,对环境变化做出精确的推断和正确的决策。在没有阅历的一群人中,假如就根据自己分内的职责作事,不情愿别人插手的做法,无疑很狭隘并没有进展的。

应收款项实训报告心得体会篇三

实训时光,汗水与欢笑共存,有意义的数字和事件交织。此刻,让我回顾这段美好的实训时光,分享我的所学、所思和所感。

实训的开始,我怀揣着初生牛犊不怕虎的劲头,充满好奇和期待。我明白,这是一次理论与实践相结合的机会,不仅能提升我的专业技能,还能锻炼我的团队协作和领导能力。

我们的实训主题是关于项目管理。在这个过程中,我作为团队的一员,参与了多个项目。从需求收集、项目计划到执行,我亲身经历了项目管理全过程。我了解到,项目管理不仅是个人的努力,更是一个团队的成功。每个项目都要求我们有效利用资源,按时完成任务,满足或超过预期的成果。

在实训过程中,我不仅学会了如何制定项目计划、如何有效地管理时间,还学会了如何与团队成员有效沟通。我明白了,一个优秀的项目经理应具备的素质:领导力、决策力、协调力和沟通能力。

这次实训,我也深刻地认识到自己的不足。比如,我在时间管理上还有待提高。为了改善这个问题,我计划制定更详细的工作计划,并学会合理分配时间和资源。

回顾这次实训,我收获颇丰。我不仅提高了自己的项目管理技能,还提升了自己的团队协作和领导能力。我明白了,项目管理不仅是一项技术,更是一门艺术。在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的项目管理能力,为公司创造更大的价值。

总的来说,这次实训让我成长了许多。我感谢这次的实训机会,让我有机会将理论知识运用到实践中,让我有机会学习、成长和突破。实训的经历,将成为我未来职业生涯的宝贵财富。我期待,在未来的道路上,我将更好地发挥所学,为公司的发展贡献力量。

应收款项实训报告心得体会篇四

U报表管理是一种基于业务流程管理的财务报表管理系统,经过一系列的实训操作我深刻地感受到其在企业财务管理中的便利和价值。在这次实训中,我不仅有机会接触实际的财务报表工作流程,还锻炼了自己的分析和解决问题的能力。通过这次实训,我深刻体会到了U报表管理的优势与实用性,并获得了许多宝贵的经验和心得。以下是我对这次实训的体会和感悟。

首先,U报表管理系统为企业财务管理带来了高效和准确性。在使用U报表管理系统的过程中,我深刻感受到系统的自动化和智能化带来的巨大便利。通过简单的操作,就能够完成复杂的报表生成和分析工作。在过去,财务人员需要花费大量的时间和精力去整理和核对数据,而现在使用U报表管理系统只需要几个简单的步骤就可以完成,大大提高了工作的效率和准确性。这不仅为财务部门提供了更多时间去分析和解读数据,也为企业的决策提供了更准确的信息支持。

其次,U报表管理系统的数据可视化功能为财务分析带来了新的视角和深度。U报表管理系统可以将庞大复杂的数据通过图表和报表的形式直观地展示出来,让财务人员可以更加直观地了解企业的财务状况和经营状况。在实训中,我利用U报表管理系统生成了各种图表和报表,从中了解到了企业各项指标的变化趋势和关联性。这使我能够更深入地分析和解读数据,为企业提供更具有洞察力和实用性的财务建议。与传统的人工分析相比,U报表管理系统极大地提高了分析的效率和准确性。

再者,在实训过程中,我学到了如何更好地协同合作和沟通。U报表管理系统是一个涉及到多个部门和人员协同合作的系统,需要大家的共同努力才能保证数据的准确性和报表的及时完成。在实训中,我和其他同学共同组成一个小组,分工合作完成了一份完整的财务报表。在这个过程中,我学到了如何与团队成员进行有效的沟通和协作,解决问题和各自完成任务的同时,可以相互学习和借鉴。这为我今后在工作中更好地团队合作和沟通打下了基础。

最后,通过这次实训,我对自己的专业能力和职业规划有了更清晰的认识。实训中,我深入了解了财务报表工作流程和相关的财务知识,也学到了如何使用U报表管理系统进行财务报表的生成和分析。这让我对自己的专业能力和未来的职业发展方向有了更清晰的认识。我发现自己对财务分析和数据处理有着较大的兴趣和潜力,决定在以后的学习和工作中更加专注和深入地研究这方面的知识和技能。同时,我也意识到了自己在系统操作和沟通协调方面的不足,并决定在以后的学习和实践中加强这方面的训练和提升。

总之,通过这次U报表管理实训,我对该系统的优势和实用性有了更深入的了解,学到了很多实际操作的经验和技巧。通过和团队成员的合作,我还学到了更好的沟通和协作能力。这次实训让我愈发明确了自己的专业发展方向,并为未来的职业发展打下了坚实的基础。在今后的学习和工作中,我将继续努力,不断提升自己,在财务管理领域取得更大的成就。

应收款项实训报告心得体会篇五

U报表是一款财务报表管理软件,对于财务管理人员来说,掌握U报表的使用是必不可少的技能。在这次的实训中,我深入学习了U报表的功能和操作方法,并通过实践运用,对其进行了进一步的认识和体验。在这个过程中,我不仅加深了对财务报表的理解,还提高了我的财务分析和决策能力。下面我将分享一下我的实训心得体会。

首先,U报表给我带来了极大的便利。在过去,我在进行财务数据处理和报表制作时,常常需要手工录入数据,不仅浪费了大量的时间和精力,而且还容易出现数据错误。而通过U报表,我可以将财务数据直接导入软件中,系统自动计算,大大减轻了工作负担。同时,U报表提供了多种报表模板和样式,可以根据需要自由选择和修改,使得报表更加直观和美观。这为我提供了更加高效的工作方式,减少了出错的可能性。

其次,U报表提供了多种财务分析工具,让我能够更好地理解和把握公司的财务状况。例如,U报表可以通过财务比率分析工具,实时计算和展示各种财务比率,如流动比率、速动比率、资产负债比率等。这些比率能够帮助我判断公司的偿债能力、盈利能力和运营能力,并与同行业公司进行比较。通过对这些比率的分析,我能够更准确地评估公司的财务状况,为决策提供了重要的参考依据。此外,U报表还支持财务数据的图表化展示,让我可以更加直观地看到公司的财务趋势和变化,提高了我的数据分析能力。

再次,U报表的团队协作功能让我能够与同事共享和协同编辑报表。在实际工作中,我们常常需要多个人合作完成一个报表,以确保准确性和时效性。而U报表可以通过云端共享和协同编辑功能,实现对同一个报表的多人同时操作。这让我们可以实时共享数据和意见,及时解决问题。同时,U报表还提供了版本管理和审批的功能,保证了报表的准确性和可靠性。这使得团队合作更加高效,提高了工作效率。

最后,U报表的数据安全和备份功能让我更加放心地使用。财务数据是公司的核心资产,一旦遭到破坏或泄漏,将会造成巨大的损失。而U报表通过加密和权限管理,保证了财务数据的安全。同时,U报表还支持数据的自动备份和恢复功能,避免了数据丢失的风险。这让我在使用U报表的过程中更加放心,也提高了我对软件的信任度。

总之,通过这次U报表的实训,我深刻认识到了其对财务管理工作的巨大价值。它不仅仅是一个简单的报表制作工具,更是一个强大的财务分析平台和团队协作工具。通过使用U报表,我能够更加高效地处理财务数据和报表制作,提高财务分析和决策能力,并且更加安全地管理财务数据。我相信,在今后的工作中,我会继续充分利用U报表的功能,提高自己的工作效率和水平,为公司的发展做出更大的贡献。